LEADER 02794nam 2200601 450 001 9910461637303321 005 20200520144314.0 010 $a3-8428-2972-8 035 $a(CKB)3710000000484530 035 $a(EBL)4340603 035 $a(SSID)ssj0001636923 035 $a(PQKBManifestationID)16394674 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001636923 035 $a(PQKBWorkID)14955764 035 $a(PQKB)10775371 035 $a(MiAaPQ)EBC4340603 035 $a(Au-PeEL)EBL4340603 035 $a(CaPaEBR)ebr11157049 035 $a(OCoLC)941697705 035 $a(EXLCZ)993710000000484530 100 $a20160311h20142014 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aEmployer Branding $emit Social Media zur erfolgreichen Personalrekrutierung im Mittelstand /$fJulia Sonntag 210 1$aHamburg, [Germany] :$cDiplomica Verlag,$d2014. 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (93 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-8428-7972-5 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aInhaltsverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit; 1.2 Gang der Untersuchung; 2 Demografischer Wandel und Fachkra?ftemangel; 2.1 Entwicklungen und Prognosen; 2.2 Bewa?ltigungsstrategien; 3 Employer Branding als strategisches Konzept des Personalmanagements; 3.1 Positionierung und Gestaltung einer Arbeitgebermarke; 3.2 Internes und externes Employer Branding; 3.3 Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit des Employer Brandings; 3.4 Best Practice-Unternehmensbeispiele; 4 Social Media als Werkzeug im Personalrecruiting 327 $a4.1 Social Media-Plattformen fu?r das Employer Branding4.2 Rechtliche Herausforderungen im Bereich Social Media; 5 Trends und Herausforderungen fu?r das Personalrecruiting im Mittelstand; 5.1 Social Media-Nutzung im Mittelstand; 5.2 Hu?rden bei der Personalrecruitierung; 5.3 Handlungsempfehlungen fu?r den Mittelstand; 6 Schlussfolgerungen; Anhangsverzeichnis; Anhang I; Anhang II; Anhang III; Literaturverzeichnis; Internetquellenverzeichnis 606 $aEmployees$xRecruiting 606 $aEmployees$xRecruiting$zGermany 606 $aEmployee selection 606 $aPersonnel management$zGermany 608 $aElectronic books. 615 0$aEmployees$xRecruiting. 615 0$aEmployees$xRecruiting 615 0$aEmployee selection. 615 0$aPersonnel management 676 $a658.311 700 $aSonntag$b Julia$0897160 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910461637303321 996 $aEmployer Branding$92004481 997 $aUNINA LEADER 03056 am 2200457 n 450 001 9910495777703321 005 20240104030451.0 010 $a2-8028-0459-6 024 7 $a10.4000/books.pusl.21531 035 $a(CKB)4100000008284050 035 $a(FrMaCLE)OB-pusl-21531 035 $a(PPN)236709623 035 $a(EXLCZ)994100000008284050 100 $a20190528j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 200 00$aQuand dire, c?est punir$eEssai sur le jugement pénal$fMichel Van de Kerchove 210 $aBruxelles$cPresses de l?Université Saint-Louis$d2019 215 $a1 online resource (332 p.) 311 $a2-8028-0158-9 330 $aL?évolution contemporaine de l?application du droit pénal permet d?observer au moins deux phénomènes significatifs. D?une part, on constate une dissociation de plus en plus fréquente entre le prononcé du jugement pénal et son exécution, avec comme conséquence que cette exécution n?est plus seulement rejetée dans l?ombre, mais totalement ou partiellement absente. D?autre part, se multiplient des mécanismes aboutissant à ce que la déclaration de culpabilité de l?auteur d?une infraction ne s?accompagne d?aucun autre prononcé. Fruits notamment d?un double mouvement d?individualisation et de diversification des peines, de tels phénomènes aboutissent inévitablement à une valorisation croissante du prononcé de la peine par rapport à son exécution, voire même de la déclaration de culpabilité par rapport au prononcé de toute autre condamnation. Loin d?apparaître comme des manifestations d?impunité, ces phénomènes constituent davantage une forme de passage à la limite d?une pénalité « immatérielle » où l?acte de punir se ramène à un pur acte de langage, consistant à réaffirmer la loi, à dire le crime, à désigner son auteur et à reconnaître publiquement le statut de la victime. Centré sur l?étude du jugement pénal, le présent ouvrage s?attache ainsi à développer l?idée que le dire apparaît non seulement comme un élément constitutif de l?acte de punir, voire comme une peine à part entière, mais encore, dans leur prolongement, comme un véhicule essentiel de leur mémoire et de leur oubli. Si l?analyse porte principalement sur les droits belge et français, elle s?étend également à d?autres systèmes juridiques. 606 $aLaw 606 $ainfraction 606 $ajugement pénal 606 $adéclaration de culpabilité 606 $adroit français 606 $adroit pénal 606 $adroit international 615 4$aLaw 615 4$ainfraction 615 4$ajugement pénal 615 4$adéclaration de culpabilité 615 4$adroit français 615 4$adroit pénal 615 4$adroit international 700 $aVan de Kerchove$b Michel$01292048 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910495777703321 996 $aQuand dire, c?est punir$93658141 997 $aUNINA LEADER 01169nam 2200421 450 001 9910795782403321 005 20230808212116.0 010 $a88-921-6200-4 035 $a(CKB)5120000000187112 035 $a(MiAaPQ)EBC4771189 035 $a(Au-PeEL)EBL4771189 035 $a(CaPaEBR)ebr11318821 035 $a(OCoLC)967524742 035 $a(EXLCZ)995120000000187112 100 $a20170103h20162016 uy 0 101 0 $aita 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 12$aI delitti di omicidio /$fFabrizio Ramacci ; a cura di Carlo Longari 205 $aQuarta edizione riveduta e aggiornata. 210 1$aTurin, [Italy] :$cG. Giappichelli Editore,$d2016. 210 4$d©2016 215 $a1 online resource (217 pages) 311 $a88-921-0521-3 606 $aHomicide$zItaly 615 0$aHomicide 676 $a345.450252 700 $aRamacci$b Fabrizio$0264164 702 $aLongari$b Carlo 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910795782403321 996 $aDelitti di omicidio$9679513 997 $aUNINA