LEADER 03048nam 2200649zu 450 001 9910133363503321 005 20231011214911.0 010 $a9782709917834 010 $a2709917831 024 7 $a10.4000/books.irdeditions.2834 035 $a(CKB)3390000000053603 035 $a(SSID)ssj0001539756 035 $a(PQKBManifestationID)11913928 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001539756 035 $a(PQKBWorkID)11533292 035 $a(PQKB)11702387 035 $a(WaSeSS)IndRDA00043830 035 $a(FrMaCLE)OB-irdeditions-2834 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/40498 035 $a(PPN)267949308 035 $a(FR-PaCSA)88876480 035 $a(FRCYB88876480)88876480 035 $a(oapen)doab40498 035 $a(EXLCZ)993390000000053603 100 $a20241012d2013 u| | 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aAgricultures singulières 210 $cIRD Éditions$d2008 210 31$a[Place of publication not identified]$cIRD Éditions$d2008 215 $a1 online resource (343 pages) 300 $aBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph 311 08$a9782709916233 311 08$a2709916231 320 $aIncludes bibliographical references and index. 330 $aQue ce soit dans les déserts ou les marécages, sur les terres d?altitude ou au milieu des océans, l?homme a de tout temps su faire preuve de sa capacité à adapter ses pratiques agricoles aux terres les plus inhospitalières. En marge des grandes évolutions de l?agriculture, il a en effet su développer des conduites culturales originales qui sont autant de réponses à la sévérité des contraintes physiques et aux aléas de l?histoire. Stratégies simples de survie, solutions techniques parfois complexes, les agricultures de l?extrême présentées dans cet ouvrage étonnent par leur diversité et leur créativité. Elles s?inscrivent dans des contextes sociaux et culturels contrastés, tout en se faisant étrangement écho d?un continent à l?autre. Rédigé dans un style accessible à tous, abondamment illustré, cet ouvrage à plusieurs mains donne à découvrir la surprenante palette des « agricultures singulières » qui, au-delà de l?héritage exceptionnel qu?elles représentent, témoignent de l?infinie variété des formes d?agriculture développées dans le monde. 606 $aAgriculture$2HILCC 606 $aEarth & Environmental Sciences$2HILCC 606 $aAgriculture - General$2HILCC 610 $aagriculture 610 $aeau 610 $apratique culturale 610 $aadaptation 610 $azone aride 615 7$aAgriculture 615 7$aEarth & Environmental Sciences 615 7$aAgriculture - General 700 $aMollard$b Éric$0981175 702 $aWalter$b Annie 801 0$bPQKB 906 $aBOOK 912 $a9910133363503321 996 $aAgricultures singulières$92239482 997 $aUNINA LEADER 05463nam 22004453 450 001 9910838386503321 005 20230113080617.0 010 $a9789878160092$b(electronic bk.) 035 $a(MiAaPQ)EBC7070422 035 $a(Au-PeEL)EBL7070422 035 $a(OCoLC)1283845275 035 $a(CKB)25994840000041 035 $a(Exl-AI)7070422 035 $a(Perlego)3833993 035 $a(EXLCZ)9925994840000041 100 $a20230113d2019 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGestionar lo Público con Estilo Empresarial 210 1$aBuenos Aires :$cPrometeo Libros S. A.,$d2019. 210 4$d©2021. 215 $a1 online resource (220 pages) 311 08$aPrint version: Pérez, Fernando Gestionar lo Público con Estilo Empresarial Buenos Aires : Prometeo Libros S. A.,c2019 327 $aIntro -- PRÓLOGO -- Agradecimientos -- Introducción -- Revisión e indagación documental -- Recopilación de la información -- Desarrollo de la metodología -- Estructura del libro -- CAPÍTULO I -- I.1. El corpus teórico de la Nueva Administración -- I.2. Reflexiones acerca de la Teoría del Principal-Agente:sus aportes al New Management -- 1.2.1 Modelo de Burocracia según Niskanen y Downs -- I.3. Contribuciones desde la Teoría dela Opción Pública (Public Choice -- I.4. Aportes desde la teoría económica de lasorganizaciones o Neo-institucionalismo -- 1.4.1 Costos de Transacción -- I.5. De que hablamos cuando hablamosde Nueva Gestión pública -- CAPÍTULO II -- II.1. La modernización de la gestión -- II.2. Formas de gestión públicas,con especial referencia a agencias -- II.3. Concepto de agencia -- II.4. Modernización Administrativa en el ReinoUnido y en Nueva Zelanda: agenciación -- II.5. Argentina en el Marco Latinoamericano -- II.5.1. La perspectiva del Consejo Latinoamericanode Administración para el Desarrollo (CLAD -- II.6. Coincidencias y Diferencias sobre laModernización Administrativa en Reino Unido,Nueva Zelanda y su incidencia en América Latina -- CAPÍTULO III -- III.1. Las leyes que transformaron la gestión pública de Córdoba: lo empresarial en su aspecto jurídico -- III.2. Breve análisis geográfico e histórico de Córdoba -- III.3. Plan de Gobierno de José Manuelde la Sota (1999-2003 -- 2003-2007). -- III.3. Plan de Gobierno de José Manuelde la Sota (1999-2003 -- 2003-2007). -- III.3.1. Carta al Ciudadano, ley 8835/20004 -- III.3.2. Modernización del Estado, ley 8836/2000 -- III.3.3. Incorporación del capital privadoal sector público, ley 8837/2000 -- III.3.4. Una profundización del uso del Lenguaje Gerencial -- III.3.5. Algunas reflexiones -- SEGUNDA PARTE -- CAPÍTULO IV. 327 $aIV.1. Descentralización interna de la burocracia:Agencia Córdoba Ciencia Sociedad del Estado -- a) Legislación -- b) Organización gerencial -- IV.2. Organigrama de la Agencia CórdobaCiencia y de sus Áreas Ejecutivas -- IV.3. Valores y Objetivos neo-gerenciales de la ACC -- a) Valores -- b) Objetivos -- CAPÍTULO V -- V.1. Modelo de Gestión Orientado por Programas -- V.2.1. Sector Productivo -- V.2. Gestión orientada hacia algunos sectores sociales -- V.2.2. Sector Científico -- V.2.3. Sector Educativo -- V.3. Reingeniería administrativay tecnológica en la ACC -- V.4. Utilización de las nuevas Tecnologíasde Información y Comunicación -- a) Infraestructura y utilización eficiente delas Tecnología de la Información -- b) Telefonía y Sistemas para la Gestión -- c) Sistema Único de Atención al Ciudadano -- d) Informatización Integral de los Sistemas -- e) Página Web institucional -- f) La Biblioteca Digital de la agencia -- g) Servicio de Intranet, Boletín de Informacionese Información a "clientes -- V 5. Acciones sobre Refuncionalización -- V. 5.1. Modernización: reingeniería y refuncionalización -- V.6. Agencia Córdoba Cienciay sus certificaciones empresariales -- V.6.1. El movimiento de las cinco "S" y suaplicación en la Agencia Córdoba Ciencia -- V.6.2. Programa de Gestión de la Calidad Total en la ACC -- V.6.3. Certificación Internacional a la Gestión Empresarial -- CAPÍTULO VI -- Referencias Bibliográficas -- Mapa y Diagrama. 330 $aThis book provides a comprehensive exploration of public management reforms in Argentina, focusing on the application of New Public Management principles. It examines the transition from traditional bureaucratic management to a more entrepreneurial style of governance, illustrated through case studies such as the Agencia Córdoba Ciencia. The book analyzes how these reforms aim to enhance governmental efficiency, improve public service delivery, and adapt private sector management tools for public administration. It is intended for an audience interested in political science, public administration, and Latin American governance, offering insights into Argentina's efforts to modernize its bureaucratic structures amidst socio-economic challenges.$7Generated by AI. 606 $aPublic administration$7Generated by AI 606 $aArgentina$7Generated by AI 615 0$aPublic administration 615 0$aArgentina. 700 $aPe?rez$b Fernando$01729641 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 912 $a9910838386503321 996 $aGestionar lo Público con Estilo Empresarial$94139720 997 $aUNINA