LEADER 03890nam 2200517 450 001 9910798234103321 005 20230808192512.0 010 $a3-8428-4294-5 035 $a(CKB)3710000000636509 035 $a(EBL)4455537 035 $a(MiAaPQ)EBC4455537 035 $a(Au-PeEL)EBL4455537 035 $a(CaPaEBR)ebr11177538 035 $a(OCoLC)945873903 035 $a(EXLCZ)993710000000636509 100 $a20160411h20162016 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 14$aDer fortschreitende Fachkra?ftemangel infolge des demographischen wandels $eDenkbare konzepte und erfolgsstrategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung /$fDoris Bollessen 210 1$aHamburg, [Germany] :$cDiplomica Verlag,$d2016. 210 4$d©2016 215 $a1 online resource (125 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-8428-9294-2 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aDer fortschreitende Fachkra?ftemangel infolge des demographischen Wandels: Denkbare Konzepte und Erfolgsstrategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit; 1.3 Gang der Untersuchung; 2 Grundlagen des demographischen Wandels und der Fachkra?ftemangel; 2.1 Begriff des demographischen Wandels; 2.2 Entwicklung der Bevo?lkerung in Deutschland; 2.3 Analyse der Einflussfaktoren; 2.3.1 Geburtenrate; 2.3.2 Einwanderung; 2.3.3 Erwerbsquote 327 $a2.4 Auswirkungen des Erwerbspersonenpotenzials2.5 Der Fachkra?ftemangel und seine Bedeutung; 2.6 Zusammenfassung; 3 Lo?sungsansa?tze fu?r den demographischen Wandel; 3.1 Alters- und alternsgerechtes Arbeiten; 3.2 Alternsgerechte Laufbahngestaltung; 3.3 Altersgemischte Teams zur Wissensvermittlung; 3.4 Work-Life-Balance; 3.5 War for Talents; 3.6 Zusammenfassung; 4 Ziele der Unternehmen und Kriterien fu?r einen erfolgreichen Umgang mit dem demographischen Wandel; 4.1 Integration von ausla?ndischen Fachkra?ften; 4.2 Erho?hung der Frauenbescha?ftigungsquote 327 $a4.3 Weiterqualifizierung des vorhandenen Personals4.4 Zusammenfassung; 5 Mitarbeiterbindung; 5.1 Fluktuation versus Bindung; 5.1.1 Theoretisches Grundmodell von Simon & March; 5.1.2 Theoretisches Grundmodell nach Mobley; 5.2 Einflussfaktoren auf die MA-Bindung; 5.3 Retention-Management-Maßnahmen; 5.4 Anreize; 5.4.1 Materielle Anreize; 5.4.2 Immaterielle Anreize; 5.5 Entwicklung eines ganzheitliches Konzept; 5.5.1 Wissens-Management-Konzepte; 5.5.2 Kompetenz-Management-Konzepte; 5.5.3 Corporate Social-Responsibility-Konzepte; 5.6 Bewertung der Lo?sungsansa?tze 327 $a5.6.1 Delphi-Studie Wissens-Management5.6.2 Delphi-Studie Kompetenz-Management; 5.6.3 Delphi-Studie CSR-Management; 5.6.4 Zusammenfassung; 6 Umfrage zum Umgang mit dem demographischen Wandel; 6.1 Instrumente und Messgera?te; 6.2 Erprobungsphase; 6.3 Untersuchungsdurchfu?hrung; 6.4 Auswertung der Umfrage; 6.5 Ergebnisse zu den einzelnen Fragestellungen und Hypothesen; 6.6 Ergebnisse zu den einzelnen Strukturfragen; 6.7 Korrelationsanalyse und Ha?ufigkeitsverteilung; 6.8 Kosten-Nutzenanalyse; 6.9 Bewertung und Handlungsempfehlung; 7 Schlussbetrachtung und Ausblick in die Zukunft; Anhang 327 $aLiteraturverzeichnis 606 $aEmployee selection 606 $aEmployee retention 615 0$aEmployee selection. 615 0$aEmployee retention. 676 $a658.3112 700 $aBollessen$b Doris$01553934 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910798234103321 996 $aDer fortschreitende Fachkra?ftemangel infolge des demographischen wandels$93814809 997 $aUNINA