LEADER 03714nam 2200421 450 001 9910808525803321 005 20231109231133.0 010 $a3-8325-9883-9 035 $a(CKB)4340000000242819 035 $a(MiAaPQ)EBC5219693 035 $a58a1c678-2634-4d6d-b95a-3edeb0dd2d03 035 $a(EXLCZ)994340000000242819 100 $a20180529d2010 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aRechtliche Probleme des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) Unter Besonderer Beru?cksichtigung der Personalgewinnung /$fRalf Selig 210 1$aBerlin :$cLogos Verlag Berlin,$d[2010] 210 4$d©2010 215 $a1 online resource (167 pages) 225 1 $aWirtschaftsrecht ;$vBand 2 300 $aPublicationDate: 20100712 311 $a3-8325-2496-7 330 $aLong description: Ralf Selig, Absolvent der SRH Hochschule Heidelberg und Träger des Innovationspreises 2009 der SRH Holding. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Rechtswissenschaften an der Universität Mannheim. Im Anschluss an eine mehrjährige Berufstätigkeit, u. a. im Bereich Marktforschung, begann er ein Studium an der SRH Hochschule Heidelberg im Studiengang Wirtschaftsrecht. Im Rahmen dieses Studiums absolvierte er ein Praxissemester am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim. Hier war er im Personalbereich tätig. Im Zeichen eines immer stärker werdenden Wettbewerbsdrucks stellt qualifiziertes Personal für Unternehmen einen wichtigen Faktor dar, um sich erfolgreich am Markt behaupten zu können. Fach-, handlungs- und sozialkompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind essentiell für die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Aufgrund der demographischen Entwicklung werden es Unternehmen jedoch zukünftig immer schwerer haben geeignetes Fachpersonal zu finden. Personalverantwortliche sollten sich der geänderten Gegebenheiten bewusst werden und die Gewinnung zukünftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine diskriminierungsfreie Personalauswahl sicherstellen. Maßgebende rechtliche Grundlage für eine diskriminierungsfreie Personalauswahl ist seit dem 18.08.2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), welches jedoch nicht gänzlich unumstritten ist. Die Europäische Kommission geht von der Europarechtswidrigkeit einzelner Regelungen aus und hat Vertragsverletzungsverfahren vor dem Europäischen Gerichtshof eingeleitet. Gegenstand und Ziel des vorliegenden Buches ist es vor dem Hintergrund und der Entstehungsgeschichte des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) dessen Auswirkungen auf die Personalbeschaffung bzw. -gewinnung aufzuzeigen. Hierzu werden die relevanten arbeitsrechtlichen Regelungen im Hinblick auf Stellenausschreibung, Vorstellungsgespräch, Assessment-Center, Absageschreiben, Vertragsgestaltung und Dokumentation näher erläutert und auch die Thematik der AGG-Hopper nicht unberücksichtigt gelassen. Eingegangen wird auch auf die europarechtlich problematischen Regelungen, weshalb sich das Buch nicht nur an Personalverantwortliche und Praktiker, sondern auch an die Wissenschaft richtet. 410 0$aWirtschaftsrecht ;$vBand 2. 606 $aEquality before the law$zGermany 615 0$aEquality before the law 676 $a323.0943 700 $aSelig$b Ralf$01623974 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910808525803321 996 $aRechtliche Probleme des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) Unter Besonderer Beru?cksichtigung der Personalgewinnung$94008217 997 $aUNINA