LEADER 00891nam a2200229 a 4500 001 991001321169707536 008 110719s 000 0 ita d 035 $ab13996058-39ule_inst 040 $aDip.to Filologia Ling. e Lett.$bita 100 1 $aHusein, Taha$0475404 245 12$aI giorni /$cTaya Husein; Traduzione e Introduzione di Umberto Rizzitano 260 $aRoma :$bIstituto per l'oriente,$c1965. 300 $a270 p.,$c21 cm. 440 0$aPubblicazioni dell'Istituto per l'Oriente.$nSerie 2$vV. 4 650 4$aLetteratura araba$xSec. 20. 700 1 $aRizzitano, Umberto 907 $a.b13996058$b19-07-11$c19-07-11 912 $a991001321169707536 945 $aLE008 FL.M. (Arabo) I A 134 $g1$i2008000439033$lle008$og$pE0.00$q-$rl$s- $t0$u3$v3$w3$x0$y.i1530100x$z19-07-11 996 $aGiorni$9248879 997 $aUNISALENTO 998 $ale008$b19-07-11$cm$da $e-$fita$git $h2$i0 LEADER 02870nam 2200589 450 001 9910830801203321 005 20140204145259.0 010 $a1-118-65225-8 010 $a1-118-81846-6 010 $a1-119-99066-1 035 $a(CKB)4330000000002629 035 $a(MiAaPQ)EBC1295023 035 $a(MiAaPQ)EBC4043501 035 $a(OCoLC)853363001 035 $a(CaSebORM)9781119990246 035 $a(EXLCZ)994330000000002629 100 $a20160329h20132013 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn||||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aMeasuring and managing liquidity risk /$fAntonio Castagna and Francesco Fede 205 $a1st edition 210 1$aChichester, [England] :$cWiley,$d2013. 210 4$dİ2013 215 $axxii, 577 p. $cill 225 1 $aWiley finance series 311 $a1-299-73852-4 311 $a1-119-99024-6 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $apt. I. Liquidity and banking activity -- pt. II. Tools to manage liquidity risk -- pt. III. Pricing liquidity risk. 330 $aA fully up-to-date, cutting-edge guide to the measurement and management of liquidity risk Written for front and middle office risk management and quantitative practitioners, this book provides the ground-level knowledge, tools, and techniques for effective liquidity risk management. Highly practical, though thoroughly grounded in theory, the book begins with the basics of liquidity risks and, using examples pulled from the recent financial crisis, how they manifest themselves in financial institutions. The book then goes on to look at tools which can be used to measure liquidity risk, discussing risk monitoring and the different models used, notably financial variables models, credit variables models, and behavioural variables models, and then at managing these risks. As well as looking at the tools necessary for effective measurement and management, the book also looks at and discusses current regulation and the implication of new Basel regulations on management procedures and tools. The book is accompanied by web-based tools, including example spreadsheets to illustrate many of the more complex topics in the book. 410 0$aWiley finance series. 606 $aLiquidity (Economics) 606 $aBank liquidity 606 $aFinancial risk 606 $aRisk management 615 0$aLiquidity (Economics) 615 0$aBank liquidity. 615 0$aFinancial risk. 615 0$aRisk management. 676 $a339.53 700 $aCastagna$b Antonio$01633053 702 $aFede$b Francesco 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910830801203321 996 $aMeasuring and managing liquidity risk$93972607 997 $aUNINA LEADER 08296nam 2200433 450 001 9910818927303321 005 20240110012120.0 035 $a(CKB)5290000000002220 035 $a(MiAaPQ)EBC6883435 035 $a(Au-PeEL)EBL6883435 035 $a(OCoLC)1296428925 035 $a(EXLCZ)995290000000002220 100 $a20240110d2012 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aEmpresa y Envejecimiento Activo $eCien Ideas para Impulsar la Actividad Empresarial Ante el Cambio Demogra?fico /$fFrancisco Abad 205 $aFirst edition. 210 1$aMadrid, Spain :$cLid Editorial Empresarial S.L.,$d[2012] 210 4$dİ2012 215 $a1 online resource (129 pages) 311 $a84-8356-758-X 327 $aIntro -- Portada -- Portada interior -- Cre?ditos -- Dedicatoria -- I?ndice -- Pro?logo -- Introduccio?n -- Nota metodolo?gica -- 01. Un cambio a nivel personal, educativo, macroecono?mico y empresarial -- Por intere?s personal -- 1. Dejar de vivir un cuento y asumir la etapa ma?s larga de la vida -- 2. Invertir en tu propio futuro -- Contexto demogra?fico -- 3. Conocer los indicadores demogra?ficos actuales -- 4. Conocer el aumento de la longevidad -- 5. Conocer las previsiones demogra?ficas -- 6. Conocer la feminizacio?n del envejecimiento -- 7. Conocer el efecto de la emigracio?n y la inmigracio?n -- Efectos macroecono?micos -- 8. Hacer sostenibles los actuales sistemas de proteccio?n social -- 9. Asumir la importancia del envejecimiento activo durante toda la vida -- 10. Aprovechar el potencial generador de empleo comunitario y de cercani?a -- El debate sobre la jubilacio?n -- 11. Cambiar la opinio?n de los empresarios -- 12. Cambiar la opinio?n de los trabajadores -- 13. Revisar la edad de jubilacio?n -- 14. Tener en cuenta los an?os trabajados -- 15. Impulsar una jubilacio?n no obligatoria -- 16. Incorporar medidas para prolongar la vida laboral -- 17. Reenfocar las jubilaciones anticipadas -- 18. Contemplar fo?rmulas como los miniempleos para pensionistas -- Educacio?n en una cultura del envejecimiento -- 19. Educar sobre envejecimiento desde la familia hasta la empresa -- 20. Recuperar una tradicio?n centenaria de respeto a la edad -- 21. Apreciar el crecimiento con los an?os del talento y la sabiduri?a -- 22. Empezar por prevenir y corresponder -- Bases para nuevas estrategias empresariales -- 23. Considerar dos tipos de retos: de mercado y de plantilla -- 24. Pasar de la ta?ctica a la estrategia -- 25. Mantener el intere?s por los babyboomers -- 26. Dejar de trabajar solo para jo?venes -- 27. Crear consejos de edad. 327 $a28. Tomar la iniciativa ante las administraciones pu?blicas -- 02. Los mayores activos y su aportacio?n a la sociedad -- Una homogeneidad heteroge?nea -- 29. Conocer la abundante investigacio?n existente -- 30. Contextualizar el perfil socioecono?mico de los mayores -- 31. Profundizar en la heterogeneidad y dinamismo de los mayores -- Envejecimiento y discapacidad -- 32. Distinguir entre edad, discapacidad y dependencia -- 33. Distinguir entre personas con discapacidad que envejecen y personas mayores con discapacidad -- Intergeneracionalidad -- 34. Intercambiar puntos de vista complementarios entre generaciones -- 35. Aprovechar el vi?nculo emocional entre abuelos y nietos -- Una valiosa aportacio?n no cuantificada -- 36. Construir capital social contando con los mayores -- 37. Incorporar experiencia, sabiduri?a vital y valores a la vida de todos -- 38. Mejorar la proteccio?n a las familias con mayores -- 39. Cuantificar la contribucio?n invisible de los mayores -- 03. La actividad econo?mica de los mayores y el mercado -- La oportunidad de vencer to?picos -- 40. Considerar el poder adquisitivo del mayor -- 41. Considerar el ci?rculo de influencia econo?mica del mayor -- 42. Considerar sus ingresos, gastos y endeudamiento -- 43. Contemplar la prevencio?n, planificacio?n y mejora de las condiciones de vida de todos… ahorrando -- Innovacio?n partiendo de necesidades reales -- 44. Favorecer ha?bitos saludables -- 45. Prolongar la vida auto?noma en casa -- 46. Construir entornos residenciales con futuro -- 47. Dignificar la atencio?n sociosanitaria -- 48. Ampliar la oferta sobre dependencia -- 49. Fomentar el ahorro -- 50. Seguir aprendiendo siempre -- 51. Facilitar la participacio?n en la sociedad -- 52. Favorecer actividades en grupo -- 53. Facilitar el uso de la tecnologi?a -- Bases de futuro -- 54. Segmentar no solo por edad. 327 $a55. Impulsar productos universales a precios asequibles -- 56. Disen?ar en colaboracio?n con los mayores -- 57. Contar tambie?n con las personas con discapacidad -- 58. Considerar las emociones -- 59. Ampliar el mercado y mejorar la competitividad mediante la accesibilidad y el disen?o para todos -- 60. Certificar los productos adaptados -- 61. Proteger tambie?n al consumidor que ma?s lo necesita -- 04. Una nueva cultura laboral -- De la desmotivacio?n del trabajador a la motivacio?n del empresario -- 62. Vencer los to?picos del empresario: el alto absentismo y la baja cualificacio?n -- 63. Conocer la evolucio?n con la edad de las expectativas laborales -- El ineludible envejecimiento de las plantillas -- 64. Planificar el cambio radical que se producira? internamente -- 65. Comprender la dina?mica demogra?fica de la plantilla -- 66. Considerar que la edad no solo es positiva para la alta direccio?n -- El valor de la experiencia adquirida con la edad -- 67. Enriquecer la creatividad, la innovacio?n y el desarrollo -- 68. Construir un nu?cleo estable, valioso y comprometido -- 69. Capitalizar historia y criterio -- 70. Integrar lo mejor de jo?venes y mayores -- 71. Liderar desde la alta direccio?n -- Incorporar la perspectiva de la edad a la gestio?n de personas -- 72. Gestionar demogra?ficamente -- 73. Ser una buena empresa para trabajar -- 74. Personalizar y consensuar las condiciones de trabajo -- 75. Evitar ciertas pra?cticas -- 76. Adoptar medidas para no excluir sistema?ticamente a las personas de ma?s edad -- 77. Considerar ciertos paralelismos con la vida de las marcas y los productos -- 78. Tutelar el desarrollo de los jo?venes -- 79. Formar tambie?n para cambiar radicalmente -- 80. Incorporar la preparacio?n para la jubilacio?n a los planes de formacio?n -- 81. Optar por una jubilacio?n escalonada y progresiva -- 82. Culminar bien la u?ltima fase de la vida laboral. 327 $a83. Estimular la participacio?n social -- 84. Crear vi?nculos con trabajadores jubilados -- 85. Consultar con entidades sociales -- El envejecimiento laboral de los trabajadores con discapacidad -- 86. Considerar las peculiaridades del envejecimiento de las personas con discapacidad en el puesto de trabajo -- 87. Anticipar el futuro gracias a las personas con discapacidad -- 05. Una comunicacio?n con futuro -- Vencer to?picos -- 88. Subrayar el valor de ser mayor -- 89. Considerar al mayor por su presente, no solo por su pasado -- 90. Desterrar la idea de clases pasivas -- 91. Adecuar el discurso pu?blico a la nueva realidad -- 92. Adecuar el tratamiento publicitario al pu?blico objetivo. -- Pautas -- 93. Transmitir mensajes positivos y que eviten su exclusio?n -- 94. Facilitar informacio?n de contexto -- 95. Aprovechar el a?ngulo humano como introduccio?n de informacio?n de alcance -- 96. Usar te?rminos precisos -- 97. Usar ima?genes cotidianas -- 06. Una responsabilidad y accio?n social coherentes -- Estrategia -- 98. Ajustar la filosofi?a empresarial sobre sostenibilidad -- 99. Dar coherencia al compromiso social de la empresa -- Actuaciones -- 100. Apostar por una innovacio?n disruptiva -- Epi?logo -- Anexos -- Bibliografi?a -- Agradecimientos -- Los participantes responden al siguiente perfil -- Contraportada. 606 $aAging$xEconomic aspects 615 0$aAging$xEconomic aspects. 676 $a016.016 700 $aAbad$b Francisco$0447177 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910818927303321 996 $aEmpresa y Envejecimiento Activo$93932360 997 $aUNINA