LEADER 04134nam 22004333 450 001 9910915604403321 005 20230823003223.0 010 $a3-96146-290-9 035 $a(CKB)4940000000598919 035 $a(MiAaPQ)EBC6550665 035 $a(Au-PeEL)EBL6550665 035 $a(OCoLC)1246583489 035 $a(EXLCZ)994940000000598919 100 $a20210901d2020 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aVirtual Reality in der Tourismusbranche. Verkaufsfo?rderung durch Risikosenkung und Flucht in die mediale Wirklichkeit 205 $a1st ed. 210 1$aHamburg :$cDiplomica Verlag,$d2020. 210 4$d©2020. 215 $a1 online resource (111 pages) 225 1 $aJGU Reihe Marketing ;$vv.7 311 $a3-96146-790-0 327 $aVirtual Reality in der Tourismusbranche. Verkaufsfo?rderung durch Risikosenkung und Flucht in die mediale Wirklichkeit -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abku?rzungsverzeichnis -- 1. Zur Relevanz von Virtual Reality -- 2. Konzeptionelle und theoretische Grundlagen von VR -- 2.1 Einige grundlegenden Ausfu?hrungen zu VR -- 2.1.1 Definition Virtual Reality -- 2.1.2 Der aktuelle Trend und Anwendungsgebiete von VR -- 2.2 Tourismus -- 2.2.1 Definition Tourismus und Eigenschaften deren Produkte -- 2.2.2 VR in der Tourismusbranche -- 2.3 Ausgewa?hlte Faktoren beim Erleben von VR -- 2.3.1 Bewegungsradius -- 2.3.2 Voice Assistant -- 2.4 Mediierende und moderierende Effekte beim VR-Erlebnis -- 2.4.1 Sense of Presence -- 2.4.2 Wahrgenommene Kontrolle -- 2.4.3 Kaufimpulsivita?t -- 2.5 Ausgewa?hlte Zielgro?ßen beim VR-ErlebnisR -- 2.5.1 Escapism Experience -- 2.5.2 Buchungsabsicht -- 2.5.3 Wahrgenommenes Risiko -- 2.6 Theoretische Grundlagen zum Erleben von VR -- 2.6.1 Theorie des wahrgenommenen Risikos -- 2.6.2 Dimensionen virtueller Realita?t -- 2.6.3 Social Presence Theory -- 3. Hypothesen zum Untersuchungsmodell -- 3.1 Hypothesen der Varianzanalyse -- 3.1.1 Direkte Effekte auf die Escapism Experience -- 3.1.2 Direkte Effekte auf das wahrgenommene Risiko -- 3.1.3 Moderationseffekt der wahrgenommenen Kontrolle -- 3.1.4 Interaktionseffekte auf die Escapism Experience und das wahrgenommene Risiko -- 3.1.5 Mediierender Effekt des Sense of Presence -- 3.2 Hypothesen der Regressionsanalyse -- 3.2.1 Direkter Effekt der Escapism Experience -- 3.2.2 Direkter Effekt des wahrgenommenen Risikos -- 3.2.3 Moderationseffekt der Kaufimpulsivita?t -- 4. Empirische U?berpru?fung des Untersuchungsmodells -- 4.1 Begru?ndung der Wahl und Beschreibung der Varianzanalyse als Auswertungsmethode -- 4.2 Konzeption der empirischen Studie und Datenerhebung. 327 $a4.2.1 Studienaufbau, Erhebungsdesign und Experimentgestaltung -- 4.2.2 Deskriptive Analyse der Stichprobe -- 4.3 Operationalisierung der Konstrukte undReliabilita?tspru?fung -- 4.4 Manipulation Check -- 4.5 Varianzanalytische Auswertung des Untersuchungsmodells -- 4.5.1 U?berpru?fung der Pra?missen der Varianzanalyse -- 4.5.2 Ergebnisse der Varianzanalyse -- 4.6 Regressionsanalytische Auswertung des Untersuchungsmodells -- 4.6.1 Begru?ndung der Wahl und Beschreibung der Regressionsanalyse -- 4.6.2 U?berpru?fung der Pra?missen der Regressionsanalyse -- 4.6.3 Ergebnisse der Regressionsanalyse -- 4.7 Interpretation der Ergebnisse -- 4.7.1 Ergebnisse der Varianzanalyse -- 4.7.2 Ergebnisse der Regressionsanalyse -- 4.8 Limitationen der Untersuchung -- 4.9 Implikationen fu?r die Marketingpraxis und -forschung -- 5. Schlussbetrachtung und Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Anhang. 410 0$aJGU Reihe Marketing 700 $aHuber$b Stephanie$01778515 701 $aOrtner$b Mara F$01778516 701 $aDeligianni$b Chrysoula$01778517 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910915604403321 996 $aVirtual Reality in der Tourismusbranche. Verkaufsfo?rderung durch Risikosenkung und Flucht in die mediale Wirklichkeit$94301413 997 $aUNINA