LEADER 01065nam0-22003611i-450- 001 990001190460403321 005 20090210144240.0 010 $a0-8247-9276-9 035 $a000119046 035 $aFED01000119046 035 $a(Aleph)000119046FED01 035 $a000119046 100 $a20001205d1994----km-y0itay50------ba 101 0 $aeng 102 $aUS 105 $ay-------001yy 200 1 $aFinite element methods$efifty years of the Courant element$fedited by M. K?í?ek, P. Neittaanmäki, R. Stenberg 210 $aNew York [etc.]$cMarcel Dekker$dc1994 215 $axx, 504 p.$d26 cm 225 1 $aLecture notes in pure and applied mathematics$v164 610 0 $aMetodi degli elementi finiti 676 $a515.35 702 1$aK?í?ek,$bM. 702 1$aNeittaanmäki,$bPekka$f<1951- > 702 1$aStenberg,$bRolf 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990001190460403321 952 $aC-7-(164$b13917$fMA1 959 $aMA1 962 $a65-XX 996 $aFinite element methods$982240 997 $aUNINA LEADER 01038nam a2200265 a 4500 001 991003812699707536 008 020 $a9788880577751 035 $ab14391636-39ule_inst 040 $aDip.to di Storia, Società e Studi sull'Uomo$bita 082 0 $a909.04924082 100 1 $aBensoussan, Georges$0253623 240 14$aLes juifs du monde arabe 245 14$aGli ebrei del mondo arabo :$bl'argomento proibito /$cGeorges Bensoussan ; traduzione di Vanna Lucattini Vogelmann 260 $aFirenze :$bGiuntina,$c2018 300 $a171 p. ;$c20 cm 490 0 $aCollana Schulim Vogelmann ;$v214 650 4$aEbrei$xPaesi arabi$xSec. 20. 700 1 $aLucattini Vogelmann, Vanna 907 $a.b14391636$b02-09-20$c10-06-20 912 $a991003812699707536 945 $aLE023 909.049 BEN 1 1$g1$i2023000186381$lle023$op$pE15.00$q-$rl$s- $t0$u0$v0$w0$x0$y.i15932333$z29-07-20 996 $aJuifs du monde arabe$91550782 997 $aUNISALENTO 998 $ale023$b10-06-20$cm$da $e-$fita$git $h4$i0 LEADER 06815nam 2200433 450 001 9910795336503321 005 20230814220529.0 010 $a92-64-30034-1 035 $a(CKB)4960000000033617 035 $a(MiAaPQ)EBC6411336 035 $a(Au-PeEL)EBL6411336 035 $a(OCoLC)1225547720 035 $a(EXLCZ)994960000000033617 100 $a20220526d2018 uy 0 101 0 $afre 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aExamen multidimensionnel du Se?ne?gal$hVolume 3$iDe l'analyse a? l'action /$fOCDE 210 1$aParis :$cOCDE,$d[2018] 210 4$d©2018 215 $a1 online resource (76 pages) 225 0 $aLes voies de de?veloppement 311 $a92-64-30033-3 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aIntro -- Avant-propos -- Remerciements -- Table des matie?res -- Sigles et acronymes -- Re?sume? -- Chapitre 1 Quelles priorite?s pour l'E?mergence du Se?ne?gal ? Synthe?se des travaux analytiques -- Le Se?ne?gal aspire a? l'e?mergence a? l'horizon 2035 -- Graphique 1.1. Le PSE est organise? autour de trois axes -- Le PSE s'inscrit dans un contexte de?mographique qui se re?percute sur la sphe?re e?conomique -- Graphique 1.2. Le taux de fertilite? du Se?ne?gal est e?leve? compte tenu de son niveau de de?veloppement -- Graphique 1.3. Le Se?ne?gal a augmente? ses recettes depuis 2000 mais peut lever davantage de recettes fiscales -- La de?couverte de pe?trole et de gaz constitue une opportunite? pour le second volet du PSE sous re?serve d'une gestion adapte?e des ressources financie?res qui en e?maneront -- Le premier volet du PSE s'est traduit par des progre?s notables, mais des contraintes importantes persistent -- Axe 1 : Transformation structurelle - la croissance est prometteuse, mais l'administration publique, la politique fiscale et les ressources humaines (RH) sont a? ame?liorer -- Graphique 1.4. La croissance e?conomique et le PIB par te?te repartent a? la hausse -- Graphique 1.5. Le Se?ne?gal est l'un des pays qui affichent le nombre le plus e?leve? de paiement d'impo?ts -- Graphique 1.6. Les degre?s de satisfaction des Se?ne?galais a? l'e?gard des services e?ducatifs et de sante? sont parmi les plus bas -- Axe 2 : Bien-e?tre et conditions de vie - la sante? s'ame?liore, les liens sociaux se renforcent, mais la pauvrete? et l'e?ducation sont a? la trai?ne -- Graphique 1.7. Les performances du Se?ne?gal sont souvent infe?rieures aux niveaux attendus de bien-e?tre -- Graphique 1.8. Les indicateurs relatifs au stock de capital humain sont faibles au Se?ne?gal -- Axe 3 : Gouvernance - La stabilite? est un atout, mais le fonctionnement de l'administration pe?se sur l'e?mergence. 327 $aGraphique 1.9. Les proce?dures administratives de base sont lentes au Se?ne?gal -- Dans le second volet du PSE, la priorite? propose?e est de renforcer le contrat social a? travers l'e?ducation, la fiscalite? et l'administration publique -- Note -- Re?fe?rences -- Chapitre 2 Plan d'action des recommandations pour le Se?ne?gal et proposition de mise en ?uvre -- Graphique 2.1. Le processus de l'Examen multidimensionnel du Se?ne?gal -- Faire de l'e?ducation un service public de qualite? au Se?ne?gal et le moteur de l'E?mergence -- Le syste?me e?ducatif au Se?ne?gal pre?sente de nombreuses insuffisances qui peuvent e?tre de?cline?es en trois axes -- Graphique 2.2. Les de?penses en e?ducation du Se?ne?gal correspondent aux standards internationaux -- Graphique 2.3. Le Se?ne?gal n'a pas atteint l'e?ducation primaire universelle -- Graphique 2.4. En fin de scolarite? primaire, environ 40 % des e?le?ves se?ne?galais n'ont pas atteint le seuil suffisant de compe?tences -- Graphique 2.5. Les enseignants se?ne?galais sont encore peu forme?s -- Graphique 2.6. Les trois axes de recommandations de politiques publiques pour le syste?me e?ducatif -- Le plan d'action des re?formes pour le syste?me e?ducatif pre?sente les options de mise en oeuvre -- Tableau 2.1. Plan d'action pour le syste?me e?ducatif -- Cre?er un syste?me fiscal compe?titif pouvant financer l'action de l'E?tat pour l'E?mergence -- La mobilisation des recettes fiscales doit e?tre renforce?e afin de soutenir l'e?mergence du Se?ne?gal -- Graphique 2.7. La structure fiscale du Se?ne?gal repose principalement sur les impo?ts sur la consommation -- Graphique 2.8. Les de?penses fiscales en pourcentage du PIB restent tre?s e?leve?es entre 2014 et 2017 -- Graphique 2.9. Les trois axes de recommandations de politiques publiques pour le syste?me fiscal -- Le plan d'action des re?formes pour le syste?me fiscal pre?sente les options de mise en ?uvre. 327 $aTableau 2.2. Plan d'action pour le syste?me fiscal -- Fournir a? l'administration publique les capacite?s d'impulsion pour l'E?mergence -- Le fonctionnement de l'administration publique doit changer pour lui permettre d'e?tre un catalyseur du de?veloppement -- Graphique 2.10. Les trois axes de recommandations de politiques publiques pour le fonctionnement de l'administration publique -- Le plan d'action des re?formes pour le fonctionnement de l'administration publique pre?sente les options de mise en ?uvre -- Tableau 2.3. Plan d'action pour le fonctionnement de l'administration publique -- Re?fe?rences -- Chapitre 3 Le tableau de bord des indicateurs de suivi des re?formes pour le Se?ne?gal -- Le tableau de bord propose des objectifs a? atteindre pour l'e?mergence en 2035 -- Un suivi fiable, refle?tant la re?alite? des re?formes et actions entreprises, repose sur une collecte de donne?es statistiques de qualite? -- Indicateurs du secteur e?ducatif -- Indicateurs principaux -- Indicateurs spe?cifiques aux re?formes propose?es dans le plan d'action -- Indicateurs du syste?me fiscal -- Indicateur principal -- Indicateurs spe?cifiques aux re?formes propose?es dans le plan d'action -- Indicateur du fonctionnement de l'administration publique -- Indicateur principal -- Re?fe?rences. 330 $a- Avant-propos   - Sigles et acronymes   - Re?sume?   - Quelles priorite?s pour l'E?mergence du Se?ne?gal ? Synthe?se des travaux analytiques   - Plan d'action des recommandations pour le Se?ne?gal et proposition de mise en ?uvre   - Le tableau de bord des indicateurs de suivi des re?formes pour le Se?ne?gal. 607 $aSenegal$xPolitics and government 676 $a320.9663 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910795336503321 996 $aExamen multidimensionnel du Se?ne?gal$93681551 997 $aUNINA