LEADER 03860nam 2200529 450 001 9910794898903321 005 20230807202757.0 010 $a3-95934-316-7 035 $a(CKB)4330000000002892 035 $a(EBL)4455697 035 $a(MiAaPQ)EBC4455697 035 $a(Au-PeEL)EBL4455697 035 $a(CaPaEBR)ebr11177780 035 $a(OCoLC)945873965 035 $a(EXLCZ)994330000000002892 100 $a20160412h20152015 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 14$aDie o?konomische Herausforderung Familie $eWas Staat und Unternehmen bereits heute tun und was sie in Zukunft tun sollten /$fAndrea Pfingstl 210 1$aHamburg, [Germany] :$cDiplomica Verlag,$d2015. 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (85 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-95934-816-9 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aDie o?konomische Herausforderung Familie - Was Staat und Unternehmen bereits heute tun und was sie in Zukunft tun sollten; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; 1 Die Bedeutung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf; 1.1 Situationsbeschreibung anhand ausgewa?hlter Aspekte; 1.2 Zielsetzung der Untersuchung; 2 Maßnahmenanalyse und ihre Darstellung; 2.1 Die Betreuung von Kindern; 2.1.1 Gru?ndung einer eigenen Kinderbetreuungseinrichtung; 2.1.2 Kooperation in der Kinderbetreuung; 2.1.3 Reservierung von Belegpla?tzen in Kinderga?rten; 2.1.4 Zuschuss zur Kinderbetreuung 327 $a2.1.5 Unterstu?tzung in Notsituationen2.2 Die Pflege von Angeho?rigen - Eldercare; 2.2.1 Bereitstellung von Informationen; 2.2.2 Organisation von Pla?tzen in Pflegeeinrichtungen; 2.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen; 2.3 Weitere Maßnahmen; 2.3.1 Arbeitszeitflexibilisierung; 2.3.2 Finanzielle Unterstu?tzungsmo?glichkeiten; 2.3.3 Kontaktangebote wa?hrend der Elternzeit; 2.3.4 Fo?rderung der Akzeptanz durch Kommunikation; 2.3.5 Ru?cksichtnahme bei der Urlaubsplanung; 3 Chancen einer familienfreundlichen Personalpolitik fu?r Unternehmen unter besonderer Beru?cksichtigung des Mittelstandes 327 $a3.1 Kostensenkungen durch Nutzung von Einsparpotentialen3.1.1 Steuereinsparungen; 3.1.2 Einsparungen bei der Personalwiederbeschaffung, -u?berbru?ckung und -wiedereingliederung; 3.1.3 Einsparungen durch Reduzierung der Fehlzeiten und des Krankenstandes; 3.2 Ho?here Mitarbeiterproduktivita?t; 3.3 Ho?here Mitarbeiterbindung und geringere Fluktuation; 3.4 Ho?here Motivation und Leistungsbereitschaft; 3.5 Ho?here Identifikation des Mitarbeiters mit seinem Unternehmen; 3.6 Steigerung der Attraktivita?t des Unternehmens und Wettbewerbsvorteile 327 $a4 Chancen einer familienorientierten Personalpolitik fu?r den Arbeitnehmer4.1 Gro?ßere Flexibilita?t und mehr Zeit fu?r die Familie; 4.2 Entlastung, Zufriedenheit, Identifikation mit dem Unternehmen; 4.3 Ho?here Motivation und Leistungsfa?higkeit; 4.4 Erhalt der Qualifikation, Chance zur Karriere; 4.5 Finanzielle Einsparungen; 5 Risiken einer familienorientierten Personalpolitik; 5.1 Risiken fu?r den Unternehmer; 5.2 Risiken fu?r den Arbeitnehmer; 6 Entwicklungspotentiale familienorientierter Personalpolitik - Ein Ausblick; 7 Fazit; Literaturverzeichnis 606 $aWork and family 606 $aWork-life balance 606 $aQuality of work life 615 0$aWork and family. 615 0$aWork-life balance. 615 0$aQuality of work life. 676 $a306.36 700 $aPfingstl$b Andrea$01470413 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910794898903321 996 $aDie o?konomische Herausforderung Familie$93682225 997 $aUNINA