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200 10$aBesprechungen als organisationale Entscheidungskommunikation$b[electronic resource] /$fChristine Domke
210   $aBerlin $cDe Gruyter$d2006
215   $a1 online resource (268 p.)
225 1 $aLinguistik, Impulse & Tendenzen,$x1612-8702 ;$v18
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a3-11-018953-4 
320   $aIncludes bibliographical references and index.
327   $t Frontmatter -- $tInhalt -- $tI Zur Einführung -- $t1 Zum Spannungsfeld und zum Aufbau der Arbeit -- $t2 Besprechungen und ihre Besonderheiten -- $tII Der methodologisch-theoretische Zugang -- $t3 Der Weg zum Gegenstand und zur Untersuchungsperspektive -- $tIII Empirische Analysen -- $t4. Grundsätzliches zum Interaktionssystem Besprechung -- $t5. Spezifische Elemente und Bearbeitungsmodi der Besprechung -- $tIV Zum Abschluss -- $t6. Besprechungen als Entscheidungskommunikation -- $t Backmatter
330   $aCommunication in organizations takes place under certain circumstances which demand specific analytical approaches. The current study focuses on the following questions: How can meetings be analyzed in relation to the organization in which they take place? How can the often criticized complexity of such meetings be comprehended? What role do decisions play in their comprehension? A special research perspective on this form of organizational communication is developed based on empirical data, conversation analysis and system theory.
410  0$aLinguistik, Impulse & Tendenzen ;$v18.
606   $aDecision making
606   $aPersonnel management$xDecision making
606   $aAssociations, institutions, etc$xDecision making
610   $aCommunication of Decisions.
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610   $aMeetings.
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610   $aSystem Theory.
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