LEADER 03345nam 22004453 450 001 9910877606103321 005 20230629232443.0 010 $a3-433-61061-4 010 $a3-433-61062-2 035 $a(CKB)5590000000438162 035 $a(MiAaPQ)EBC6514655 035 $a(Au-PeEL)EBL6514655 035 $a(OCoLC)1243543557 035 $a(NjHacI)995590000000438162 035 $a(EXLCZ)995590000000438162 100 $a20210901d2021 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aHolistisches Chancen-Risiken-Management Von Grossprojekten $eUnbekanntes Erkennen und Handeln 210 1$aNewark :$cJohn Wiley & Sons, Incorporated,$d2021. 210 4$d©2021. 215 $a1 online resource (273 pages) 311 $a3-433-03330-7 327 $aLicht in das Unbekannte -- Ungewisse Welt mit unbekannten Risiken -- Unbekanntes und unvorhergesehene Ereignisse -- Evolution der Digitalisierung als Chance und Risiko -- Unsicherheit als akzeptables Maan Sicherheit -- Extreme Ereignisse mit extrem geringer Eintrittswahrscheinlichkeit -- Chancen und Risiken -- aktueller Stand des Wissens -- Grundlagen zur Modellierung von Chancen und Risiken -- Phnomenologische Modellierung unbekannter, extremer Ereignisse -- Holistisches Chancen-Risiken-Management in der Bauwirtschaft -- Systematik und Methoden des holistischen Chancen-Risiken-Managements bei Großprojekten -- Umgang mit Chancen, Risiken und extremen Ereignissen -- Management von Großprojekten -- Kommunikation und gesellschaftliche Interaktion -- Vertrauen als Voraussetzung eines erfolgreichen Managements -- Erkenntnis und Verantwortung. 330 $aExtreme Ereignisse sind in unserem Denken meist weit weg entfernt. Treten sie trotzdem ein, treffen sie uns oft unerwartet. Wenn Ereignisse mit schweren Folgen fu?r die Umwelt und den Menschen einzeln auftreten, werden sie von den meisten Menschen als extrem empfunden. Eine Vielzahl von kleineren Ereignissen u?ber einen la?ngeren Zeitraum, deren Wirkung in Summe a?hnlich groß ist, ku?mmern hingegen kaum jemanden. Gerade bei großen Bauprojekten verursacht das Eintreten von nicht erwarteten, extremen Ereignissen wie Naturgefahren, der Einsturz einer Bru?cke oder der Brand in einem Tunnel oft eine auch o?ffentlich wahrgenommene Schockwirkung. Aber auch die U?berschreitung von Kosten und Bauzeiten, bedingt durch unbekannte Risiken, verursachen A?ngste und Schuldzuweisungen.Das Buch zeigt einen mo?glichen Weg auf, wie solchen unbekannten Risiken aber auch Chancen begegnet werden kann. Basierend auf wissenschaftlichen Grundlagen und umfangreichen prak-tischen Erfahrungen wird ein strukturiertes holistisches Chancen-Risiken-Management fu?r Großprojekte erla?utert. Auch auf die Corona-Thematik wird aus Sicht des Chancen-Risiken- Managements eingegangen. 517 $aHolistisches Chancen?Risiken?Management von Großprojekten 606 $aRisk management 615 0$aRisk management. 676 $a658.155 700 $aBergmeister$b Konrad$01751498 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910877606103321 996 $aHolistisches Chancen-Risiken-Management Von Grossprojekten$94200650 997 $aUNINA