LEADER 02218nam 2200505 450 001 9910466380503321 005 20200520144314.0 010 $a3-11-048126-X 010 $a3-11-048190-1 024 7 $a10.1515/9783110481907 035 $a(CKB)4100000003666389 035 $a(MiAaPQ)EBC5403340 035 $a(DE-B1597)467094 035 $a(OCoLC)1037354583 035 $a(DE-B1597)9783110481907 035 $a(Au-PeEL)EBL5403340 035 $a(CaPaEBR)ebr11567283 035 $a(EXLCZ)994100000003666389 100 $a20180613d2018 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aMicro MBA $etheory and practice /$fedited by Carolina Machado and J. Paulo Davim 210 1$aBerlin ;$aBoston :$cDe Gruyter,$d[2018] 210 4$d©2018 215 $a1 online resource (186 pages) 311 $a3-11-048116-2 327 $tFrontmatter -- $tPreface -- $tContents -- $tBrief biographical sketches of editors -- $t1. Organizational culture: forces that shape thinking, behavior, and success / $rStarr-Glass, David -- $t2. Corporate social responsibility reporting and sustainability / $rBrás, Filomena Antunes -- $t3. Project management / $rSanz, Gema Calleja / Nadal, Jordi Olivella / Robert, Joan Vinyals -- $t4. Consumer behavior: the importance of millennials in the tourism industry / $rHernandez-Maskivker, Gilda -- $t5. Performance appraisal: a critical tool in effective human resource management / $rRodrigues, Ana Lúcia / Machado, Carolina Feliciana -- $t6. Job analysis: an application in a knowledge-intensive, high-performance SME / $rSousa, Ana Raquel Sampaio de / Machado, Carolina Feliciana / Pinheiro, Miguel -- $tIndex 606 $aBusiness education 606 $aExecutives$xTraining of 608 $aElectronic books. 615 0$aBusiness education. 615 0$aExecutives$xTraining of. 676 $a650.0711 702 $aMachado$b Carolina$f1965- 702 $aDavim$b J. Paulo 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910466380503321 996 $aMicro MBA$92455797 997 $aUNINA LEADER 02319 am 22003733u 450 001 9910765839303321 005 20200115 010 $a9783631360507 024 7 $a10.3726/b14049 035 $a(CKB)4100000007523221 035 $a(OAPEN)1003274 035 $a(EXLCZ)994100000007523221 100 $a20200115d|||| uy 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 200 10$aUnterschiedliche geldpolitische Transmissionsmechanismen und Stabilitaetskulturen als moegliche Ursache geldpolitischer Spannungen in der Europaeischen Waehrungsunion 210 $aBern$cPeter Lang International Academic Publishers$d2018 215 $a1 online resource (406) 311 $a3-631-36050-9 330 $aDer Übergang zur Europäischen Währungsunion (EWU) bedeutet für die beteiligten Staaten die Aufgabe ihrer geldpolitischen Souveränität. Konnten die nationalen geldpolitischen Entscheidungsträger bislang auf die jeweiligen monetären Erfordernisse und Zielpräferenzen ihrer Volkswirtschaften Rücksicht nehmen, so muß die Europäische Zentralbank ihre Entscheidungen an den Gegebenheiten des gesamten Währungsgebiets ausrichten. Daher lassen sich die Bedingungen einer Übereinstimmung der monetären Erfordernisse, einer Angleichung der geldpolitischen Transmissionsmechanismen und einer Konvergenz der Zielpräferenzen in den EWU-Staaten als zentrale Voraussetzungen für den Erfolg der vergemeinschafteten europäischen Geldpolitik ableiten. Die Überprüfung der Erfüllung dieser Bedingungen dient somit als wesentliche Grundlage zur Abschätzung der ökonomischen Erfolgsaussichten der EWU. 517 $aHohenheimer volkswirtschaftliche Schriften vol. 36 606 $aEconomic theory & philosophy$2bicssc 606 $aMonetary economics$2bicssc 606 $aInternational economics$2bicssc 606 $aEconomic history$2bicssc 615 7$aEconomic theory & philosophy 615 7$aMonetary economics 615 7$aInternational economics 615 7$aEconomic history 700 $aGruber$b Torsten$4aut$01297212 906 $aBOOK 912 $a9910765839303321 996 $aUnterschiedliche geldpolitische Transmissionsmechanismen und Stabilitaetskulturen als moegliche Ursache geldpolitischer Spannungen in der Europaeischen Waehrungsunion$93024432 997 $aUNINA LEADER 01714nas 2200481-a 450 001 9910850871803321 005 20240405213018.0 035 $a(CKB)5450000000771914 035 $a(CONSER)sn-82015744- 035 $a(EXLCZ)995450000000771914 100 $a19820929b19261926 k-- c 101 0 $arus 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aRusski? vestnik i rassvet =$eRussian daily herald and dawn 210 $aChicago, Ill. $cRussian Pub. Co.$d1926 215 $a1 online resource 311 $aPrint version: Russki? vestnik i rassvet = (DLC)sn 82015744 (OCoLC)8818117 2836-8010 517 3 $aRussian daily herald and dawn 606 $aRussian Americans$zIllinois$zChicago$vNewspapers 606 $aRussian newspapers$zIllinois$zChicago 606 $aRussians$zUnited States$vNewspapers 606 $aRussian newspapers$2fast$3(OCoLC)fst01102372 606 $aRussian Americans$2fast$3(OCoLC)fst01101969 606 $aRussians$2fast$3(OCoLC)fst01102429 607 $aChicago (Ill.)$vNewspapers 607 $aIllinois$zChicago$2fast$1https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39QbtfRqMQWyHQwQCx7GcTRyM 607 $aUnited States$2fast$1https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJtxgQXMWqmjMjjwXRHgrq 608 $aNewspapers.$2fast 608 $aNewspapers.$2lcgft 615 0$aRussian Americans 615 0$aRussian newspapers 615 0$aRussians 615 7$aRussian newspapers. 615 7$aRussian Americans. 615 7$aRussians. 676 $a071.3 906 $aJOURNAL 912 $a9910850871803321 920 $aexl_impl conversion 996 $aRusski? vestnik i rassvet$94158588 997 $aUNINA