LEADER 02861nam 2200469Ia 450 001 9910838366403321 005 20140327142504.0 035 $a(CKB)3460000000131612 035 $a(Safari)9788483567661 035 $a(OCoLC)874923584 035 $a(OCoLC)ocn874923584 035 $a(MiAaPQ)EBC6883424 035 $a(Au-PeEL)EBL6883424 035 $a(CaSebORM)9788483567661 035 $a(EXLCZ)993460000000131612 100 $a20140327d2013 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurunu||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGestión del patrimonio familiar$b[electronic resource] /$fBorja Durán ; prólogo de Óscar Fanjul 205 $a1st edition 210 $aMadrid $cLID Editorial Empresarial$d2013 215 $a1 online resource (1 v.) $cill 225 1 $aColección Acción empresarial 311 $a84-8356-765-2 311 $a84-8356-766-0 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $a¿Tienes claros los conceptos de patrimonio y de familia? ¿Estás preparado para diseñar un plan estratégico que preserve e, incluso, aumente el patrimonio al mismo tiempo que cimientas las bases de una estructura y que mantenga unida a tu familia durante las próximas generaciones? Si tus respuestas son no, entonces este es el libro que te sacará de dudas. La decisión de una estirpe de poner en común recursos y alinear objetivos vitales supone un reto que va más allá de la aplicación del recetario clásico de la gestión de inversiones. Se debe reflexionar sobre estos objetivos tanto a nivel individual como familiar, puesto que así se conseguirá alinear los recursos y la energía de la familia en una dirección acorde con las metas comunes. Además, la reflexión definirá de manera explícita un sistema de valores imprescindibles para la gestión del patrimonio familiar. Para ello, habrá que recurrir a la intrahistoria de cada grupo familiar: sus antecedentes, el origen de su patrimonio, el destino o misión del mismo, los intangibles reputacionales que hay que defender, la visión particular sobre la ética, etc. Esta dimensión subjetiva y particular es, precisamente, una de las características que distinguen la gestión de patrimonios familiares frente a otras actividades de gestión fiduciaria y hace que sea un proceso dinámico que tiene que evolucionar con cada generación para evitar la tendencia natural de la separación. 410 0$aColección Acción empresarial. 606 $aFinance, Personal 606 $aAsset allocation 615 0$aFinance, Personal. 615 0$aAsset allocation. 700 $aDurán$b Borja$01729236 801 0$bUMI 801 1$bUMI 906 $aBOOK 912 $a9910838366403321 996 $aGestión del patrimonio familiar$94138946 997 $aUNINA