LEADER 03114nam 2200445 450 001 9910815390503321 005 20230814222631.0 010 $a3-8325-9100-1 035 $a(CKB)4100000004827070 035 $a(MiAaPQ)EBC5412727 035 $a5c7aad7e-36b0-4d51-b532-7583b0dd2d03 035 $a(EXLCZ)994100000004827070 100 $a20180803d2018 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aProaktives ereignisgesteuertes Gescha?ftsprozessmanagement $eReferenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung /$fJulian Krumeich ; mit einem Geleitwort von Peter Loos 210 1$aBerlin :$cLogos Verlag Berlin,$d[2018] 210 4$d©2018 215 $a1 online resource (370 pages) 225 0 $aWirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung ;$vBand 31 300 $aPublicationDate: 20180310 311 $a3-8325-4648-0 330 $aLong description: Die Digitalisierung ermöglicht feingranulare Datenströme in betrieblichen Abläufen zu erfassen. Mittels moderner Analyseverfahren, wie dem Complex Event Processing (CEP), können relevante Ereignismuster hieraus identifiziert und korrespondierende Maßnahmen unverzüglich initiiert werden. Vielversprechend erweist sich, zukünftige Geschäftsereignisse zu prognostizierten und hierdurch eine proaktive Steuerung von Unternehmensabläufen zu realisieren. Hierzu muss eine Kombination aus CEP und prädiktiven Analysen in die operativen Entscheidungs- und Steuerungsprozesse verankert werden. Dies bedingt einen Veränderungsprozess in Unternehmen und somit die Integration in das Geschäftsprozessmanagement. Das von Julian Krumeich konstruierte Referenzmodell dient als Gestaltungsvorlage für die Realisierung eines proaktiven ereignisgesteuerten Geschäftsprozessmanagements. Das Modell umfasst Komponenten zur Modellierung von komplexen Ereignismustern sowie deren automatisierten Transformation in EPL-Spezifikationen. Zudem ermöglicht ein methodisches Vorgehen, Prognosepotenziale in Geschäftsprozessen zu identifizieren, um auf dieser Grundlage reaktive Prozesse durch die Einbettung proaktiver Bestandteile in proaktive Prozesse zu transformieren. Die Praxistauglichkeit des Referenzmodells wird anhand eines Anwendungsbeispiels aus der Stahlproduktion validiert und die Umsetzbarkeit durch Prototypen unterstrichen. Dieses Buch erweist sich nicht nur für Wissenschaftler von Interesse, sondern dient auch Lesern aus der Unternehmenspraxis als Impulsgeber zur Bewältigung der notwendigen Transformation ihrer Geschäftsprozesse. 606 $aTotal quality management 606 $aProcess control 615 0$aTotal quality management. 615 0$aProcess control. 676 $a658.562 700 $aKrumeich$b Julian$01643953 702 $aLoos$b Peter 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910815390503321 996 $aProaktives ereignisgesteuertes Gescha?ftsprozessmanagement$93989499 997 $aUNINA