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200 10$aEntscheidungsorientiertes Management $eEinfu?hrung in eine konzeptionell fundierte, pragmatische Entscheidungsfindung /$fBarnim G. Jeschke
210  1$aBerlin, [Germany] ;$aBoston, [Massachusetts] :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2017.
210  4$d©2017
215   $a1 online resource (260 pages) $cillustrations (some color), tables
225 0 $aDe Gruyter Studium
311   $a3-11-051819-8 
320   $aIncludes bibliographical references and index.
327   $tFrontmatter -- $tVorwort / $rJeschke, Barnim -- $tInhaltsverzeichnis -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tTabellenverzeichnis -- $tAbkürzungsverzeichnis -- $t1 Einführung -- $t2 Entscheidungsprozess -- $t3 Situatives Entscheiden -- $t4 Beeinflussung der Kundenentscheidung -- $tAusblick -- $tAnhang: Psychologische Entscheidungsanomalien -- $tGlossar -- $tLiteraturverzeichnis -- $tSachregister
330   $aManagen heißt Entscheiden. Ein dynamisches Unternehmensumfeld bringt fortlaufend neue Entscheidungsbedarfe hervor. Hieraus leiten sich Entscheidungssituationen ab, die auf Grundlage von Zielsetzungen und Bewertungsregeln zu bewältigen sind. Eine tendenziell zunehmende Komplexität des unternehmerischen Entscheidungsraums erfordert neben einem vergangenheitsbezogenen Erfahrungsschatz auch antizipativen Weitblick.Dieses Buch verfolgt einen pragmatischen Ansatz: Es ist gegliedert nach unternehmerischen Entscheidungsabläufen und integriert theoretische Hintergründe und Konzepte dort, wo sie praktische Aspekte verdeutlichen und befruchten. Es beleuchtet die Hintergründe und Strukturen unternehmerischer Entscheidungssituationen, um dann für die Analyse und Umsetzung hilfreiche Konzepte zu erörtern. Schließlich werden dem Entscheider konkrete Handlungsunterstützungen an die Hand gegeben. 
606   $aDecision making
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