LEADER 03405nam 2200517 450 001 9910796003303321 005 20230803214831.0 010 $a2-511-01733-4 035 $a(CKB)3790000000018748 035 $a(EBL)2085962 035 $a(MiAaPQ)EBC2085962 035 $a(Au-PeEL)EBL2085962 035 $a(OCoLC)914152706 035 $a(EXLCZ)993790000000018748 100 $a20200127d2014 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPME et Stratvgie /$fChristian Paquay avec la collaboration de Luc Servais 205 $a2e?me e?dition. 210 1$aLie?ge :$cEdiPro,$d[2014] 210 4$dİ2014 215 $a1 online resource (339 p.) 225 0 $aGuide Practice 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-87496-021-7 327 $aCouverture; Page de titre; Remerciements; Avant-propos; Introduction; La re?flexion strate?gique dans les PME; Un the?me quasi absent de la litte?rature; PME : un processus de de?cision spe?cifique; L'union de l'intuition et de la me?thode; Une me?thode en 4 e?tapes; Une me?thode ge?ne?ralisable, le?ge?re et modulable; Une me?thode participative; Quelques de?finitions a? propos de la PME, de la strate?gie et de la planification; Partie 1 : Diagnostic de l'entreprise; Introduction; 1.1. Que savons-nous faire ?; 1.2. Quelles sont nos ambitions pour l'avenir ? 327 $a1.3. Que demande le marche?, qu'offre la concurrence ?1.4. Ou? en sommes-nous ?; Partie 2 : Strate?gie pour demain; Introduction; 2.1. Quelle est notre position strate?gique actuelle ?; 2.2. Quels sont les choix possibles pour demain ?; 2.3. Qu'allons-nous faire demain ?; Partie 3 : Vision a? moyen terme; Introduction; 3.1. Ou? voulons-nous e?tre dans trois ans ?; Partie 4 : Plan d'action; Introduction; 4.1. Quels sont les objectifs prioritaires de l'anne?e ?; 4.2. Comment de?couper ces objectifs en actions ?; 4.3. Comment contro?ler le de?roulement ?; Partie 5 : PME en pe?riode de crise; Introduction 327 $a5.1. Comment e?volue notre entreprise ?5.2. Comment allons-nous re?agir ?; 5.3. Comment allons-nous ge?rer la crise ?; Conclusion; Bibliographie; Dans la me?me collection; Copyright 330 $a Un guide pratique de re?flexion strate?gique adapte? a? la re?alite? des PME.La 2e e?dition de cet ouvrage aborde le the?me crucial de la strate?gie en pe?riode de crise e?conomique pour les PME belges. Retrouvez dans cet ouvrage comment survivre et saisir les opportunite?s du moment :- Une me?thode construite en quatre e?tapes ;- Une me?thode ""light"" et facile a? comprendre,avec des outils concrets ;- Une me?thode utile, ve?ritable alternative a? la de?cision intuitive si souvent pre?sente dans les PME ;- Une me?thode participative qui associe le dirigeant de PME a? ses principaux collaborateurs pour la constru 606 $aBusiness planning 606 $aStrategic planning 615 0$aBusiness planning. 615 0$aStrategic planning. 676 $a658.4012 700 $aPaquay$b Christian$01510162 702 $aServais$b Luc 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910796003303321 996 $aPME et Stratvgie$93742501 997 $aUNINA