LEADER 02769oam 2200505 c 450 001 9910973912003321 005 20260102090118.0 010 $a9783838273242 010 $a3838273249 024 3 $a9783838273242 035 $a(CKB)4100000008736695 035 $a(MiAaPQ)EBC5830615 035 $a(Perlego)4716027 035 $a(ibidem)9783838273242 035 $a(EXLCZ)994100000008736695 100 $a20260102d2019 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAgil, klassisch, hybrid $eChancen und Risiken verschiedener Projektmanagement-Methoden im Vergleich /$fMaren Sellmann 205 $a1st ed. 210 $aHannover$cibidem$d2019 215 $a1 online resource (193 pages) 311 08$a9783838213248 311 08$a3838213246 330 $aUnternehmen verwenden eine Vielzahl an Ansätzen zum Projektmanagement, die oft weder klar abgrenzbare, einheitliche Methoden verwenden noch gezielt als zum jeweiligen Projekt passend ausgewählt worden sind. Zumeist kann zudem weder die angewandte Methodik klar angegeben werden, noch wurde aktiv nach neuen Methoden oder Konzepten gesucht ? oft aus Scheu, Neues auszuprobieren. Mit ihrem vorliegenden Band stellt Maren Sellmann Unternehmen eine wertvolle Hilfe bereit. Sie vergleicht nicht nur aktuelle Projektmanagementkonzepte im Bereich der klassischen, agilen und hybriden Methoden unter Berücksichtigung der jeweiligen Chancen und Risiken, sondern untersucht dabei auch die Fragen, ob bestimmte Projektmanagementmethoden tatsächlich anderen überlegen sind und welche Kombination von Methoden für bestimmte Branchen oder Projekte besonders vorteilhaft sind. Auf Basis ihrer Ergebnisse stellt sie einen Leitfaden bereit, nach dem Unternehmen im Alltag eine fundierte Entscheidung treffen können, welche Projektmanagementmethode die richtige für das jeweils durchzuführende Projekt ist. Das Buch soll insbesondere all jenen Betrieben helfen, die sich mit einer Vielzahl möglicher Methoden konfrontiert sehen und für sich feststellen wollen, welche Ansätze am besten in ihren Unternehmensalltag integrierbar sind und warum gerade die eine Methoden sich für die eigene Situation eignet und die andere nicht. 606 $aProjektmanagement 606 $aAgil 606 $aMethode 606 $aUnternehmen 615 4$aProjektmanagement 615 4$aAgil 615 4$aMethode 615 4$aUnternehmen 676 $a658.404 700 $aSellmann$b Maren$4aut$01687013 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910973912003321 996 $aAgil, klassisch, hybrid$94060158 997 $aUNINA