LEADER 03039nam 2200481 450 001 9910792837403321 005 20200520144314.0 010 $a2-7061-2410-5 010 $a2-7061-2409-1 010 $a2-7061-2412-1 035 $a(CKB)3710000001155620 035 $a(MiAaPQ)EBC5820446 035 $a(Au-PeEL)EBL5820446 035 $a(OCoLC)1108520835 035 $a(FRCAIRNINFO)FRCAIRNINFO-PUG_KUBLE_2016_01 035 $a(PPN)232465223 035 $a(EXLCZ)993710000001155620 100 $a20190909d2015 uy 0 101 0 $afre 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAnalyser les Politiques Publiques /$fJacques de Maillard, Daniel Kubler 205 $a2e e?dition. 210 1$aFontaine :$cPresses Universitaires de Grenoble,$d[2015] 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (262 pages) 225 0 $aPolitique en + 311 $a2-7061-2408-3 330 $aLes politiques publiques constituent une facette centrale de l'activité des gouvernements, que ce soit pour distribuer des revenus, collecter des impôts, conduire une politique extérieure, assurer la sécurité des citoyens, communiquer sur l'action gouvernementale, inciter les acteurs privés ou réguler l'action administrative. Analyser les politiques publiques, c'est donc étudier les gouvernements en action. En s'appuyant sur de nombreux exemples empiriques, l'objectif principal de l'ouvrage est d'apporter des éléments d'analyse de l'action gouvernementale sur les plans local, national, européen et international. L'ouvrage commence par dresser un bilan des différentes entrées (mise sur agenda des problèmes, décision, mise en ?uvre) permettant d'analyser l'action publique. Puis les auteurs discutent les principaux cadres théoriques mobilisés (intérêts, institutions, idées). Cette nouvelle édition, entièrement actualisée, intègre un nouveau chapitre abordant l'action publique comme le produit d'interactions entre institutions, acteurs individuels et collectifs, idées et savoirs au sein de configurations d'action publique.$bPréface à la deuxième édition Introduction générale Chapitre 1. Les processus de mise à l'agenda Chapitre 2. La prise de décision : logiques et acteurs Chapitre 3. La mise en ?uvre : entre application et reformulation de la décision Chapitre 4. Les approches par le choix rationnel Chapitre 5. Les institutions comme déterminants des politiques publiques Chapitre 6. Les approches par les idées Chapitre 7. L'action publique comme construction collective Conclusion générale Références Lexique 606 $aPolitical planning 615 0$aPolitical planning. 676 $a300 700 $aMaillard$b Jacques de$01581883 702 $aKu?bler$b Daniel$f1969- 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910792837403321 996 $aAnalyser les Politiques Publiques$93863774 997 $aUNINA