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200 10$aStrategisches Management und Marketing $eMarkt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management /$fEdgar Kreilkamp
205   $aReprint 2010
210   $aBerlin $cWalter de Gruyter$d1987
215   $a1 online resource (620 p.)
225 1 $aMarketing Management ;$v11
300   $aDescription based upon print version of record.
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320   $aIncludes bibliographical references and index.
327   $tFrontmatter --$tI. Grundlegung --$t1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements --$t2. Die Idee des Portfolio-Managements --$t3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung --$t4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze --$t5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse --$tII. Umwelt- und Unternehmensanalyse --$t1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse --$t2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen --$t3. Analyse der Branche --$t4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens --$t5. Definition der strategischen Ausgangssituation --$tIII. Prognose und strategische Frühaufklärung --$t1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation --$t2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren --$t3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems --$t4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung --$tIV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management --$t1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte --$t2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle --$tV. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung) --$t1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse --$t2. Bedeutung der strategischen Analyse für die Entwicklung von Strategien --$tLiteraturverzeichnis --$tSachregister --$tBackmatter
330   $aStrategisches Management Und Marketing: Markt- Und Wettbewerbsanalyse, Strategische Fr Haufkl Rung, Portfolio-Management
410  0$aMarketing Management (Walter de Gruyter & Co.) ;$v11.
606   $aMarketing$xManagement
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606   $aStrategic planning
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