LEADER 13490nam 2200589 450 001 9910789490003321 005 20230721034327.0 010 $a92-64-05686-6 035 $a(CKB)3460000000022486 035 $a(SSID)ssj0000410255 035 $a(PQKBManifestationID)11297438 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000410255 035 $a(PQKBWorkID)10349491 035 $a(PQKB)11578952 035 $a(WaSeSS)Ind00010939 035 $a(MiAaPQ)EBC6408671 035 $a(FR-PaOEC)eco_surveys-kor-2008-fr 035 $a(Au-PeEL)EBL6408671 035 $a(OCoLC)1225555964 035 $a(EXLCZ)993460000000022486 100 $a20220526d2008 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aE?tudes e?conomiques de l'OCDE $eCore?e 2008 /$fOrganisation for Economic Co-operation and Development 210 1$aParis :$cOECD Publishing,$d[2008] 210 4$d©2008 215 $a1 online resource (174 p.) 225 1 $aE?tudes e?conomiques de l'OCDE : Core?e 300 $aBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph 311 $a92-64-05471-5 327 $aIntro -- Table des matie?res -- Statistiques de base de la Core?e -- Re?sume? -- E?valuation et recommandations -- Chapitre 1. Principaux enjeux futurs -- Graphique 1.1. Le revenu par habitant de la Core?e se rapproche de la moyenne de l'OCDE -- Tableau 1.1. Tendances de la croissance e?conomique core?enne -- Situation e?conomique actuelle et perspectives -- Graphique 1.2. Cibles d'inflation et re?sultats -- Graphique 1.3. De?gradation des termes de l'e?change en Core?e -- Graphique 1.4. Les indices de confiance des consommateurs et des entreprises ont sensiblement baisse? -- Perspectives a? l'horizon 2010 -- Tableau 1.2. Perspectives e?conomiques a? court terme de la Core?e -- Encadre? 1.1. Mesures annonce?es en novembre 2008 pour surmonter le ralentissement e?conomique -- Graphique 1.5. Actif et passif financiers des me?nages -- Perspectives de croissance a? long terme de la Core?e -- Graphique 1.6. Explication des diffe?rences de revenu -- Tableau 1.3. Croissance de la production potentielle -- Le vieillissement rapide de la population core?enne -- Tableau 1.4. Indicateurs et projections de?mographiques pour la Core?e -- Tableau 1.5. Rythme de vieillissement de la population dans quelques pays de l'OCDE -- Graphique 1.7. Le vieillissement dans les pays de l'OCDE -- Graphique 1.8. Projections a? long terme de la population active -- Pre?server une croissance rapide : principaux de?fis -- Choix de mesures approprie?es sur le plan macroe?conomique -- Ame?liorer le syste?me fiscal pour promouvoir la croissance e?conomique et faire face au vieillissement de la population -- Graphique 1.9. Les de?penses sociales de la Core?e restent faibles par comparaison avec les autres pays de l'OCDE -- Tableau 1.6. Les ine?galite?s de revenus se sont progressivement creuse?es en Core?e -- Graphique 1.10. Pauvrete? relative : comparaison internationale -- Accroi?tre la productivite? du secteur des services. 327 $aTableau 1.7. Croissance de la productivite? du travail dans les industries manufacturie?res et dans les services -- Graphique 1.11. Contribution des diffe?rents secteurs a? la croissance dans les pays de l'OCDE -- Tableau 1.8. Valeur ajoute?e par personne occupe?e dans le secteur des services, par taille d'entreprise -- Re?former le marche? du travail et ame?liorer le syste?me e?ducatif -- Tableau 1.9. Travailleurs non re?guliers et temporaires en Core?e -- Graphique 1.12. Emploi temporaire : comparaison internationale -- Graphique 1.13. Taux d'activite? des femmes : comparaison internationale -- Graphique 1.14. Taux d'emploi et d'activite? des jeunes : comparaison internationale -- Conclusion -- Notes -- Bibliographie -- Annexe 1.A1. Bilan des re?formes structurelles -- Chapitre 2. Priorite?s de la politique macroe?conomique -- Politique mone?taire -- Graphique 2.1. Inflation -- Graphique 2.2. Tendances de la liquidite? et des pre?ts -- Graphique 2.3. Tendances du taux de change -- Graphique 2.4. Conditions mone?taires et de cre?dit en Core?e -- Politique de change -- Graphique 2.5. Re?serve de change et dette exte?rieure a? court terme -- Graphique 2.6. Compte des ope?rations en capital -- Politique budge?taire -- Tableau 2.1. Budget consolide? des administrations centrales -- Re?gime national de pension -- Graphique 2.7. Couverture du Re?gime national de pension -- Coope?ration e?conomique avec la Core?e du Nord -- Graphique 2.8. Relations e?conomiques intercore?ennes -- Tableau 2.2. Comparaison de la Core?e du Sud et de la Core?e du Nord en 2007 -- Conclusion -- Encadre? 2.1. Re?sume? des recommandations concernant la politique macroe?conomique -- Notes -- Chapitre 3. Re?former le syste?me fiscal afin de favoriser la croissance e?conomique et de faire face au rapide vieillissement de?mographique. 327 $aGraphique 3.1. La charge fiscale augmente en Core?e et se rapproche de la moyenne de la zone OCDE -- Le syste?me fiscal core?en dans une perspective internationale -- Tableau 3.1. Structure de la fiscalite? dans les pays de l'OCDE -- Graphique 3.2. Composition des recettes fiscales des administrations infranationales -- L'impo?t sur les socie?te?s -- Vue d'ensemble de l'impo?t sur les socie?te?s -- Tableau 3.2. Les de?penses fiscales en Core?e -- Tableau 3.3. Les de?penses fiscales dans le syste?me d'impo?t sur les socie?te?s -- Graphique 3.3. La R-D be?ne?ficie d'un traitement fiscal relativement ge?ne?reux en Core?e -- Favoriser la croissance e?conomique -- Graphique 3.4. Taux le?gaux d'imposition des socie?te?s : comparaison internationale -- Assurer des recettes suffisantes -- Graphique 3.5. Taux et assiette de l'impo?t sur les socie?te?s : comparaison internationale -- Ame?liorer le syste?me fiscal local -- L'impo?t sur le revenu des personnes physiques -- Vue d'ensemble de l'impo?t sur le revenu des personnes physiques -- Graphique 3.6. Taux marginaux supe?rieurs et seuils de revenu correspondants -- Graphique 3.7. Revenu salarial soumis a? l'impo?t sur le revenu des personnes physiques : comparaison internationale -- Tableau 3.4. Taux de couverture du revenu des salarie?s et des travailleurs inde?pendants -- Graphique 3.8. Le coin fiscal sur le travail est relativement faible en Core?e -- Favoriser la croissance e?conomique -- Assurer des recettes suffisantes -- Graphique 3.9. Proportion de travailleurs acquittant l'impo?t sur le revenu des personnes physiques -- Tableau 3.5. L'utilisation de cartes de cre?dit -- Reme?dier a? l'ine?galite? des revenus -- Ame?liorer le syste?me d'impo?ts locaux -- Les impo?ts sur la consommation -- Vue d'ensemble des impo?ts sur la consommation -- Graphique 3.10. Taxes sur la valeur ajoute?e dans les pays de l'OCDE -- Favoriser la croissance e?conomique. 327 $aGarantir un niveau de recettes ade?quat -- Faire face aux ine?galite?s de revenus -- Encadre? 3.1. Les taxes lie?es a? l'environnement -- Graphique 3.11. Comparaison internationale des taxes lie?es a? l'environnement -- Ame?liorer la fiscalite? locale -- Les impo?ts immobiliers -- Vue d'ensemble des impo?ts immobiliers -- Tableau 3.6. Modifications re?centes de l'imposition des plus-values immobilie?res -- Tableau 3.7. Les impo?ts sur la proprie?te? immobilie?re en Core?e -- Favoriser la croissance e?conomique -- Garantir un niveau de recettes ade?quat -- Graphique 3.12. Comparaison internationale des impo?ts sur la proprie?te? immobilie?re -- Faire face aux ine?galite?s de revenus -- Ame?liorer la fiscalite? locale -- Ame?liorer l'administration du syste?me d'imposition et des re?gimes d'assurance sociale -- Tableau 3.8. Couverture des re?gimes d'assurance sociale par type de travailleur -- Graphique 3.13. Simplicite? des syste?mes d'imposition -- Orientations pour une re?forme de la fiscalite? -- Tableau 3.9. Re?sume? des recommandations en matie?re de re?forme fiscale -- Notes -- Bibliographie -- Annexe 3.A1. Progre?s re?cents accomplis en matie?re de re?forme fiscale en Core?e : suivi des recommandations de l'E?tude e?conomique de 2000 sur la Core?e -- Chapitre 4. Ame?liorer la productivite? dans le secteur des services -- Causes de la faible productivite? dans le secteur des services -- Graphique 4.1. Marges be?ne?ficiaires dans le secteur manufacturier et les autres secteurs, et re?glementation des marche?s de produits dans l'ensemble de l'e?conomie -- Tableau 4.1. Obstacles a? l'entre?e lie?s a? la re?glementation inte?rieure dans le secteur des services -- Tableau 4.2. De?lai et cou?t de de?marrage d'une nouvelle entreprise -- Graphique 4.2. Le ro?le des services faisant appel aux TIC dans la croissance de la productivite? du travail. 327 $aLien entre la faible productivite? dans les services et les proble?mes des petites et moyennes entreprises -- Tableau 4.3. Comparaison entre les grandes entreprises et les PME -- Tableau 4.4. Programmes d'aide aux petites et moyennes entreprises -- Tableau 4.5. Garanties de cre?dit pour les petites et moyennes entreprises -- Mesures visant a? renforcer la productivite? dans le secteur des services -- Encadre? 4.1. La feuille de route du gouvernement pour le secteur des services -- Poursuivre la re?forme de la re?glementation -- Tableau 4.6. Nombre de re?glements examine?s par le Groupe ad hoc sur la re?forme de la re?glementation -- Tableau 4.7. Impact de la re?forme de la re?glementation par branche d'activite? -- Ame?liorer la politique de la concurrence -- Tableau 4.8. Contro?le de l'application de la loi par la KFTC -- Intensifier la concurrence internationale -- Graphique 4.3. Afflux d'IDE en Core?e, par secteur -- Graphique 4.4. Part du secteur des services dans le stock d'investissement direct en provenance de l'e?tranger dans les pays de l'OCDE -- Tableau 4.9. Strate?gie de la Core?e en matie?re d'ALE -- Mesures destine?es a? accroi?tre la productivite? dans les services cle?s -- Te?le?communications -- Graphique 4.5. Recettes du secteur des te?le?communications en pourcentage du PIB dans les pays de l'OCDE -- Services financiers -- Services aux entreprises -- Graphique 4.6. Re?glementation des marche?s de produits dans le secteur des services aux entreprises -- Conclusion -- Encadre? 4.2. Re?sume? des recommandations a? suivre en vue de renforcer les gains de productivite? dans le secteur des services -- Notes -- Bibliographie -- Chapitre 5. Soutenir la croissance en re?formant le marche? du travail et en ame?liorant le syste?me d'e?ducation -- Inverser le dualisme du marche? du travail : travailleurs re?guliers et non re?guliers -- Encadre? 5.1. De?finition des travailleurs non re?guliers. 327 $aTableau 5.1. Comparaison des travailleurs temporaires en Core?e et dans la zone OCDE. 330 $aStatistiques de base de la Core?e Re?sume? E?valuation et recommandations Chapitre 1. Principaux enjeux futurs -Situation e?conomique actuelle et perspectives -Perspectives de croissance a? long terme de la Core?e -Pre?server une croissance rapide : principaux de?fis -Conclusion -Bibliographie -Annexe 1.A1. Bilan des re?formes structurelles Chapitre 2. Priorite?s de la politique macroe?conomique -Politique mone?taire -Politique de change -Politique budge?taire. -Conclusion Chapitre 3. Re?former le syste?me fiscal afin de favoriser la croissance e?conomique et de faire face au rapide vieillissement de?mographique -Le syste?me fiscal core?en dans une perspective internationale -L'impo?t sur les socie?te?s -L'impo?t sur le revenu des personnes physiques -Les impo?ts sur la consommation -Les impo?ts immobiliers -Ame?liorer l'administration du syste?me d'imposition et des re?gimes d'assurance sociale -Orientations pour une re?forme de la fiscalite? -Bibliographie -Annexe 3.A1. Progre?s re?cents accomplis en matie?re de re?forme fiscale en Core?e : suivi des recommandations de l'E?tude e?conomique de 2000 sur la Core?e Chapitre 4. Ame?liorer la productivite? dans le secteur des services -Causes de la faible productivite? dans le secteur des services -Lien entre la faible productivite? dans les services et les proble?mes des petites et moyennes entreprises -Mesures visant a? renforcer la productivite? dans le secteur des services -Mesures destine?es a? accroi?tre la productivite? dans les services cle?s -Conclusion -Bibliographie Chapitre 5. Soutenir la croissance en re?formant le marche? du travail et en ame?liorant le syste?me d'e?ducation -Inverser le dualisme du marche? du travail : travailleurs re?guliers et non re?guliers -Augmentation du taux d'activite? des femmes -Ame?liorer les perspectives d'emploi des jeunes -Promotion de l'emploi des seniors -Conclusion -Bibliographie. 410 0$aE?tudes e?conomiques de l'OCDE : Core?e 607 $aKorea$xEconomic conditions 607 $aKorea$xEconomic policy 676 $a338.09519 712 02$aOrganisation for Economic Co-operation and Development, 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910789490003321 996 $aÉtudes économiques de l'OCDE$9977458 997 $aUNINA LEADER 05186nam 2200673 a 450 001 9910790486403321 005 20230801223850.0 010 $a1-118-23768-4 010 $a1-282-24190-7 010 $a9786613813022 010 $a1-118-22448-5 035 $a(CKB)2670000000231123 035 $a(EBL)875812 035 $a(OCoLC)804664181 035 $a(SSID)ssj0000695094 035 $a(PQKBManifestationID)12323172 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000695094 035 $a(PQKBWorkID)10675760 035 $a(PQKB)11454229 035 $a(PQKBManifestationID)16033511 035 $a(PQKB)23984306 035 $a(MiAaPQ)EBC875812 035 $a(DLC) 2012012669 035 $a(Au-PeEL)EBL875812 035 $a(CaPaEBR)ebr10583413 035 $a(CaONFJC)MIL381302 035 $a(EXLCZ)992670000000231123 100 $a20120326d2012 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aCharity case$b[electronic resource] $ehow the nonprofit community can stand up for itself and really change the world /$fDan Pallotta 205 $a1st ed. 210 $aSan Francisco $cJossey-Bass$dc2012 215 $a1 online resource (254 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-118-11752-2 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aCharity Case; Contents; Preface; Special Note; 1: And You Thought Public Perception of Congress Was Bad; A History of Suspicion; A Circular Mess; How I Got Here; A New Industry; A Discriminatory Rule Book; The Question We Have to Stop Asking; If It's Such a Bad Question, Why Do We Keep Asking It?; People in the Humanitarian Sector Crave a New Direction; We Need a National Leadership Movement; Announcing the Charity Defense Council; 2: Build an Anti-Defamation League for Charity; Voiceless; Double Standards; These Distortions Abound; Other Communities Stand Up for Themselves; Next Steps 327 $a3: Create a "Got Milk?" Campaign for Charity The Nature of Zero; "The Incredible, Edible Egg"; "Pork, the Other White Meat"; Do You Own an Oil Company?; "Got Milk?"; "It's Too Expensive!"; Imagine; What About Social Media? Are They All They're Cracked Up to Be?; In Summary: What We Need to Build; In Conclusion; 4: Build a Legal Defense Fund for Charity; Unintended Consequences; More Bad Policy Cloaked in Good Rhetoric; Pro Bono Is Not an Ultimate Solution; Los Angeles, a Case Study; Other Examples of Bad Public Policy Abound; Next Steps; In Conclusion 327 $a5: Enact a National Civil Rights Act for Charity and Social Enterprise Create a Corporate Structure for For-Profit Foundations; Use the Corporate Structure to Create For-Profit Charities; Change IRS Regulations to Define Fundraising as Having a Charitable Purpose; Fund an iTunes for Charity; Visions from Visionaries; Where We Go from Here; 6: Organize Ourselves; 1 Become a Member; 2 Donate; 3 Start a Local "Nonprofits Anonymous" Discussion Group; 4 Hold an Introductory Office Meeting at Your Organization's Offices, and Commit to Bringing in at Least Five New Members 327 $a5 Sign On to Our Rapid Response Media Team 6 Sign On to Our Rapid Response Public Policy Team; 7 Sign On to Our One-Thing-a-Day List; 8 Submit Stories for Our Research Project on the Negative Effects of Lack of Investment in Overhead; 9 Help Us Recruit Great "I'm Overhead" Stories; 10 Organize Regional Seminars for Board Members; 11 Organize Regional Seminars for Major Donors; 12 Sponsor an All-Staff Presentation at Your Organization; 13 Ask Your State Legislator to Come to a Regional Meeting, and Get Her to Say Yes; 14 Work with Local Media to Get Ad Space Donated 327 $a15 Reach Out to Five Charities and Ask If They've Heard About This Effort 16 Wear the "I'm Overhead" Shirt, Post the Bumper Sticker, Put up the Poster at Your Office, Fly the Flag in Your Reception Area, and Share the Ideas in This Book with Others; 17 Be Creative; We Haven't Thought of Everything Here; 7: You Cannot Stop the Spring; Deadlines Make All the Difference; Let's Think Huge; Notes; Thank You; About the Author; Index 330 $aA blueprint for a national leadership movement to transform the way the public thinks about giving Virtually everything our society has been taught about charity is backwards. We deny the social sector the ability to grow because of our short-sighted demand that it send every short-term dollar into direct services. Yet if the sector cannot grow, it can never match the scale of our great social problems. In the face of this dilemma, the sector has remained silent, defenseless, and disorganized. In Charity Case, Pallotta proposes a visionary solution: a Charity Defense Council 606 $aCharity organization 606 $aNonprofit organizations 615 0$aCharity organization. 615 0$aNonprofit organizations. 676 $a361.7/63 700 $aPallotta$b Dan$01574480 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910790486403321 996 $aCharity case$93850751 997 $aUNINA