LEADER 04502oam 22005534a 450 001 9910795233203321 005 20230714201236.0 010 $a2-7637-4219-X 035 $a(CKB)4970000000138802 035 $a(MiAaPQ)EBC5802222 035 $a(OCoLC)1108569820 035 $a(MdBmJHUP)muse78525 035 $a(PPN)238419746 035 $a(VaAlCD)20.500.12592/2vvwjq 035 $a(EXLCZ)994970000000138802 100 $a20190406d2019 uy 0 101 0 $afre 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 12$aL?organisation à l?épreuve des makers. Propositions pour une approche par les événements$fAnthony Hussenot 210 1$aQuebec :$cPresses de l'Universite Laval,$d2019. 215 $a1 online resource (xi, 149 pages) 225 0 $aCollection Sciences de l'administration 311 $a2-7637-4218-1 327 $aAvant-propos -- Introduction -- Chapitre 1. Le makerspace n'est pas l'organisation -- L'organisation comme entite economique ou administrative -- Les cinq limites de l'approche essentialiste -- Chapitre 2. L'organisation des makers comme mouvement -- De l'entite a? l'identite -- L'organisation comme activite ontologique -- Activite, relationalite et immanence -- L'organisation comme phenomene total, ouvert et temporel -- Chapitre 3. Des evenements a? l'organisation des makers -- L'evenement comme categorie ontologique -- La temporalite comme dimension ontologique -- Chapitre 4. L'organisation des makers comme structure d'evenements -- L'evenement vecu comme unite d'analyse -- La structure d'evenements comme organisation -- Traduction de la structure d'evenements et temporalite active -- Dimension teleologique de la structure d'evenements -- Structures d'evenements et dualismes -- Chapitre 5. Les identites qui peuplent le quotidien des makers -- Les identites comme ingredients d'evenements -- Identites, temporalite et spatialite -- Identites, desordre et rupture dans la temporalite -- Flot des evenements et continuite organisationnelle -- Conclusion -- Bibliographie. 330 $aLa 4e de couverture indique : "Le mouvement des makers est representatif des evolutions qui modifient profondement le travail et les modes d'organisation. Compose principalement de travailleurs independants dont le metier consiste a? produire des objets innovants a? la frontiere du design, de l'artisanat et des nouvelles technologies, ce mouvement remet en question ce que l'on appelle une organisation et les finalites des activites professionnelles. Phenomene evolutif, sans frontieres predeterminees, engageant la societe tout entiere, les activites des makers donnent a? voir des modes d'organisation qui ne se resument plus a? une entreprise ou une administration. Ce phenomene interpelle car il remet en cause de nombreuses hypotheses a? partir desquelles l'organisation a ete apprehendee. En suivant les makers, le personnel et les fondateurs d'un makerspace - espace de ressources partagees - dans leur quotidien, l'ouvrage invite les lecteurs a? repenser la notion d'organisation et developpe une approche par les evenements. L'approche par les evenements repose sur l'idee selon laquelle les phenomenes organisationnels contemporains devraient e?tre apprehendes comme des temporalites sans cesse en evolution. En cela, cette approche se distingue des theories classiques des organisations, qui ont defini l'organisation comme un espace ou une entite, et invite a? penser l'organisation a? partir des evenements qui sont definis dans les activites des acteurs." 410 0$aSciences de l'administration. 606 $aSociologie des organisations 606 $aFabrication$xInnovations 606 $aLaboratoires ouverts$xPhilosophie 606 $aSociologie des organisations$2ram 606 $aFab labs$xAspect social$2ram 606 $aCulture maker$2ram 615 0$aSociologie des organisations. 615 0$aFabrication$xInnovations. 615 0$aLaboratoires ouverts$xPhilosophie. 615 7$aSociologie des organisations. 615 7$aFab labs$xAspect social. 615 7$aCulture maker. 676 $a410.1 700 $aHussenot$b Anthony$f(1978-....).$4aut$01485437 801 0$bMdBmJHUP 801 1$bMdBmJHUP 906 $aBOOK 912 $a9910795233203321 996 $aL?organisation à l?épreuve des makers. Propositions pour une approche par les événements$93704553 997 $aUNINA