LEADER 02236nam 2200469 450 001 9910814076603321 005 20230803211633.0 010 $a3-8325-9965-7 035 $a(CKB)4340000000242836 035 $a(MiAaPQ)EBC5219711 035 $a(Au-PeEL)EBL5219711 035 $a(CaPaEBR)ebr11539555 035 $a(OCoLC)1021803298 035 $a58a1c690-9fdc-4d28-a0a3-3edeb0dd2d03 035 $a(EXLCZ)994340000000242836 100 $a20180530d2014 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aDesign thinking $einnovation im unternehmen /$fMauri?cio Vianna [and four others] 210 1$aBerlin :$cLogos-Verlag,$d2014. 215 $a1 online resource (163 pages) 300 $aPublicationDate: 20140430 311 $a3-8325-3434-2 330 $aLong description: In diesem Buch wird die Methode des Design Thinking als ein strategisches Werkzeug für Unternehmen vorgestellt. Design Thinking ermöglicht, eine Aufgabe aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und so den Innovationsprozess in Gang zu bringen oder zu unterstützen. Das gelingt am Besten, wenn Kunden und Mitarbeiter verschiedener Fachrichtungen gemeinsam an der dynamischen Lösung eines Problems arbeiten. Die Autoren haben sich im Rahmen ihrer beratenden Tätigkeit in zahlreichen brasilianischen Unternehmen ausführlich mit dem möglichen Prozessablauf von Design Thinking befasst. Sie schlagen auf Grundlage ihrer Erfahrungen einen Ansatz vor, der sich in vier Phasen aufteilt: Immersion, Analyse/Synthese, Ideensammlung und Prototypisierung. Die Inhalte der einzelnen Phasen werden durch best-practice Beispiele illustriert. 606 $aTechnological innovations$xManagement 615 0$aTechnological innovations$xManagement. 676 $a658.514 700 $aVianna$b Ysmar$4aut$01624009 702 $aAdler$b Isabel K$4aut 702 $aLucena$b Brenda$4aut 702 $aRusso$b Beatriz$4aut 702 $aVianna$b Maurício$4aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910814076603321 996 $aDesign thinking$93958729 997 $aUNINA