LEADER 00949nam a2200277 i 4500 001 991000744329707536 005 20020503201055.0 008 940512s1985 us ||| | eng 020 $a0471827312 035 $ab10122801-39ule_inst 035 $aLE02521469$9ExL 040 $aFac. Economia$bita 082 0 $a511.43 100 1 $aLeach, John$0209695 245 10$aStatistical analysis of measurement errors /$cJohn L. Jaech 260 $aNew York [etc.] :$bWiley,$cc1985 300 $axxiii, 293 p. ;$c24 cm 440 3$aAn Exxon monograph 650 4$aAnalisi degli errori 650 4$aMatematica 907 $a.b10122801$b02-02-16$c27-06-02 912 $a991000744329707536 945 $aLE025 ECO 511 JAE01.01$g1$i2025000039742$lle025$o-$pE0.00$q-$rl$s- $t0$u0$v0$w0$x0$y.i10144080$z27-06-02 996 $aStatistical analysis of measurement errors$9198822 997 $aUNISALENTO 998 $ale025$b01-01-94$cm$da $e-$feng$gus $h0$i1 LEADER 02569nam 2200517 450 001 9910809981203321 005 20170919053310.0 010 $a1-4422-5913-2 035 $a(CKB)3710000000603797 035 $a(EBL)4411509 035 $a(MiAaPQ)EBC4411509 035 $a(EXLCZ)993710000000603797 100 $a20160303h20162016 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aNew tools for collaboration $ethe experience of the U.S. intelligence community /$fGregory F. Treverton 210 1$aLanham, Maryland :$cCenter for Strategic & International Studies :$cRowman & Littlefield,$d2016. 210 4$d©2016 215 $a1 online resource (40 p.) 225 1 $aCSIS Reports 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-4422-5912-4 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aNew Tools For Collaboration ; Contents; Introduction; Defining Collaboration; Collaborative Tools and Social Media; Comparisons with Private Sector Experience; Collaboration and Trust: Does Collaboration Lead to Greater Productivity ; Collaborative Tools in Journalism and Open Source Development ; Collaborative Tools in the Intelligence Community; Collaborative Tools: Recent History and Functions; Focus on Intelink; The State of Collaboration in the Intelligence Community; What Users Find Beneficial; Obstacles to Use; Promising Initiatives in Collaboration; Findings and Recommendations 327 $aFindingsRecommendations ; Appendix: Basic Survey Instrument; References; About the Author 330 $aThis report identifies lessons learned from looking at the use of internal collaborative tools across the Intelligence Community, especially across the four biggest agencies: Central Intelligence Agency, Defense Intelligence Agency, National Security Agency, and National Geospatial Intelligence Agency. 410 0$aCSIS Reports 606 $aIntelligence service$zUnited States 606 $aInteragency coordination$zUnited States 606 $aTechnological innovations$zUnited States 607 $aUnited States$2fast 615 0$aIntelligence service 615 0$aInteragency coordination 615 0$aTechnological innovations 676 $a327.1273 700 $aTreverton$b Gregory F.$0651023 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910809981203321 996 $aNew tools for collaboration$93960140 997 $aUNINA LEADER 04854oam 2200637 c 450 001 996308777803316 005 20240425153729.0 010 $a3-8394-4332-6 024 7 $a10.14361/9783839443323 035 $a(CKB)4910000000017185 035 $a(OAPEN)1001807 035 $a(DE-B1597)501427 035 $a(OCoLC)1054881836 035 $a(DE-B1597)9783839443323 035 $a(transcript Verlag)9783839443323 035 $a(MiAaPQ)EBC6956003 035 $a(Au-PeEL)EBL6956003 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/28526 035 $a(EXLCZ)994910000000017185 100 $a20220221d2018 uy 0 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aUn/Certain Futures - Rollen des Designs in gesellschaftlichen Transformationsprozessen$fMarius Fo?rster, Saskia Hebert, Mona Hofmann, Wolfgang Jonas 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2018 215 $a1 online resource (272) 225 0 $aDesign$v38 311 $a3-8376-4332-8 327 $aFrontmatter 2 Inhalt 4 Unfolding Un/Certainties 6 Prolog 16 Between File and Life 25 Die Zukunft beginnt jetzt?! Klima- und Gesellschaftswandel im Spannungsverha?ltnis von Kontingenz und Pfadabha?ngigkeit 31 Kitchen Stories - mo?gliche Transformationen von Alltagsra?umen am Beispiel der Erna?hrung 41 Kunst und Utopieproduktion Working Utopias 51 Transformationen von Sinn- und Identita?tskonstruktionen. Oder: Gelungenes Misslingen 65 Wirklichkeitsperforationen - Wege angewandter ku?nstlerischer Zukunftsforschung 73 Die Stadt als sta?dtisch-theatrale Versuchsanordnung: Wie wollen wir in Zukunft leben und welche Stadt brauchen wir dafu?r? 85 Digitale Kulturen zwischen ewigem Update und sta(tis)tischer Zukunft 95 The Metamorphosis of the Designer: A Prerequisite to Social Transformation by Design 103 co.learning for tomorrow: co.city lab 115 Transformation aus Sicht der Postwachstumso?konomik 119 People, Flags, Bridges: Transformation through Resistance 141 Dialektik des Gro?ßenwahns: Design als Change Agent. U?ber das Verha?ltnis von Design zu Politik und Wirtschaft 143 Parteiisches Design 161 Wirtschaftliche Transformationen und die Gemeinwohl-O?konomie 173 The Positive Impact Factory: Transition from Eco-Efficiency to Eco-Effectiveness Strategies in Manufacturing 179 Heimatdesign: U?ber ungewisse Gewissheiten bei der Gestaltung von Heimat, oder: Wider die Schlappha?bigkeit! 187 Cruising/Queer/Afrofuturism: Time for Another Kinship 201 Das Glu?ck in Daten: Der Workshop Datenmaske 211 Slow Mobility - Mobilita?t neu denken. Zur Transformation des Verkehrs 213 Die Austreibung der Unsicherheit - Business Gaming 225 Unplanning the City (Polylemma) 237 Epilog 246 Werkverzeichnis/ Catalogue Raisonne? 250 Autor*innen 255 Literatur 261 330 $aWelche Rolle spielt Design in gesellschaftlichen Transformationsprozessen? Ko?nnen Zuku?nfte und soziale Wirklichkeiten nachhaltig gestaltet werden - oder handelt es sich bei den Wirkungen gestalterischer Eingriffe um mehr oder weniger zufa?llige Reaktionen eigensinnig evolvierender sozialer Systeme auf gut gemeinte Interventionen? Wie wa?re das »Bessere« zu definieren, besonders im Kontext von Nachhaltigkeit und der Debatte um eine notwendige »Große Transformation«? Im Aufspannen eines komplexen Netzes von Beitra?gen aus Theorie und Praxis wird Design in diesem Band außerhalb disziplina?rer Engmaschigkeit gedacht und nimmt soziale, o?kologische, politische und o?konomische Herausforderungen ernst. 330 1 $aBesprochen in: form, 281 (2019) 410 0$aDesign 606 $aDesign; Nachhaltigkeit; Transformation; O?kologie; Gesellschaft; Zivilgesellschaft; O?ffentliche Gu?ter; Soziale Bewegungen; Sustainability; Ecology; Society; Civil Society; Public Goods; Social Movements; 610 $aCivil Society. 610 $aEcology. 610 $aPublic Goods. 610 $aSocial Movements. 610 $aSociety. 610 $aSustainability. 610 $aTransformation. 615 4$aDesign; Nachhaltigkeit; Transformation; O?kologie; Gesellschaft; Zivilgesellschaft; O?ffentliche Gu?ter; Soziale Bewegungen; Sustainability; Ecology; Society; Civil Society; Public Goods; Social Movements; 676 $a745.401 700 $aFörster$b Marius$4edt$01736060 702 $aFo?rster$b Marius$4edt 702 $aHebert$b Saskia$4edt 702 $aHofmann$b Mona$4edt 702 $aJonas$b Wolfgang$4edt 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a996308777803316 996 $aUn$94155565 997 $aUNISA