LEADER 04511nam 2200625 450 001 9910789457903321 005 20200520144314.0 010 $a3-95553-197-X 024 7 $a10.11129/detail.9783955531973 035 $a(CKB)3460000000133153 035 $a(SSID)ssj0001589521 035 $a(PQKBManifestationID)16275493 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001589521 035 $a(PQKBWorkID)14872563 035 $a(PQKB)11294749 035 $a(MiAaPQ)EBC4822072 035 $a(DE-B1597)211364 035 $a(OCoLC)979884649 035 $a(DE-B1597)9783955531973 035 $a(Au-PeEL)EBL4822072 035 $a(CaPaEBR)ebr11360442 035 $a(OCoLC)979160882 035 $a(PPN)264856511 035 $a(EXLCZ)993460000000133153 100 $a20170327h20152015 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aFunction follows strategy $earchitects' strategies from the fifties to the present /$fEduard Sancho Pou 210 1$aMunich, [Germany] :$cEdition Detail,$d2015. 210 4$d?2015 215 $a1 online resource (194 pages) $ccolor illustrations, photographs 225 0 $aDETAIL Special 300 $aBibliographic Level Mode of Issuance: Monograph 311 $a3-95553-196-1 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $tFrontmatter -- $tContents -- $tPREFACE -- $tPROLOGUE -- $tINTRODUCTION: WHERE ARE WE AND HOW DID WE GETH ERE? -- $tMarketing: HOW TO SELL ACCORDING TO THE RULES OF MARKETING -- $tIcons: HOW TO SELL ARCHITECTURE THROUGH ICONIC BUILDINGS AND FAMILIAR IMAGES -- $tPolitics: HOW TO RECOGNIZE THE PEOPLE AND PROBLEMS BEHIND THE FIGURES AND GRAPHICS -- $tThrong: IDEAS FOR A FAST-GROWING POPULATION (IS THERE A MODEL THAT CAN BE REPEATED AT WILL?) -- $tDeveloper: THE ATTEMPT TO GENERATE DEMAND,OR THE ARCHITECT AS PROJECT DEVELOPER -- $tN°1: MAKING THE RULES -- $tOUTLOOK -- $tEPILOGUE -- $tINTERVIEW: A CONVERSATION WITH ART GENSLER AND BJARKE INGELS -- $tBIBLIOGRAPHY -- $tINDEX -- $tEDUARD SANCHO POU -- $tACKNOWLEDGEMENTS 330 $aArchitekten sehen sich in den letzten Jahren mit einem gewandelten Markt, mit veränderten Aufgabenstellun-gen und neuen Anforderungen konfrontiert. Mit welchen Strategien können sie vorgehen, um Aufträge zu erlangen oder für ihre Projekte interessieren? Anhand ausgewählter Beispiele analysiert der Autor die Vorgehensweise einzelner Architekten seit den fünfziger Jahren des letzten Jahrhunderts. Ausgehend von den Anfängen des Marketings in der US-amerikanischen Nachkriegszeit, spannt er einen Bogen in die heutige Zeit. Wandlungen in Gesellschaft und Politik, veränderte Ansprüche der Auftraggeber, aber auch die Finanz- und Wirtschaftskrise haben Einfluss auf das Berufsbild des Architekten. Stand früher das reine Bauen im Vordergrund, müssen Architekten heute gegenüber ihren Auftraggebern vielfältige Rollen einnehmen - vom Berater über den Vermittler bis hin zum Markendesigner. Das Buch soll Architekten dazu inspirieren, über neue Mög-lichkeiten nachzudenken und ungewohnte Wege zu gehen. 330 $aIn past years, architects have been confronted with a changed market, changed sets of tasks and also new requirements. Which strategies can they adopt to get commissions or spark interest in their projects? With selected examples, the author analyses the processes of individual architects since the 1950s. Beginning with the commencement of marketing in the North American post-war era he proceeds to then cast his view to contemporary times. Transformations in society and politics, the changed requirements of clients, and also the crisis in the economy and financial circles all influence the professional existence of architects. While pure construction itself was the focus in previous times, today's architects must adopt a wide variety of roles in relation to clients - ranging from consultant to mediator and brand designer. The book is intended to inspire architects to consider new options and unusual paths. 606 $aArchitectural practice 606 $aArchitectural practice$xHistory 615 0$aArchitectural practice. 615 0$aArchitectural practice$xHistory. 676 $a720.23 686 $aZH 2730$2rvk 700 $aSancho Pou$b Eduard $01516204 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910789457903321 996 $aFunction follows strategy$93752525 997 $aUNINA