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200 10$aSimulationen $eprojects that flow : Mehr Projekte in ku?rzerer Zeit : Die Geheimnisse erfolgreicher Projektunternehmen /$fClaudia Simon, Uwe Techt
210  1$aStuttgart :$cIbidem Verlag,$d[2020]
210  4$dİ2020
215   $a1 online resource (117 pages)
225 1 $aQuiStainable Business Solutions,$x2199-2975 ;$vBand 6
327   $aIntro -- Einfu?hrung -- 1 Einfu?hrung: PROJECTS that FLOW -- 2 Wozu "Simulationen"? -- 2.1 Materialien zu den Simulationen -- 2.2 Ihre Fragen? -- 3 Management Summary. Mehr Projekte in ku?rzerer Zeit -- 3.1 Ausgangssituation -- 3.2 Neue Wege im Multiprojektgescha?ft -- 3.3 Herausforderungen im Vera?nderungsprozess -- 4 Multiprojekt-Simulation ("Glassteine-Simulation") -- 4.1 Ziele der Simulation -- 4.2 Material -- 4.3 Durchgang 1 (ein Projekt) -- 4.4 Durchgang 2 (Multitasking) -- 4.5 Durchgang 3 (Staffelung) -- 4.6 Durchgang 4 (Optimale Ressourcenausstattung) -- 5 Multitasking-Simulation ("Konfetti-Fabrik") -- 5.1 Ziele der Simulation -- 5.2 Material und Vorbereitung -- 5.3 Durchgang 1 - Durchfu?hrung -- 5.4 Durchgang 1 - Auswertung -- 5.5 Durchgang 2 - Durchfu?hrung -- 5.6 Durchgang 2 - Auswertung -- 6 Simulation fu?r Projektplanung, Zeitscha?tzungen und die Bedeutung von Integrationspunkten ("Wu?rfel-Projekt") -- 6.1 Ziele der Simulation -- 6.2 Material und Vorbereitung -- 6.3 Beschreibung der Simulation -- 6.4 Durchfu?hrung -- 6.5 Auswertung -- 6.6 Schlussfolgerungen -- 7 Simulation zur Ressourcen-Zuordnung zu Projekten ("Ressourcen-Poker") -- 7.1 Ziele der Simulation -- 7.2 Material und Vorbereitung -- 7.3 Durchgang 1 (Zuteilung nach Plan) -- 7.4 Durchgang 2 (Zuteilung nach tatsa?chlichem Bedarf) -- 7.5 Schlussfolgerungen -- 8 Literatur und Materialien -- 8.1 Material -- 8.2 Literatur -- 9 Abbildungsverzeichnis -- 10 U?ber die Autoren.
410  0$aQuiStainable business solutions ;$vBand 6.
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