LEADER 03167nam 2200541 450 001 9910808948503321 005 20230807211620.0 010 $a3-8428-3591-4 035 $a(CKB)3710000000636513 035 $a(EBL)4455532 035 $a(MiAaPQ)EBC4455532 035 $a(Au-PeEL)EBL4455532 035 $a(CaPaEBR)ebr11177534 035 $a(OCoLC)945873963 035 $a(EXLCZ)993710000000636513 100 $a20160407h20152015 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aErfolgreiche Personalfu?hrung der generationen Y und Z $emitarbeiterpra?ferenzen und ihre auswirkungen auf den Fu?hrungserfolg /$fStefan Frankowski 210 1$aHamburg, [Germany] :$cDiplomica Verlag,$d2015. 210 4$dİ2015 215 $a1 online resource (87 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-8428-8591-1 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aErfolgreiche Personalfu?hrung der Generationen Y und Z: Mitarbeiterpra?ferenzen und ihre Auswirkungen auf den Fu?hrungserfolg; Inhaltsverzeichnis; Abbildungs- & Tabellenverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; 1. Einleitende Betrachtung; 1.1. Problemstellung; 1.2. Zielsetzung; 1.3. Vorgehen; 2. Ansa?tze erfolgreicher Fu?hrung durch das Verhalten der Fu?hrungskraft; 2.1. Einfluss des Fu?hrungsverhaltens auf den Fu?hrungserfolg; 2.2. Forschungen zur Unterscheidung des Verhaltens von Vorgesetzten; 2.3. Konzepte fu?r erfolgreiches Fu?hrungsverhalten; 2.3.1. Klassische Ansa?tze aus der Fu?hrungsforschung 327 $a2.3.2. Modernere Konzepte aus Lehrbu?chern2.3.3. Praxisnahe Ansa?tze aus Managementliteratur; 3. Auswirkungen vera?nderter Pra?ferenzen auf die Personalfu?hrung; 3.1. Generationen weisen unterschiedliche Pra?ferenzen auf; 3.2. Probleme der Unterscheidung von Pra?ferenzen nach Generationen; 3.3. Bedeutung der unterschiedlichen Generationen fu?r Unternehmen; 3.4. Ableitung der Pra?ferenzen ku?nftiger Generationen; 3.4.1. Generation Y; 3.4.2. Generation Z; 3.5. Mitarbeiterpra?ferenzen und ihre Relevanz fu?r den Fu?hrungserfolg; 3.6. Eignung der Fu?hrungsansa?tze zur Fu?hrung der ku?nftigen Generationen 327 $a4. Empfehlungen zum Verhalten in der Praxis4.1. Kombination von transaktionaler und transformationaler Fu?hrung; 4.2. Handlungsfelder der Unternehmensleitung; 5. Abschlussbetrachtung; 5.1. Kritische Reflektion der Ergebnisse; 5.2. Verbleibender Forschungsraum; Literaturverzeichnis 606 $aYoung adults$xEmployment 606 $aPersonnel management 606 $aGeneration Y$xEmployment 606 $aEmployee motivation 615 0$aYoung adults$xEmployment. 615 0$aPersonnel management. 615 0$aGeneration Y$xEmployment. 615 0$aEmployee motivation. 676 $a331.34 700 $aFrankowski$b Stefan$01621678 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910808948503321 996 $aErfolgreiche Personalfu?hrung der generationen Y und Z$93955103 997 $aUNINA