LEADER 01220nam--2200385---450- 001 990002394330203316 005 20090327105419.0 035 $a000239433 035 $aUSA01000239433 035 $a(ALEPH)000239433USA01 035 $a000239433 100 $a20050204d1982----km-y0itay0103----ba 101 0 $aeng 102 $aUS 105 $a||||||||001yy 200 1 $aSocial needs versus economic efficiency in China$esun yefang's critique of socialist economics$fSun Yeh-fang$gedited and traslated with an introduction by K. K. Fung 210 $aArmonk [etc.]$cM. E. Sharpe$dc1982 215 $aXXX, 147 p.$d23 cm 410 0$12001 454 1$12001 461 1$1001-------$12001 606 0 $aEconomia marxista$xSaggi 607 $aCina$xPolitica economica 676 $a335.4345 700 1$aSUN,$bYeh-fang$0572154 702 1$aFUNG,$bK. K. 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990002394330203316 951 $a335.43 SUN 1 (ISP IV 403)$b25285 E.C.$cISP IV$d00188328 959 $aBK 969 $aECO 979 $aSIAV7$b10$c20050204$lUSA01$h1241 979 $aRSIAV4$b90$c20090327$lUSA01$h1054 996 $aSocial needs versus economic efficiency in China$91064908 997 $aUNISA LEADER 05081oam 2200745 c 450 001 996309144403316 005 20221206100345.0 010 $a3-8376-3000-5 010 $a3-8394-3000-3 024 7 $a10.14361/9783839430002 035 $a(CKB)3710000000628227 035 $a(DE-B1597)453154 035 $a(OCoLC)1002245727 035 $a(OCoLC)1004883201 035 $a(OCoLC)1011476314 035 $a(OCoLC)979817232 035 $a(OCoLC)980291781 035 $a(OCoLC)982228655 035 $a(OCoLC)987953793 035 $a(OCoLC)992507068 035 $a(OCoLC)999379059 035 $a(DE-B1597)9783839430002 035 $a(MiAaPQ)EBC5494402 035 $a(Au-PeEL)EBL5494402 035 $a(transcript Verlag)9783839430002 035 $a(MiAaPQ)EBC6955909 035 $a(Au-PeEL)EBL6955909 035 $a(EXLCZ)993710000000628227 100 $a20220221d2016 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||#|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aKo?rper als Archiv in Bewegung$eChoreografie als historiografische Praxis$fJulia Wehren 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2016 215 $a1 online resource (271 pages) $cillustrations; digital, PDF file(s) 225 0 $aTanzScripte$v37 311 18$aPrint version: 3837630005 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aFrontmatter 1 Inhalt 5 Einleitung 11 Imagination: histoire(s) von Olga de Soto 29 Historiografische Praktiken in der Choreografie 37 (Selbst-)Reflexion im zeitgeno?ssischen Tanz 53 Positionsbestimmungen in der Gegenwart 67 Zum Paradigma der Flu?chtigkeit 97 Dokumente und Dokumentationen von Tanz 111 Zum Potential des Bleibenden: Rebecca Schneider 123 Transformation: Mime?six von Foofwa d'Imobilite? und Thomas Lebrun 133 Ko?rper und Geda?chtnis 147 Ko?rper und Archiv 161 Artikulation: Die Flip Book-Reihe von Boris Charmatz 169 Tanz als Wissensformation 179 Geschichtsschreibung im Tanz 195 Geschichte als Erza?hlung 205 Zuga?nge und Ordnungsmuster 213 Rollenbild und Forschungspraxis 233 Schluss und Ausblick: Choreografie als Historiografie 239 Bibliografie 247 Backmatter 272 330 $aWer schreibt die Tanzgeschichte und aufgrund von welchen Annahmen und Interessen? Wie findet Erinnerung Eingang in historiografische Prozesse und welche Rolle spielt dabei der Ko?rper? Diese Fragen pra?gen seit den 1990er-Jahren die europa?ische Tanzszene und bilden Anlass fu?r eine grundlegende Revision der Tanzgeschichtsschreibung. Ausgehend von Arbeiten u.a. von Boris Charmatz, Olga de Soto, Foofwa d'Imobilite? und Thomas Lebrun, entwirft Julia Wehren das Konzept der »choreografischen Historiografien«. Sie ha?lt der Flu?chtigkeit des Tanzes seine Geschichtlichkeit entgegen und pla?diert fu?r eine Erweiterung des Archivs um den Ko?rper in Bewegung. 330 1 $a»Das Buch [kann] mit Gewinn als Einfu?hrung in ein weitverzweigtes Gebiet gelesen werden, an dem die Tanzwissenschaft seit Mitte der 1990er Jahre sehr interessiert ist und mit dem sich Wehren produktiv auseinandersetzt.« Katja Schneider, Forum Modernes Theater, 2 (2018) »[Der Autorin] gelingt nicht nur ein pra?ziser U?berblick u?ber die wichtigsten Ansa?tze tanzwissenschaftlicher Archivforschung. Vielmehr verankert sie den tanzenden Ko?rper selbst ganz explizit als das zentrale Archiv schlechthin.« Janine Schulze-Fellmann, tanz, 10 (2016) »Das Buch entwickelt in anschaulicher Darstellung ein Konzept der Tanzhistoriografie, dass die Entwicklungen seit den 1990er Jahren beru?cksichtigt und zu einer systematischen Betrachtung dieses Pha?nomens auffordert, das sich durch Tourneeta?tigkeit und Institutionalisierung immer noch und weiterhin in einem fortwa?hrenden Entwicklungsprozess befindet.« Peter Dahms, TanzInfo Berlin, 03.06.2016 Besprochen in: KunstKulturLifestyle, 18.05.2016 Up To Dance, 4 (2016) Auskunft, 37/1 (2017), Assia M. Harwazinski 410 0$aTanzScripte ;$v37. 606 $aTanz; Ko?rper; Archiv; Historiografie; Reenactment; Choreografie; Theaterwissenschaft; Dance; Body; Archive; Historiography; Choreography; Theatre Studies; 610 $aArchive. 610 $aBody. 610 $aChoreography. 610 $aHistoriography. 610 $aReenactment. 610 $aTheatre Studies. 615 4$aTanz; Ko?rper; Archiv; Historiografie; Reenactment; Choreografie; Theaterwissenschaft; Dance; Body; Archive; Historiography; Choreography; Theatre Studies; 676 $aGV1782.5 676 $a792.82 686 $aAP 84500$2rvk 700 $aWehren$b Julia$4aut$0961826 712 02$aSwiss National Science Foundation (SNSF)$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 801 2$bUkMaJRU 906 $aBOOK 912 $a996309144403316 996 $aKörper als Archiv in Bewegung$92180574 997 $aUNISA LEADER 04770nam 2200997 450 001 9910821696903321 005 20230125221851.0 010 $a1-60649-749-9 035 $a(CKB)3580000000001499 035 $a(CaPaEBR)ebrary10910528 035 $a(SSID)ssj0001548816 035 $a(PQKBManifestationID)16153593 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001548816 035 $a(PQKBWorkID)14802720 035 $a(PQKB)11501729 035 $a(CaBNVSL)swl00403766 035 $a(Au-PeEL)EBL1753367 035 $a(CaPaEBR)ebr10910528 035 $a(CaONFJC)MIL824752 035 $a(CaSebORM)9781606497487 035 $a(MiAaPQ)EBC1753367 035 $a(OCoLC)888415295 035 $a(EXLCZ)993580000000001499 100 $a20140821d2014 fy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aProfiting from services and solutions $ewhat product-centric firms need to know /$fValarie A. Zeithaml, Stephen W. Brown, Mary Jo Bitner, and Jim Salas 205 $aFirst edition. 210 1$aNew York, New York (222 East 46th Street, New York, NY 10017) :$cBusiness Expert Press,$d2014. 215 $a1 online resource (134 p.) 225 1 $aService systems and innovations in business and society collection,$x2326-2699 300 $aPart of: 2014 digital library. 311 $a1-60649-748-0 320 $aIncludes bibliographical references (pages 105-114) and index. 327 $aIntroduction: transitioning from products to services and solutions -- The service infusion continuum -- Company configuration for services and solutions -- Capabilities: skills, training, and technology -- Customization: balancing uniqueness with operational realities -- Collaboration with customers: engaging customers in service and solution design, development, and challenges to offering new services and solutions -- Conclusion: cultivating a service and solution -- Appendix 1. Research approach, resources, and methodology -- Appendix 2. Company interview guide -- About the authors -- Notes -- References -- Index. 330 3 $aDesigned for executives in companies that manufacture or sell products, this book outlines the challenges of launching a service and solutions business within a product-oriented organization. The target audience-- manufacturers, industrial suppliers, technology firms, and other vendors of business goods--views services and solutions as a means to financial growth, reduced revenue volatility, greater differentiation from the competition, increased share of customer budget, and improved customer satisfaction, loyalty, and lock-in. The authors visualize the transition from products sold to services rendered and identify the challenges that leaders will face during the transformation. To overcome those challenges, the book shows leaders how to manage change in five areas: corporate structure; corporate culture; organizational metrics of performance, growth and investment; individual skills and talent development; and core competencies of collaboration and customization. 410 0$aService systems and innovations in business and society collection.$x2326-2699 410 0$a2014 digital library. 606 $aService industries 606 $aManufacturing industries 606 $aProduction management 606 $aNew products 610 $asolutions 610 $asolutions marketing 610 $aservitization 610 $aservice- oriented 610 $aservice transition 610 $aservice strategies 610 $aservice scorecard 610 $aservice marketing 610 $aservice leadership 610 $aservice innovation 610 $aservice infusion 610 $aservice design 610 $aservice continuum 610 $aservice-centered, 610 $aproduct-service systems 610 $aorganizational culture 610 $aintegrated solutions 610 $aintegrated product services 610 $agrowth through service 610 $acustomization 610 $acustomer centricity 610 $acollaboration 610 $aclassification of services 610 $achange management 610 $abusiness-to-business 615 0$aService industries. 615 0$aManufacturing industries. 615 0$aProduction management. 615 0$aNew products. 676 $a658.575 700 $aZeithaml$b Valarie A.$0105265 702 $aSalas$b Jim. 702 $aBitner$b Mary Jo. 702 $aBrown$b Stephen Walter$f1943-, 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910821696903321 996 $aProfiting from services and solutions$93934237 997 $aUNINA LEADER 01387aam 2200409I 450 001 9910710282803321 005 20260430111202.0 024 8 $aGOVPUB-C13-6ead506624ed84ee95256164fb1df408 035 $a(CKB)5470000002476456 035 $a(OCoLC)935499293 035 $a(DGPO)001070913 035 $a(EXLCZ)995470000002476456 100 $a20160121d1980 ua 0 101 0 $aeng 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aCollaborative reference program for paper $ereport no. 62G /$fR. G. Powell; J. Horlick 210 1$aGaithersburg, MD :$cU.S. Dept. of Commerce, National Institute of Standards and Technology,$d1980. 215 $a1 online resource 225 1 $aNBSIR ;$v80-1824 300 $a1980. 300 $aContributed record: Metadata reviewed, not verified. Some fields updated by batch processes. 300 $aTitle from PDF title page. 320 $aIncludes bibliographical references. 517 $aCollaborative reference program for paper 700 $aPowell$b R. G$01386938 701 $aHorlick$b J$01386491 701 $aPowell$b R. G$01386938 712 02$aUnited States.$bNational Bureau of Standards. 801 0$bNBS 801 1$bNBS 801 2$bGPO 906 $aBOOK 912 $a9910710282803321 996 $aCollaborative reference program for paper$93441856 997 $aUNINA