LEADER 00925nam0-22003011i-450- 001 990007498940403321 005 20141020120415.0 035 $a000749894 035 $aFED01000749894 035 $a(Aleph)000749894FED01 035 $a000749894 100 $a20030814d1933----km-y0itay50------ba 101 0 $afre 102 $aFR 200 1 $aGéographie et Colonisation$fGeorges Hardy$cQu'est que la Géographie humaine?$eavant-propos$fpar Pierre Deffontaines 205 $a5. éd. 210 $aParis$cGallimard$d1933 215 $a209 p., 20 c. di ill.$d24 cm 225 1 $aGéographie humaine$v1 700 1$aHardy,$bGeorges$f<1884-1972>$0129518 701 1$aDeffontaines,$bPierre$f<1894-1978>$034082 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990007498940403321 952 $aC-03-077$bIst. 3002$fILFGE 959 $aILFGE 996 $aGéographie et Colonisation$9676258 997 $aUNINA LEADER 04771nam 2200565 450 001 9910827881403321 005 20230803214841.0 010 $a2-511-01716-4 035 $a(CKB)3790000000018758 035 $a(EBL)2085975 035 $a(MiAaPQ)EBC2085975 035 $a(Au-PeEL)EBL2085975 035 $a(OCoLC)914152722 035 $a(EXLCZ)993790000000018758 100 $a20200124d2014 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aCommunication et de?veloppement durable $ePour des pratiques plus responsables /$fouvrage e?labore? par 15 auteurs sous la direction de Virginie de la Renaudie et Magali Ronsmans 210 1$aLie?ge :$cEdiPro,$d[2014] 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (261 p.) 225 1 $aCommunication 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-87496-247-3 327 $aCouverture; Page de titre; Les auteurs; Remerciements; Preface; Pourquoi ce livre ?; Partie 1 : Communication et de?veloppement durable : L'e?mergence de nouvelles pratiques; Vers une communication responsable; L'environnement ? Deja bien present avant !; L'enjeu social : entre choix et pression; Le volet economique : une nouvelle alliance; L'explosion de la communication; La synthese du de?veloppement durable; A l'heure de la communication responsable; Communiquer pour changer les comportements; Choquer ou faire sourire ?; La communication ne suffit pas; L'exemple des e?conomies d'e?nergie 327 $aUne communication adapte?e aux e?tapes du changementL'exemple de l'alimentation durable; La success story du tri; La motivation a? agir ne suffit pas !; En conclusion; Partie 2 : Communiquer sur les pratiques de l'organisation; Le Rapport de de?veloppement durable : publier n'est pas un must, la valeur ajoute?e est dans sa re?alisation; Il faut rendre des comptes; Trier le bon grain de l'ivraie; Ironie : ple?thore de standards; Ce qui se fait de mieux; Que retenir ?; L'Agenda 21 local, une de?marche de changement; L'Agenda 21, une vision transversale; Un impe?ratif de communication et de participation 327 $aRelations publiques et recolte de fonds*Des mondes se?pare?s ?; Positionner la re?colte de fonds comme « un acte de citoyennete? »; Interactions entre Relations publiques & collecte de fonds; Pre?juge?s; Les conditions de base pour re?sister a? la critique; Les messages de la collecte de fonds; Partie 3 : Changer les methodes : Travailler autrement; Travailler en Intelligence collective; Let's make a dream : la communication autrement; La communication d'un monde qui change; Qu'est-ce que le durable pour le vivant ?; L'Intelligence collective, c'est quoi ? Comment c?a marche ?; Pour conclure 327 $aLa participation communicante ou comment re?ussir son mariageConstruire des opportunite?s; Les quatre cle?s; Cou?t, repre?sentativite?, minorite?s, etc. : points d'appui ou faiblesses ?; Participation ouverte et communication strate?gique; Entreprises et ONG : conclure des partenariats e?quilibre?s; Le challenge; L'exemple des partenariats bilate?raux du WWF avec les entreprises; Les partenariats « trois volets »; Quatre conditions pour une communication responsable; L'inte?re?t des nouveaux me?dias; La communication interne; Ce qu'il faut retenir; Sensibiliser et valoriser le personnel 327 $aRelations de presse : un peu de bon sens pour plus de confiance 330 $aUne nouvelle manie?re de communiquer...La communication est un levier essentiel pour re?aliser les objectifs d''un de?veloppement durable, que ce soit pour expliquer les enjeux, inciter a? changer de comportement, ou encore valoriser les actions mene?es par une organisation. La cre?ativite? et la pertinence ont bien su?r leur importance, mais le de?fi est bien plus ambitieux : changer les pratiques de la communication pour limiter concre?tement les impacts de ses actions. Autrement dit, il s''agit de de?finir les contours d''une nouvelle fac?on de communiquer.Nombreux sont ceux qui cherchent a? faire « a 410 0$aCommunication. 606 $aCommunication in organizations 606 $aInterpersonal communication 606 $aPublic relations 615 0$aCommunication in organizations. 615 0$aInterpersonal communication. 615 0$aPublic relations. 676 $a658.45 702 $ade la Renaudie$b Virginie 702 $aRonsmans$b Magali 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910827881403321 996 $aCommunication et de?veloppement durable$93937607 997 $aUNINA