LEADER 01888nam 2200325zu 450 001 9910833100003321 005 20240220154325.0 010 $a2-7574-4122-1 035 $a(CKB)30407041200041 035 $a(EXLCZ)9930407041200041 100 $a20240220|2024uuuu || | 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 200 00$aA? la recherche de la de?cision $ee?tudes de cas en sciences sociales /$fPatrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel (dir.) ; avec les contributions de Henri Bergeron [and fifteen others] 210 $cPresses universitaires du Septentrion$d2024 311 $a2-7574-4092-6 330 $a"Me?decins, DRH, juges, dirigeants d'entreprises, pre?fets (hommes et femmes) pre?sentent souvent leur activite? autour de la prise de de?cision. Une de?cision juge?e souvent solitaire, voire douloureuse, ce que confirment certains travaux en vogue inspire?s par la psychologie. A? partir d'e?tudes de cas, dans des organisations varie?es (ho?pitaux, entreprises, administrations), le livre questionne cette conception dominante et propose une lecture nourrie des me?thodes des sciences sociales. Les diffe?rentes contributions mettent l'accent sur le caracte?re collectif des de?cisions, l'importance de l'entourage et des instances ou? les de?cisions se prennent. Elles montrent aussi que le processus de?cisionnel est complexe et souvent insaisissable."--Page 4 of cover. 606 $aDecision making$vCase studies 606 $aGroup decision making$vCase studies 606 $aOrganizational sociology 615 0$aDecision making 615 0$aGroup decision making 615 0$aOrganizational sociology. 702 $aCastel$b Patrick 702 $aChessel$b Marie-Emmanuelle 702 $aBergeron$b Henri 906 $aBOOK 912 $a9910833100003321 996 $aA? la recherche de la de?cision$94163024 997 $aUNINA