LEADER 03473nam 2200553 450 001 9910793632403321 005 20230624191446.0 010 $a84-8356-539-0 010 $a84-8356-639-7 035 $a(CKB)4100000008692633 035 $a(Safari)9788483565391 035 $a(OCoLC)889425313 035 $a(OCoLC)ocn889425313 035 $a(MiAaPQ)EBC6883126 035 $a(Au-PeEL)EBL6883126 035 $a(CaSebORM)9788483565391 035 $a(EXLCZ)994100000008692633 100 $a20230624d2011 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurunu||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aMarketing 3. 0 $eCo?mo Atraer a Los Clientes a Trave?s de un Marketing Basado en Valores /$fPhilip Kotler, Hermawan Kartajaya, and Iwan Setiawan 205 $aFirst edition. 210 1$aMadrid, Espan?a :$cLID Editorial Empresarial, S.L.,$d[2011] 210 4$d©2011 215 $a1 online resource (1 v.) $cill 225 1 $aColección acción empresarial 300 $aIncludes index. 330 $aLa civilización humana puede dividirse en tres oleadas claramente diferenciadas: la era de la agricultura, la era industrial y la era de la información, donde la alta tecnología es clave. Ahora estamos entrando en una cuarta era orientada hacia la creatividad, la cultura y el entorno. El marketing se está moviendo en la misma dirección. Durante los últimos 60 años, el marketing ha pasado de estar centrado en el producto, dando lugar al marketing 1.0. Más tarde, cuando las compañías se percataron de la importancia del cliente, el marketing se inclinó por hacer de esta nueva fuerza el centro de sus estrategias y decisiones, creándose el marketing 2.0. Actualmente, el marketing se ha transformado una vez más en respuesta de la nueva dinámica del mercado, y ahora vemos cómo las empresas amplían su foco de negocio hacia asuntos más humanos, donde la rentabilidad debe estar equilibrada con la responsabilidad corporativa«Marketing 3.0 contiene importantes ideas para los directivos. Pone el acento en el camino que nos conduce a los valores y hacen del ser humano el centro del negocio. Los innovadores diez credos integran el marketing con los valores y ofrecen un propósito a las compañías para ponerlos en práctica». Stephen A. Greyser Profesor de administración de empresas de Harvard Business School«Durante mucho tiempo, los responsables de marketing han pensado que la satisfacción de sus clientes era la principal meta de sus actividades de marketing. Marketing 3.0 nos persuade de que el bienestar de los clientes y de la sociedad es la siguiente frontera de las compañías. Los consumidores están demandando más en esta línea y es algo que debería hacer reaccionar a las empresas». Nirmalya Kumar Profesor de marketing y codirector de Aditya Birla India Center en London Business School 410 0$aColección Acción empresarial. 606 $aMarketing 606 $aConsumer behavior 606 $aConsumer satisfaction 615 0$aMarketing. 615 0$aConsumer behavior. 615 0$aConsumer satisfaction. 676 $a658.8 700 $aKotler$b Philip$034994 702 $aKartajaya$b Hermawan$f1947- 702 $aSetiawan$b Iwan 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910793632403321 996 $aMarketing 3. 0$93714098 997 $aUNINA LEADER 01744nam0-22003611i-450 001 990004922240403321 005 20251216165344.0 035 $a000492224 035 $aFED01000492224 035 $a(Aleph)000492224FED01 100 $a19990530d--------km-y0itay50------ba 101 0 $afre 105 $ay-------001yy 200 1 $aOeuvres complètes$fAntonin Artaud 210 $aParis 215 $a13 v.$d19 cm 327 0 $a2.: [Théatre Alfred Jarry. - Une pantomime. Un argument pour la scène...]$a4.: Le Théatre et son double le théatre de Séraphin les cenci$a5.: Autor du théatre et son double et des cenci$a6.: Le moine de Lewicnoté par Antonin Artaud$a7.: Héliogable ou l'anarchiste courinné les nouvelles révolutions de litre$a8.: De quelques problèmes d'actualité aux messages révolutionnaires lettres du Mexique$a10.: Lettres Tcrites de Rodez$e(1943-1944)$a12.: Artaud le momo ci-get$ePrécédé de la culture iudiemme$a13.: Van Gogh. Le suicidé de la societé pour en finir avec le jugement de Dieu... 700 1$aArtaud,$bAntonin$f<1896?1948>$0158963 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990004922240403321 952 $aSX AR 2 (10)$bFil. Mod. 26672$fFLFBC 952 $a849.912 ARTA 3 (1;2)$bFil. Mod. 18151$fFLFBC 952 $a849.912 ARTA 3 (1;4)$bFil. Mod. 18153$fFLFBC 952 $a849.912 ARTA 3 (1;5)$bFil. Mod. 18154$fFLFBC 952 $a849.912 ARTA 3 (1;6)$bFil. Mod. 18155$fFLFBC 952 $a849.912 ARTA 3 (1;7)$bFil. Mod. 18156$fFLFBC 952 $a849.912 ARTA 3 (1;8)$bFil. Mod. 18157$fFLFBC 952 $aSX AR 2(12)$b26701$fFLFBC 952 $aSX AR 2(13)$b26702$fFLFBC 959 $aFLFBC 996 $aOeuvres complètes$9522793 997 $aUNINA