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200 10$aAntici?pate $eCo?mo Afrontar Los Procesos de Transformacio?n en Las Organizaciones a Partir de Seis Casos De e?xito /$fJoan Quintana and Ceferi? Soler ; pro?logo de Jorge Wagensberg
205   $aFirst edition.
210  1$aMadrid, Espan?a :$cLID Editorial Empresarial,$d[2011]
210  4$d©2011
215   $a1 online resource (192 pages)
330   $aPara crecer o sobrevivir, las empresas y las organizaciones deben anticiparse a los cambios y aprender a desenvolverse en el tránsito que va desde el abandono de unas determinadas creencias y formas de funcionamiento hasta nuevos modelos de existencia. Este libro enseña a navegar por esa difícil parte del trayecto en la que se ha dejado de ver el puerto de partida y todavía no se adivina el lugar de destino. Es, pues, un cuaderno de bitácora para navegar por el cambio, un libro-guía eminentemente práctico que desentraña cómo afrontar los procesos de transformación. A partir del profundo análisis de seis casos de éxito (Triodos Bank, Corporación Modragón, Hospital Clínic, Intermón Oxfam, Bioibérica y SEB Moulinex), Joan Quintana y Ceferí Soler explican los aspectos clave en la gestión del cambio y aportan criterios, ideas y consejos útiles extraídos de la experiencia de estas organizaciones y de su dilatada trayectoria como consultores.
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