LEADER 02103nam  2200517   450 
001 9910809327503321
005 20230919202832.0
010   $a84-9180-201-0
010   $a84-9180-200-2
035   $a(CKB)4100000006670934
035   $a(MiAaPQ)EBC5513924
035   $a(OCoLC)1105859788
035   $a(FlNmELB)ELB59161
035   $a(MiAaPQ)EBC7051942
035   $a(Au-PeEL)EBL7051942
035   $a(EXLCZ)994100000006670934
100   $a20230919d2018      uy             0
101 0 $aspa
135   $aurcnu||||||||
181   $2rdacontent
182   $2rdamedia
183   $2rdacarrier
200 14$aLos Medios li?quidos $ela transformacio?n de los modelos de negocio /$fPepe Cerezo
210  1$aBarcelona, Spain :$cEditorial UOC (Oberta UOC Publishing, SL),$d[2018]
210  4$d©2018
215   $a1 recurso en li?nea (213 pa?ginas)
225 1 $aComunicacio?n ;$v579
311   $a84-9180-199-5 
320   $aIncluye bibliografi?a.
330   $aEn apenas unos pocos años hemos asistido al mayor cambio de la historia de la prensa: de un ecosistema de creadores de contenidos que controlaba la cadena de valor a un nuevo modelo en el que las plataformas de distribución globales se han apropiado de la relación con el usuario. Haciendo nuestra la reflexión del sociólogo Zygmunt Bauman, los medios están experimentado también un cambio de estado, volviéndose estructuras líquidas, en constante estado de transformación. Ante este complejo y cambiante escenario, sobrevivirán aquellos medios que sean capaces de adaptarse a las nuevas reglas del negocio digital: los customer media.
410  0$aComunicacio?n (Editorial UOC) ;$v579.
606   $aMass media
606   $aBusiness
606   $aElectronic commerce
615  0$aMass media.
615  0$aBusiness.
615  0$aElectronic commerce.
676   $a302.23
700   $aCerezo$b Pepe$01620306
801  0$bMiAaPQ
801  1$bMiAaPQ
801  2$bMiAaPQ
906   $aBOOK
912   $a9910809327503321
996   $aLos Medios li?quidos$93983830
997   $aUNINA