LEADER 04305nam 2200529 450 001 9910796299103321 005 20230807214658.0 010 $a2-511-01720-2 035 $a(CKB)3790000000019190 035 $a(EBL)2088649 035 $a(MiAaPQ)EBC2088649 035 $a(Au-PeEL)EBL2088649 035 $a(OCoLC)914149738 035 $a(EXLCZ)993790000000019190 100 $a20200124d2015 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aManagers, communiquez mieux avec vos collaborateurs ! $ecle?s pour mai?triser 12 outils essentiels a? la communication des managers d'aujourd'hui et de demain /$fOlivier Moch ; pre?face? par Serge Hubert, President de l'Institut de la Gouvernance Humaine 210 1$aLie?ge, Belgique :$cEdiPro,$d[2015] 210 4$dİ2015 215 $a1 online resource (257 p.) 225 1 $aCommunication 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-87496-292-9 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aCouverture; Page de titre; Remerciements; Pre?face; Quelques notions explique?es pour mieux appre?hender le livre; Introduction; Ge?ne?rations 2.0 ... une approche diffe?rente; Le cercle vertueux de la communication interne; Chapitre 1. Manager, c'est communiquer!; 1.1 Communication manage?riale, de?finition et approche; 1.2 Notions de communication de groupe; 1.3 Les diffe?rents styles de management; 1.4 Leader versus Chef; 1.5 Identifiez vos collaborateurs; 1.6 Quel management pour demain ... de?s aujourd'hui?; Chapitre 2. Quelques outils classiques mais ne?anmoins indispensables. 2.1 Faire le pitch de son projet aux collaborateurs2.2 Prendre la parole devant un public; 2.3 Re?ussir son support de pre?sentation; 2.4 Re?ussir ses re?unions; 2.5 Ecrire pour e?tre lu; 2.6 Pour une utilisation professionnelle de l'e-mail; Chapitre 3. Ge?rer les natifs nume?riques; 3.1 Digital natives, approche et de?finition; 3.2 Comprendre, de?velopper et pre?parer; 3.3 Profil des digital natives; 3.4 Et si on donnait la parole aux digital natives?; 3.5 Six axes pour mieux aborder les digital natives. Chapitre 4. Et puisque les natifs nume?riques seront la majorite? de vos e?quipes d'ici quelques anne?es, pourquoi ne pas inte?grer quelques outils sociaux dans vote communication?4.1 Un management 2.0; 4.2 Les re?seaux sociaux d'entreprise (RSE) pour de?velopper la participation et la collaboration; 4.3 Facebook, le plus populaire des re?seaux sociaux au service de la Com' interne globale; 4.4 Construire en groupe avec les wikis; 4.5 La messagerie instantane?e, pour des e?changes rapides et en temps re?els; 4.6 La visioconfe?rence ou la re?union 2.0; 4.7 Evernote, une vraie seconde me?moire. 4.8 Adapter ces outils aux terminaux nomades4.9 Le manager doit s'adapter aux outils de communication 2.0; La conclusion ne s'impose-t-elle pas d'elle-me?me?; Bibliographie; Copyright. 330 $aQuelles strate?gies adopter pour optimiser la communication en entreprise a? l'heure du nume?rique?Le management est a? la croise?e des chemins ... il ne doit pas se tromper de route! S'ils sont de?ja? bien pre?sents, en 2020 les natifs nume?riques seront majoritaires dans l'entreprise. Il faut tenir compte de cette ge?ne?ration qui est ne?e avec l'informatique, qui a grandi avec et qui vit connecte?e en permanence. Le travail aussi e?volue : cre?dit-temps, te?le?travail, ame?nagement de fin de carrie?re, coworking, nomadisme professionnel, etc. L'univers professionnel entame une mutation profonde et concre?te qu. 410 0$aCommunication. 606 $aCommunication in management 606 $aCommunication in personnel management 606 $aGroup facilitation 615 0$aCommunication in management. 615 0$aCommunication in personnel management. 615 0$aGroup facilitation. 676 $a658.45 700 $aMoch$b Olivier$01531076 702 $aHubert$b Serge 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910796299103321 996 $aManagers, communiquez mieux avec vos collaborateurs$93841671 997 $aUNINA