LEADER 03601nam 2200505 450 001 9910830395603321 005 20230808192226.0 010 $a3-527-68136-1 010 $a3-527-68134-5 010 $a3-527-68137-X 035 $a(CKB)3710000000616924 035 $a(EBL)4452701 035 $a(OCoLC)945198428 035 $a(MiAaPQ)EBC4452701 035 $a(EXLCZ)993710000000616924 100 $a20160406h20162016 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 00$aChemiestandorte $eMarkt, Herausforderungen und Gescha?ftsmodelle /$fherausgegeben von Carsten Suntrop 210 1$aWeinheim, Germany :$cWiley-VCH,$d2016. 210 4$dİ2016 215 $a1 online resource (281 p.) 300 $aIncludes index. 311 $a3-527-33441-6 327 $aInhaltsverzeichnis; Titelseite; Impressum; Prolog; Vorwort; Beitragsautoren; Teil 1: Grundlagen und Abgrenzung; 1 Chemiestandortperspektiven und -strategien: Carsten Suntrop; 1.1 Chemische Industrie als Rahmenbedingung fu?r den Chemiestandort; 1.2 Der Chemiestandort; 1.3 Perspektiven auf den Chemiestandort; 1.4 Perspektiven-Integration mit dem Site-Service-Audit; Teil 2: Markt und Kundenanforderungen; 2 Das Chemieparkkonzept - Ein Modell mit Zukunft?: Horst Wildemann; 2.1 Treiber fu?r die Entstehung von Chemieparks; 2.2 Ein Chemiepark, was ist das?; 2.3 Perspektiven des Chemieparkkonzepts 327 $a2.4 Zusammenfassung und AusblickLiteratur; 3 Chemiekomplexe in ihrer historischen Entwicklung und Trends in der Entwicklung von Chemiestandorten: Cord Matthies; 3.1 Die Entwicklung der Chemischen Industrie im Kontext der industriellen Evolution; 3.2 Chemische Industrie und Chemiestandorte in der Gru?nderzeit; 3.3 Standortmodelle der Zwischenkriegszeit bis in die 1960er-Jahre; 3.4 Standortmodelle der Nachkriegszeit bis in die 1980er-Jahre: Die Entwicklung von Chemie-Clustern; 3.5 Zusammenwachsen von Clustern zu Megaclustern; 3.6 Aufgabentrennung im Rhein-Maas-Schelde-Megacluster 327 $a3.7 Konzentration auf das Kerngescha?ft: Chemiekonzerne reorganisieren sich vom standortorientierten Modell zum Business-Unit-Modell3.8 Standortbetrieb als Gescha?ftsmodell; 3.9 Trends im Standortbetrieb von Chemieparks; 3.10 Globale Trends der Chemieindustrie mit Auswirkung auf Chemieparks; 3.11 Chemieparks mu?ssen sich diesen Trends stellen; 3.12 Schlussworte; Literatur; 4 Industriedienstleistungen im Umfeld der Chemie- und Industrieparks: Benjamin Fro?hling und Marcus Schnell; 4.1 Einleitung und Definitionen; 4.2 Marktu?berblick Industriedienstleister 327 $a4.3 Entstehung des Marktes fu?r Industriedienstleistungen in Chemieparks4.4 Das Dienstleistungsportfolio als Differenzierungsmerkmal; 4.5 Gescha?ftsmodelle der Industriedienstleistung; 4.6 Der eigene Chemiepark; 4.7 Die Eigentu?merstruktur pra?gt das Gescha?ftsmodell; 4.8 Spezialisierung und Diversifikation; 4.9 Von Einzelgewerken zum Full-Service-Anbieter; 4.10 Bewertung der Gescha?ftsmodelle; 4.11 Perspektiven aus der Branche; 4.12 Zusammenfassung und Ausblick; Teil 3: Management von Chemiestandorten 327 $a6.3 Stofflicher und energetischer Verbund 606 $aChemical industry$zGermany 606 $aChemicals 615 0$aChemical industry 615 0$aChemicals. 676 $a338.476600943 702 $aSuntrop$b Carsten 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910830395603321 996 $aChemiestandorte$94050060 997 $aUNINA