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200 14$aLos medios ante los modelos de suscripcio?n /$fPepe Cerezo ; pro?logo de Daniel Dessein
210  1$aBarcelona :$cEditorial UOC,$d2019.
210  4$d©2019
215   $a1 recurso en li?nea (158 pa?ginas) $cilustraciones (blanco y negro)
225 0 $aManuales ;$v658.$aComunicacio?n
311   $a84-9180-626-1 
311   $a84-9180-627-X 
320   $aIncluye referencias bibliogra?ficas y glosario.
330   $aLos medios de comunicación siguen inmersos en una permanente transformación como consecuencia de los continuos cambios que están configurando el nuevo ecosistema digital, sobre todo en lo que se refiere a su modelo de negocio. La caída de la circulación y de los ingresos de publicidad tradicional no se ha visto compensada por el crecimiento de la publicidad digital lastrada por el poder de las plataformas tecnológicas. Por ello, asistimos a una nueva transformación del sector encaminada a la búsqueda de ingresos directos. Las suscripciones son, por tanto, un paso más hacia un modelo integral de reader revenue que deberá incorporar los ingresos actuales y futuros derivados de la oferta de productos y servicios que sea más adecuada a las necesidades del usuario.
410  0$aManuales 
606   $aPeriodismo digital
606   $aMedios de comunicacio?n social$xInnovaciones tecnolo?gicas
606   $aOnline journalism
606   $aMass media$xTechnological innovations
608   $aLibros electronicos.
615  4$aPeriodismo digital.
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