LEADER 05051nam 2200529 450 001 9910796296003321 005 20230803214837.0 010 $a2-511-01405-X 035 $a(CKB)3790000000018770 035 $a(EBL)2085991 035 $a(MiAaPQ)EBC2085991 035 $a(Au-PeEL)EBL2085991 035 $a(OCoLC)914152727 035 $a(EXLCZ)993790000000018770 100 $a20200124d2014 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aJe me lance comme inde?pendant ! /$fFlorence Detalle, Jessica Grasso 210 1$aLie?ge :$cEdiPro,$d[2014] 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (208 p.) 225 1 $aGuide Pratique 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-87496-166-3 327 $aCouverture; Page de titre; Introduction; Partie 1 - La pre?paration du projet; 1. La pre?paration du projet; 1.1 Le plan d'affaires; 1.2 Les 6 grands principes de la pre?paration; 1.2.1 E?tre curieux et ouvert; 1.2.2 S'entourer; 1.2.3 Avancer sans foncer; 1.2.4 Se baser sur des faits, mesurer, chiffrer et accepter la remise en question; 1.2.5 Se respecter; 1.2.6 Entretenir sa motivation; 1.2.7 L'avis du micro-entrepreneur; 2. La de?finition de mon profil de cre?ateur; 2.1 Qui suis-je ? Quel est mon projet ? Quels sont mes objectifs ?; 2.1.1 Mes motivations et valeurs; 2.1.2 Mes contraintes 327 $a2.1.3 Mes compe?tences2.1.4 Le profil de cre?ateur sous forme de tableau; 2.1.5 L'avis du micro-entrepreneur; 2.2 De?finir mes objectifs; 2.2.1 La technique SMART; 2.2.2 Les proble?mes que vous rencontrerez peut-e?tre a? ce stade; 2.2.3 La pre?sentation de ses objectifs a? autrui; 2.2.4 L'avis du micro-entrepreneur; 3. La de?finition de mon marche?; 3.1 Quelles sont les caracte?ristiques de mon produit ?; 3.2 Quelles sont les caracte?ristiques de mes clients ?; 3.3 Existe-t-il des produits de substitution et quels sont-ils ?; 3.4 Qui sont mes concurrents ? 327 $a3.5 Dans quel cadre global e?voluent mon produit, mes clients et mes concurrents ?3.6 L'e?tude de marche?; 3.6.1 Les recherches bibliographiques; 3.6.2 L'observation directe; 3.6.3 Les enque?tes; 3.7 L'avis du micro-entrepreneur; 4. Le bilan strate?gique de mon projet (la matrice SWOT); 4.1 « Connais-toi toi-me?me et connais ton environnement ! »; 4.2 Exemples de matrice SWOT; 4.3 L'avis du micro-entrepreneur; 5. La rentabilite?; 5.1 L'avis du micro-entrepreneur; 5.2 De?finir ma structure de cou?t; 5.3 De?finir mon chiffre d'affaires; 5.3.1 De?finir mes prix de vente; 5.3.2 Evaluer les quantite?s 327 $a5.4 De?finir ma marge brute sur ventes5.5 De?terminer mon futur revenu et adapter des variables au projet si ne?cessaire; 5.6 Les pistes de re?flexion si la rentabilite? n'est a priori pas au rendez-vous; 5.7 De?finir mon besoin en tre?sorerie; 5.7.1 Les parame?tres a? prendre en compte pour le fonds de roulement; 5.7.2 Le cas spe?cifique de la tre?sorerie en de?but d'activite?; 5.8 Trouver le financement ade?quat; 6. Quelques conseils pour la route; Partie 2 - Les formalite?s administratives d'installation; 1. J'obtiens l'autorisation d'exercer; 1.1 Le choix « personne physique vs. personne morale » 327 $a1.1.1 De?finitions1.1.2 Les pistes de re?flexion; 1.1.3 Les re?fe?rences; 1.1.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.2 L'inscription au guichet d'entreprise; 1.2.1 Les formalite?s pour se lancer en personne physique; 1.2.2 Les formalite?s pour se lancer en socie?te?; 1.2.3 Les re?fe?rences; 1.3 L'affiliation a? une caisse d'assurances sociales; 1.3.1 Le statut social de l'inde?pendant; 1.3.2 Les obligations de l'inde?pendant; 1.3.3 Le droit a? une couverture sociale; 1.3.4 L'avis du micro-entrepreneur; 1.3.5 Les re?fe?rences; 2. Je remplis mes obligations; 1) Les obligations fiscales; 1.1. IPP vs. ISOC 327 $a1.2 Les devoirs de l'assujetti 330 $a Un ouvrage pour guider l'entrepreneur dans la re?alisation de ses projets.

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