LEADER 03683nam 2200757Ia 450 001 9910822436903321 005 20200520144314.0 010 $a1-280-71731-9 010 $a9786610717316 010 $a1-55250-022-5 035 $a(CKB)111056486874950 035 $a(EBL)259201 035 $a(OCoLC)181820687 035 $a(SSID)ssj0000672685 035 $a(PQKBManifestationID)11402567 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000672685 035 $a(PQKBWorkID)10654969 035 $a(PQKB)10300804 035 $a(CaPaEBR)405920 035 $a(CaBNvSL)gtp00521906 035 $a(Au-PeEL)EBL259201 035 $a(CaPaEBR)ebr10120541 035 $a(CaONFJC)MIL71731 035 $a(OCoLC)935232539 035 $a(VaAlCD)20.500.12592/v7jwdn 035 $a(schport)gibson_crkn/2009-12-01/3/405920 035 $a(MiAaPQ)EBC259201 035 $a(MiAaPQ)EBC3243369 035 $a(EXLCZ)99111056486874950 100 $a20020305d2002 ua 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 13$aLa cartographie des incidences $eintegrer l'apprentissage et la reflexion dans les programmes de developpement /$fSarah Earl, Fred Carden et Terry Smutylo ; pref. de Michael Quinn Patton 210 $aOttawa $cCentre de recherches pour le developpement international$dc2002 215 $a1 online resource (157 p.) 300 $aPublished in English as: Outcome mapping. 311 $a0-88936-962-3 320 $aIncludes index and bibliographical references. 327 $aTABLE DES MATIÈRES; Préface; Avant-propos; 1. La cartographie des incidences : la théorie; 2. La cartographie des incidences : la méthode de l'atelier; 3. Stade 1 : La définition des intentions; 4. Stade 2 : Le suivi des incidences et du rendement; 5. Stade 3 : La planification de l'évaluation; Annexe A : Exemple de cadre de définition des intentions; Annexe B : Aperçu des méthodes d'évaluation; Annexe C : Glossaire; Annexe D : Termes français, anglais, espagnols; Références; Les auteurs; L'éditeur; 330 $aLa Section de l'évaluation et certains programmes du CRDI collaborent avec Barry Kibel, du Pacific Institute for Research and Evaluation, afin d'adapter sa démarche d'ingénierie des incidences au contexte de la recherche pour le développement. On a mis au point une méthodologie appelée Outcome Mapping pour définir et évaluer l'apport des programmes de développement dans la réalisation des incidences. Cette méthode peut servirau niveau du projet, du programme et de l'organisation. Elle est en constante évolution et c'est pourquoi nous attendons avec impatience vos commentaires et vos suggest 606 $aEconomic development projects$xEvaluation 606 $aTechnical assistance$xEvaluation 606 $aCommunity development$xEvaluation 606 $aEvaluation research (Social action programs) 606 $aInternational cooperation 615 0$aEconomic development projects$xEvaluation. 615 0$aTechnical assistance$xEvaluation. 615 0$aCommunity development$xEvaluation. 615 0$aEvaluation research (Social action programs) 615 0$aInternational cooperation. 676 $a338.91 700 $aEarl$b Sarah$f1971-$01595176 701 $aCarden$b F$g(Fred)$01595177 701 $aPatton$b Michael Quinn$027659 701 $aSmutylo$b Terry$01595178 712 02$aInternational Development Research Centre (Canada) 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910822436903321 996 $aLa cartographie des incidences$93916001 997 $aUNINA