LEADER 02087nam 2200469 450 001 9910827663703321 005 20200123093857.0 010 $a2-8062-6237-2 035 $a(CKB)3710000000401442 035 $a(EBL)2030173 035 $a(Au-PeEL)EBL2030173 035 $a(OCoLC)908074511 035 $a(PPN)233410473 035 $a(MiAaPQ)EBC2030173 035 $a(EXLCZ)993710000000401442 100 $a20200123d2015 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aLes 5 forces de Porter et l'avantage concurrentiel $ecomment se positionner face a? la concurrence dans une industrie? /$fpar Ste?phanie Michaux ; avec la collaboration d'Anne-Christine Cadiat 210 1$a[Place of publication not identified] :$c50Minutes,$d[2015] 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (32 p.) 225 1 $aGestion & marketing ;$vNume?ro 1 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-8062-6238-0 327 $aPage de titre; Les 5 forces de Porter; Théorie - Présentation du concept; Le pouvoir de négociation des clients; Le pouvoir de négociation des fournisseurs; La menace des produits de substitution; La menace des nouveaux entrants; La rivalité intrasectorielle; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Extensions et modèles connexes; Mise en pratique du concept; Conseils et best practices; Étude de cas - L'industrie des e-readers; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Copyright 410 0$aGestion & marketing.$lEnglish ;$vNume?ro 1. 606 $aSocial marketing 615 0$aSocial marketing. 676 $a658.8 700 $aMichaux$b Ste?phanie$0862916 702 $aCadiat$b Anne-Christine 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910827663703321 996 $aLes 5 forces de Porter et l'avantage concurrentiel$94116741 997 $aUNINA