LEADER 05356nam 22006733 450 001 9910805685303321 005 20251116152222.0 010 $a9783839469644 010 $a3839469643 024 7 $a10.1515/9783839469644 035 $a(CKB)29277348500041 035 $a(MiAaPQ)EBC7374630 035 $a(Au-PeEL)EBL7374630 035 $a(DE-B1597)665213 035 $a(DE-B1597)9783839469644 035 $a(OCoLC)1417791284 035 $a(ScCtBLL)d4010949-31a1-4650-a12e-6af9289fb0ec 035 $a(Perlego)4237112 035 $a(EXLCZ)9929277348500041 100 $a20231214d2023 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDas Inspection Panel der Weltbank $eEntwicklungspolitische Praktiken zwischen Disruption und Legitimation 205 $a1st ed. 210 1$aBielefeld :$ctranscript,$d2023. 210 4$d©2023. 215 $a1 online resource (341 pages) 225 1 $aGlobal Studies 311 08$a9783837669640 327 $tFrontmatter -- $tInhalt -- $tIntroduction -- $tDanksagung -- $tAbkürzungsverzeichnis -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tTabellenverzeichnis -- $t1. Hinführung -- $t1.1 Die Entstehung des Inspection Panels im Kontext der globalisierungskritischen Protestbewegung -- $t1.2 Gründung, Struktur und Aufbau der Weltbankgruppe -- $t1.3 Machtkritische Perspektiven auf institutionelle Rechenschaftspflicht in einer bürokratisierten Welt -- $t1.4 Ergebnisse der Untersuchung -- $t1.5 Aufbau der Arbeit -- $t2. Forschungsstand zum Inspection Panel -- $t2.1 Ansätze des Internationalen Rechts und des Soft Laws -- $t2.2 Aktivistische- und machtkritische Ansätze -- $t2.3 Ansätze der Governance-Forschung -- $t2.4 Positionierung und Abgrenzung zum Forschungsstand -- $t3. Machtkritische Perspektiven auf Rechenschaftspflicht und Organisationslernen -- $t3.1 Rechenschaftspflicht, Organisationslernen und Partizipation -- $t3.2 Die Rolle von Rechenschaftspflicht in der Weltbank-Reformforschung -- $t3.3 Organisationslernen in der Bürokratieforschung -- $t3.4 Machtkritische Perspektiven auf Organisationswandel -- $t3.5 Der Entwicklungsapparat -- $t3.6 Machtkritische Perspektiven auf Rechenschaftspflicht -- $t4. Forschungsdesign und Methodologie -- $t4.1 Methodologische Vorüberlegungen -- $t4.2 Die erweiterte Fallmethodik als Forschungsstil -- $t4.3 Die vier Erweiterungsschritte und ihre Anwendung -- $t4.4 Methodenwahl und empirische Erhebungsinstrumente -- $t5. Empirisch-institutionelle Bedingungsanalyse -- $t5.1 Das Infrastrukturbündel -- $t5.2 Das Politikbündel -- $t5.3 Zwischenergebnisse der institutionellen Bedingungsanalyse -- $t6. Das Inspection Panel im Kontext von Projekten, Beschwerden und Reformen -- $t6.1 Trends zur Qualität der Projekte und Projektüberwachung -- $t6.2 Trends zum Verlauf von Beschwerdeverfahren -- $t6.3 Wirkungsanalyse: Das Uganda Transport Sector Development Project -- $t6.4 Ergebnisbezogene Diskussion der Wirkungsanalyse -- $t6.5 Kontextanalyse zu aktuellen Reformprozessen -- $t7. Theoretische Einbettung -- $t7.1 Das Inspection Panel zwischen Organisationslernen und Hypocrisy -- $t7.2 Das Inspection Panel aus Perspektive der Entpolitisierung -- $t7.3 Entwicklung als entpolitisierende Logik im Rechenschaftsdiskurs -- $t8. Schlussbetrachtungen, Reflexionen und Implikationen -- $t8.1 Schlussbetrachtungen -- $t8.2 Methodische Reflexionen im Kontext machtkritischer Bürokratieforschung -- $t8.3 Politische Implikationen -- $tLiteraturverzeichnis -- $tÜbersicht Beschwerdemechanismen -- $tIP-Mitglieder, IP-Sekretariatsleitung und WB-Präsidenten 330 $aAls zentrales Organ der Entwicklungspolitik kann die Weltbank viel über Inhalt und Form konkreter Maßnahmen bestimmen. Das Inspection Panel der Weltbank gilt in diesem Rahmen als Chance, Einfluss auf die Kreditvergabe zu nehmen und emanzipatorisches Potenzial zu entfalten. Dustin Schäfer lotet Möglichkeiten und Grenzen dieses Instruments aus und kombiniert dazu postkoloniale mit liberalen organisationssoziologischen Ansätzen. Aus der Perspektive einer machtkritischen Bürokratieforschung bietet er einerseits tiefgreifende Einblicke in die systematische Erforschung internationaler Organisationen, formuliert andererseits aber auch Handlungsorientierungen für politische Entscheidungsträger*innen und entwicklungspolitische Praktiker*innen. 410 0$aGlobal Studies 606 $aSOCIAL SCIENCE / Developing & Emerging Countries$2bisacsh 610 $aAccountability. 610 $aBureaucracy. 610 $aGlobalization. 610 $aInternational Relations. 610 $aOrganization. 610 $aPolitical Sociology. 610 $aPostcolonialism. 610 $aPower. 610 $aSociology of Development. 610 $aSociology of Organizations. 610 $aSociology. 610 $aWorld Bank. 615 7$aSOCIAL SCIENCE / Developing & Emerging Countries. 676 $a338.91091724 700 $aSchäfer$b Dustin$01461836 712 02$aUniversita?t Kassel,$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910805685303321 996 $aDas Inspection Panel der Weltbank$93670649 997 $aUNINA