LEADER 02689nam 22005775 450 001 996543169303316 005 20231206233408.0 010 $a3-8394-6748-9 024 7 $a10.1515/9783839467480 035 $a(CKB)27588456600041 035 $a(DE-B1597)651778 035 $a(DE-B1597)9783839467480 035 $a(MiAaPQ)EBC7268886 035 $a(EXLCZ)9927588456600041 100 $a20230808h20232023 fg 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGefühlspolitische Selbst-Bildung $eZum kritischen Umgang mit politischen Gefühlen /$fFrederik Metje 210 1$aBielefeld : $ctranscript Verlag, $d[2023] 210 4$d©2023 215 $a1 online resource (228 p.) 225 0 $aEdition Politik ;$v155 311 $a9783837667486 327 $tFrontmatter -- $tInhalt -- $tVorwort -- $tEinleitung -- $t1. Gefühl -- $t2. Kritik -- $t3. Kritiken politischer Gefühle -- $t4. Vier Impulse: ein Fazit auf dem Weg zu einer Kritik politischer Gefühle -- $t5. Ausblick: Kritik politischer Gefühle als gefühlspolitische Selbst-Bildung? -- $tLiteratur 330 $aOb der Sturm auf das Kapitol in den USA, Corona-Proteste oder Verschwörungsglaube - Gefühle sind politisch und zugleich als Speicher von Wahrheit und Lebenserfahrung eine unanfechtbare Entscheidungsinstanz. Doch wie kann man kritisch mit solchen politischen Gefühlen umgehen? Auf Grundlage einer transdisziplinären Lektüre der Debatten zu »Gefühl« und »Kritik« analysiert Frederik Metje Ansätze, die beide Begriffe miteinander in Beziehung setzen. Diese Kritiken politischer Gefühle führen zu einem Ansatz der Selbst-Bildung, durch die es gelingt, sich am eigenen Schopf aus dem Sumpf der politischen Gefühle zu ziehen. 606 $aPOLITICAL SCIENCE / History & Theory$2bisacsh 610 $aAffect. 610 $aCivic Education. 610 $aCritique. 610 $aEducation. 610 $aEmotion. 610 $aEthics. 610 $aPolitical Feelings. 610 $aPolitical Ideologies. 610 $aPolitical Philosophy. 610 $aPolitical Science. 610 $aPolitical Theory. 610 $aPolitics. 610 $aTheory of Education. 615 7$aPOLITICAL SCIENCE / History & Theory. 700 $aMetje$b Frederik, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01420124 712 02$aUniversität Kassel $4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a996543169303316 996 $aGefühlspolitische Selbst-Bildung$93536906 997 $aUNISA LEADER 02631nam 2200637 450 001 9910797104003321 005 20200520144314.0 010 $a0-8389-1358-X 035 $a(CKB)3710000000434487 035 $a(EBL)2068949 035 $a(SSID)ssj0001521302 035 $a(PQKBManifestationID)12579055 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001521302 035 $a(PQKBWorkID)11530092 035 $a(PQKB)10158094 035 $a(MiAaPQ)EBC2068949 035 $a(Au-PeEL)EBL2068949 035 $a(CaPaEBR)ebr11066806 035 $a(OCoLC)911054514 035 $a(PPN)250425106 035 $a(EXLCZ)993710000000434487 100 $a20150624h20152015 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 14$aThe purpose-based library $efinding your path to survival, success, and growth /$fJohn Huber, Steven V. Potter 210 1$aChicago, [Illinois] :$cNeal-Schuman,$d2015. 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (221 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-8389-1244-3 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aLean library management -- Good morning -- Missions, visions and purpose -- The community pyramid -- A purpose-based community -- Dashboard metrics -- Food and shelter safety net -- Safety and security -- Health and nutrition -- Functional literacy and access -- Digital literacy and access -- Social community engagement -- Functional skills development -- Community contribution -- Creative expression -- Advancement of knowledge -- Resources -- Value added marketing -- Philanthropy -- Library presentation -- Closing the gap with your supplier and customers -- Structural and environmental sustainability. 330 $aPacked with boots-on-the-ground commentary, this book presents strategies to help libraries survive and succeed. 606 $aLibrary administration 606 $aLibraries$xCost control 606 $aPublic services (Libraries) 606 $aOrganizational change 606 $aOrganizational effectiveness 615 0$aLibrary administration. 615 0$aLibraries$xCost control. 615 0$aPublic services (Libraries) 615 0$aOrganizational change. 615 0$aOrganizational effectiveness. 676 $a025.1 700 $aHuber$b John J.$f1958-$01547949 702 $aPotter$b Steven V. 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910797104003321 996 $aThe purpose-based library$93804592 997 $aUNINA