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200 10$aSupply chain und prozessmanagemen $eoptimierte Prozessabla?ufe am Beispiel eines mittelsta?ndischen automotive-zulieferunternehmens /$fJohannes Ekkehard Keiner
210  1$aHamburg, [Germany] :$cDiplomica Verlag GmbH,$d2015.
210  4$dİ2015
215   $a1 online resource (73 p.)
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a3-95850-517-1 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aSupply Chain undProzessmanagement; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1. Einleitung; 2. Supply Chain Management; 2.1 Definition; 2.2 Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie; 3. Prozessmanagement; 3.1 Definition eines Prozesses; 3.2 Zielfelder Prozessmanagement; 3.3 Vorteile Prozessmanagement; 3.4 Entwicklungsprozess - Automobilindustrie; 4. Prozessoptimierung - Konzepte; 4.1 Lean Production; 4.2 Six Sigma; 4.3 Simultaneous Engineering; 4.4 Produkt-Lebenszyklus-Management; 5. Prozessoptimierung - IT Systeme; 5.1 ERP - System
327   $a5.2 Manufacturing Execution System5.3 PDM - System; 5.4 CAx - Systeme; 6. Praxisanwendung - Prozessoptimierung im Mittelstand; 6.1 Zwischenfazit; 6.2 Prozessoptimierung: Unternehmen Fischer Automotive Systems GmbH; 6.3 Optimierungsweg; 6.4 Das Fischer Prozesssystem; 6.4.1 Starke Prozesse; 6.4.2 Kontinuierliche Verbesserung - KVP; 6.4.3 Just-in-Time; 6.4.4 Kompetente Mitarbeiter; 7. Optimierungsvorschlag; 7.1 Six Sigma fu?r den Mittelstand; 7.2 Lean Production versus Six Sigma; 7.3 Lean Six Sigma - Praxisumsetzung; 8. Fazit & Ausblick; A. Anhang; Literaturverzeichnis
327   $aInternetquellenverzeichnis
606   $aBusiness logistics$zGermany
606   $aAutomobile industry and trade$zGermany
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