LEADER 04306nam 2200589 a 450 001 9910790132903321 005 20230801222342.0 010 $a3-8428-1502-6 035 $a(CKB)2670000000171099 035 $a(EBL)887587 035 $a(OCoLC)784887697 035 $a(SSID)ssj0000657458 035 $a(PQKBManifestationID)12284030 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000657458 035 $a(PQKBWorkID)10655896 035 $a(PQKB)10545090 035 $a(MiAaPQ)EBC887587 035 $a(Au-PeEL)EBL887587 035 $a(CaPaEBR)ebr10553227 035 $a(EXLCZ)992670000000171099 100 $a20120424d2012 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aModernes Talent-Management$b[electronic resource] $eWegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems /$fMartina Kahl 210 $aHamburg $cDiplomica Verlag$d2012 215 $a1 online resource (120 p.) 300 $aTitle from cover. 311 $a3-8428-6502-3 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aModernes Talent-Management. Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel; 1.3 Vorgehensweise; 2 Begriffserkla?rungen; 2.1 Definition Talent; 2.2 Definition Talent-Management; 2.3 Definition Talent-Management-System; 3 Gru?nde fu?r die zunehmende Relevanz von Talent-Management; 3.1 Auswirkungen der demografischen Entwicklung und der Globalisierungsdynamik; 3.2 Erwartungen von Talenten an ihre Arbeitgeber 327 $a3.3 O?konomische Bedeutung von Talent-Management-Systemen4 Voraussetzungen fu?r den Erfolg eines Talent-Management-Systems; 4.1 Business-Kontext; 4.1.1 Richtungsweisende Unternehmensstrategie; 4.1.2 Verankerung in der Unternehmenskultur; 4.1.3 Auswirkungen von Organisationsstruktur und Prozessen; 4.2 Kla?rung der Rollen und Verantwortlichkeiten; 4.2.1 Top-Management bzw. Unternehmensleitung; 4.2.2 Personalmanagement; 4.2.3 Fu?hrungskraft bzw. Linienmanager; 4.2.4 Talent; 5 Komponenten eines Talent-Management-Systems; 5.1 Bedeutung eines Kompetenzmodells im Talent-Management 327 $a5.1.1 Definition Kompetenz und Kompetenz-Management5.1.2 Abgrenzung Talent-Management-System gegenu?ber Kompetenz-Management-System; 5.1.3 Grundlagen fu?r den Aufbau eines Kompetenzmodells; 5.2 Fu?nf Kernbereiche des Talent-Managements; 5.2.1 Gewinnung von Talenten; 5.2.2 Identifikation von Talenten; 5.2.3 Entwicklung von Talenten; 5.2.4 Einsatz und Bindung von Talenten; 6 Handlungshilfe zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; 1. Empfehlung: Analyse des Business-Kontexts; 2. Empfehlung: Verzahnung mit einem Kompetenzmodell; 3. Empfehlung: Definition des Talent-Versta?ndnisses 327 $a4. Empfehlung: Offenheit und Transparenz im Umgang mit dem Talent-Management-System5. Empfehlung: Kla?rung der Zusta?ndigkeiten der Beteiligten und der auf siezukommenden Anforderungen; 6. Empfehlung: Kla?rung der Gestaltung der Kernbereiche; 7. Empfehlung: Kla?rung der regelma?ßigen Qualita?tskontrolle; 7 Fazit; Literatur- und Quellenverzeichnis; Glossar 330 $aHauptbeschreibungDie vorliegende Fachstudie gibt einen U?berblick u?ber den aktuellen Erkenntnisstand der Wissenschaft und die Erfahrungen in der Praxis. Es wird die Relevanz von Talent-Management im Hinblick auf die zuku?nftige erfolgreiche Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb aufgezeigt. Der Fokus gilt klein- und mittelsta?ndischen Unternehmen, die sich neu mit dem Thema auseinandersetzen wollen und den Aufbau eines modernen Talent-Management-Systems anstreben.Die Kernelemente verschiedener Definitionen der Begriffe Talent, Talent-Management und Talent-Management-Syste 606 $aHuman capital$xManagement 606 $aPersonnel management 606 $aAbility 615 0$aHuman capital$xManagement. 615 0$aPersonnel management. 615 0$aAbility. 676 $a658.562 700 $aKahl$b Martina$01465645 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910790132903321 996 $aModernes Talent-Management$93675786 997 $aUNINA