LEADER 05243nam 2200613 450 001 9910830521703321 005 20230725053005.0 010 $a3-527-63424-X 010 $a1-283-14072-1 010 $a9786613140722 010 $a3-527-63425-8 010 $a3-527-63423-1 035 $a(CKB)3460000000003437 035 $a(EBL)888521 035 $a(SSID)ssj0000543249 035 $a(PQKBManifestationID)11322923 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000543249 035 $a(PQKBWorkID)10520204 035 $a(PQKB)11338550 035 $a(MiAaPQ)EBC888521 035 $a(OCoLC)729726275 035 $a(EXLCZ)993460000000003437 100 $a20140128d2011 uy| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aChemielogistik $eMarkt, Gescha?ftsmodelle, Prozesse /$fherausgegeben von Carsten Suntrop ; mit einem Geleitwort von Utz Tillmann 205 $a1. Auflage. 210 1$aWeinheim :$cWiley-VCH,$d2011. 215 $a1 online resource (356 p.) 300 $aIncludes index. 311 $a3-527-32531-X 327 $aChemielogistik: Markt, Gescha?ftsmodelle, Prozesse; Geleitwort; Inhaltsverzeichnis; Vorwort; Liste der Autoren; Abku?rzungsverzeichnis; I Einleitung; 1 Chemielogistik im Kontext allgemeiner logistischer Anforderungen; 1.1 Ausgangssituation der chemischen Industrie; 1.1.1 Abgrenzung der chemischen Industrie; 1.1.2 Bedeutung der chemischen Industrie; 1.1.3 Marktstrukturen der chemischen Industrie; 1.1.4 Logistik; 1.1.5 Transport- und Lagerlogistik; 1.1.6 Gefahrgu?ter und Gefahrstoffe; 1.1.6.1 Befo?rderung von Gefahrgu?tern; 1.1.6.2 Besonderheiten in Chemieparks; 1.1.7 Entstehung von Chemieparks 327 $a1.1.8 Entwicklung des Logistikmarktes in der Chemiebranche1.2 Sicherheit in der Transportlogistik; 1.2.1 Risiken durch vorsa?tzliches Handeln; 1.2.2 Risiken durch ungeplante Ereignisse; 1.3 Sicherheitsmaßnahmen in der Gefahrgutlogistik; 1.3.1 Maßnahmen zur Risikoreduzierung durch den o?ffentlichen Bereich; 1.3.2 Maßnahmen zur Risikoreduzierung durch Unternehmen; 1.4 Zusammenfassung; II Marktentwicklungen; 2 Marktentwicklungen und Trends; 2.1 Marktteilnehmer, Marktstrukturen und Entwicklung; 2.1.1 Strukturen, Trends und Business-Modelle von marktfu?hrenden Logistikunternehmen; 2.1.1.1 Trends 327 $a2.1.1.2 Asset-gebundene Logistikunternehmen2.1.1.3 Asset-freie Logistikunternehmen; 2.1.2 Informationslogistik. Oder: Wie reale, logistische Prozesse per innovativem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnik gleichzeitig effektiver und effizienter werden; 2.1.2.1 Chemiedistributoren und Trader; 2.1.3 Echtzeit-Informatisierung gesamter Logistikketten u?ber Unternehmensgrenzen hinweg; 2.1.3.1 Gescha?ftsprozesse klassisch und Trends fu?r die na?here Zukunft; 2.1.3.2 Konzerninterne Plattformen von Chemiekonzernen und Logistikanbietern 327 $a2.1.3.3 B2B-Plattformen als Konsortium und als kommerzieller Anbieter2.2 Clusterbildung; 3 Gescha?ftsstrategien in der Chemielogistik; 3.1 Einleitung; 3.2 Grundlagen; 3.2.1 Erarbeitung des Gescha?ftsmodells im Rahmen des Strategieprozesses; 3.2.2 Definition Gescha?ftsmodell; 3.2.3 Inhalte eines Gescha?ftsmodells; 3.2.4 Nutzen von Gescha?ftsmodellen; 3.3 Marktsituation Chemielogistik; 3.3.1 Teilnehmer im Markt Logistikdienstleistungen; 3.3.2 Herausforderungen der Marktteilnehmer; 3.4 Entwicklungsszenarien der Gescha?ftsmodelle in der Chemielogistik; 3.4.1 Gescha?ftsmodelle in der Chemielogistik 327 $a3.4.2 Entwicklungsszenarien der einzelnen Gescha?ftsmodelle3.4.3 Entwicklungsszenarien der einzelnen Gescha?ftsmodelle; 3.5 Fazit; 4 Verkehrsinfrastruktur in Zentral- und Osteuropa - Herausforderungen aus Sicht der chemischen Industrie und Logistikdienstleister; 4.1 Einleitung; 4.1.1 Projekt ChemLog - Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe; 4.1.2 Problemstellung; 4.2 Forschungsfokus und methodische Vorgehensweise; 4.2.1 Konzept und Struktur der u?bergeordneten SWOT-Analyse; 4.2.2 Forschungsfokus 327 $a4.3 Verkehrsinfrastrukturelle Herausforderungen in Zentral- und Osteuropa aus Sicht der chemischen Industrie und des Logistiksektors 330 $aChemielogistik bedeutet mehr als nur Lager- und Transportlogistik. In Bezug auf Sicherheit und Umweltschutz hat die Branche hohe Anforderungen zu erfu?llen. Transportaufwand und Anspruch an eine spezifische Verteilung werden immer komplexer. Die Chemielogistik muss sich den wachsenden Herausforderungen der modernen globalisierten Welt stellen.Diesen Anspru?chen begegnen die Autoren, ausnahmslos Spezialisten in der Chemielogistik, mit intelligenten Investitionsmodellen - die Ideen und Ansa?tze zur gezielten Weiterentwicklung der Branche erstrecken sich dabei auf die Bereiche:- Markt und We 606 $aChemical industry$xManagement 606 $aChemical processes 615 0$aChemical industry$xManagement. 615 0$aChemical processes. 676 $a338.4766 701 $aSuntrop$b Carsten$01609897 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910830521703321 996 $aChemielogistik$93937380 997 $aUNINA