LEADER 05516 am 2201045 n 450 001 9910416525803321 005 20180409 010 $a2-35668-192-2 024 7 $a10.4000/books.alpara.3684 035 $a(CKB)4100000010105904 035 $a(FrMaCLE)OB-alpara-3684 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/41217 035 $a(PPN)242887074 035 $a(EXLCZ)994100000010105904 100 $a20200120j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aArchitecture, décor, organisation de l'espace $eLes enjeux de l'archéologie médiévale /$fNicolas Reveyron, Olivia Puel, Charlotte Gaillard 210 $aLyon $cAlpara$d2018 215 $a1 online resource (304 p.) 311 $a2-35668-043-8 330 $aPère de l'archéologie médiévale à Lyon, Jean-François Reynaud a mené avec le succès que l'on sait ses recherches sur le Lyon paléochrétien et médiéval. Puis il a ouvert ses investigations sur la région Rhône-Alpes, en ajoutant à la pratique de l'archéologie sédimentaire, celle, encore balbutiante, de l'archéologie du bâti. Son enseignement a reflété ses activités scientifiques, assurant à l'université Lumière Lyon 2 une riche moisson de maîtrises, DEA et thèses composés dans ces deux domaines. Les travaux que ses collègues, disciples et amis ont réunis dans ce volume de mélanges sont le fruit de l'enseignement et de la formation pratique que Jean-François Reynaud a dispensés au fil de sa carrière. Aussi a-t-il paru souhaitable d'y associer les nouvelles générations ? la relève ? qui sont les héritières par voie directe. Leurs interventions montreront que le dynamisme initial s'est conservé, la recherche amplifiée et les intérêts diversifiés. Les monographies de site ouvrent le volume. Elles constituent des laboratoires vivants où s'élaborent méthodes et problématiques, où se dessinent de grandes synthèses historiques et où la restauration et la conservation du patrimoine puisent des conseils performants. Dans un second temps, l'organisation de l'espace religieux fait entrer le lecteur dans le domaine délicat des relations entre l'architecture, l'image monumentale, la liturgie et la vie quotidienne au sein de l'église, du quartier canonial ou du monastère. Au fil des siècles, la morphogenèse des lieux et des bâtiments se nourrit de ces données déterminantes. Enfin, est abordée la pertinence de ces approches fondées sur des méthodes renouvelées englobant largement l'histoire de l'art et l'archéologie, de la sculpture et des techniques de construction aux analyses spatiales et à la conservation des sites archéologiques. 606 $aReligious architecture$zFrance$xHistory$yTo 1500 606 $aArchitecture, Medieval$zFrance 606 $aArchaeology, Medieval$zFrance 606 $aArchaeology and religion$zFrance 606 $aChristian antiquities$zFrance 610 $aépoque romane 610 $aespace monastique 610 $amausolée 610 $aAntiquité 610 $amoine 610 $aespace funéraire 610 $abénédictin 610 $acollégiale 610 $aabbaye 610 $aprieuré 610 $aéglise 610 $atympan 615 0$aReligious architecture$xHistory 615 0$aArchitecture, Medieval 615 0$aArchaeology, Medieval 615 0$aArchaeology and religion 615 0$aChristian antiquities 700 $aBaud$b Anne$0779665 701 $aBiarne$b Jacques$0320489 701 $aBonnet$b Charles$068999 701 $aBouvard$b Emma$01307677 701 $aCamus$b Marie-Thérèse$0780109 701 $aChopin$b Hervé$01307678 701 $aCodou$b Yann$01291423 701 $aDelomier$b Chantal$01307679 701 $aEsquieu$b Yves$0459375 701 $aFaure-Boucharlat$b Élise$01282675 701 $aFizellier-Sauget$b Bernadette$01307680 701 $aFlammin$b Anne$01299391 701 $aFournier$b Gabriel$0215073 701 $aFranck$b Gilbert$01307681 701 $aGaillard$b Charlotte$01307682 701 $aGanivet$b Pierre$01303716 701 $aHeijmans$b Marc$0778841 701 $aLasfargues$b Jacques$0157196 701 $aLauxerois$b Roger$01294337 701 $aMandy$b Bernard$01296453 701 $aMontjoye$b Alain Badin de$01302516 701 $aPerez-Pivot$b Marie-Félicie$01307683 701 $aPerinetti$b Renato$0601607 701 $aPuel$b Olivia$01307684 701 $aReveyron$b Nicolas$01227708 701 $aRollier$b Gilles$01298128 701 $aSapin$b Christian$0663526 701 $aSobkovitch$b Svetlana$01307685 701 $aTardieu$b Joëlle$01282838 701 $aTerrier$b Jean$01280915 701 $aVernin$b Emmanuelle$01307686 701 $aVitus$b Benjamin Saint-Jean$01307687 701 $aWataghin$b Gisella Cantino$01307688 701 $aReveyron$b Nicolas$01227708 701 $aPuel$b Olivia$01307684 701 $aGaillard$b Charlotte$01307682 712 02$aAssociation de liaison pour le patrimoine et l'arche?ologie en Rho?ne-Alpes et en Auvergne, 712 02$aMaison de l'Orient et de la Me?diterrane?e Jean Pouilloux (Lyon, France) 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910416525803321 996 $aArchitecture, décor, organisation de l'espace$93385695 997 $aUNINA LEADER 05504nam 2200685 a 450 001 9910784333203321 005 20230617000623.0 010 $a1-136-37064-1 010 $a1-281-01420-6 010 $a9786611014209 010 $a1-4294-8435-7 010 $a0-08-049791-8 035 $a(CKB)1000000000350516 035 $a(EBL)296802 035 $a(OCoLC)437182162 035 $a(SSID)ssj0000230763 035 $a(PQKBManifestationID)11190430 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000230763 035 $a(PQKBWorkID)10198567 035 $a(PQKB)10450445 035 $a(MiAaPQ)EBC296802 035 $a(Au-PeEL)EBL296802 035 $a(CaPaEBR)ebr10180888 035 $a(CaONFJC)MIL101420 035 $a(EXLCZ)991000000000350516 100 $a20050204d2004 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aPurchasing and financial management of information technology$b[electronic resource] /$fFrank Bannister 210 $aOxford ;$aBurlington, MA $cElsevier/Butterworth-Heinemann$d2004 215 $a1 online resource (385 p.) 225 1 $aComputer weekly professional series 300 $aIncludes index. 311 $a0-7506-5854-1 327 $aCover; Purchasing and Financial Management of Information Technology; Copyright Page; Contents; Computer Weekly Professional Series; Preface; Chapter 1. IT acquisition policy; 1.1 Introduction; 1.2 The objectives of purchasing; 1.3 What makes IT purchasing different?; 1.4 IT strategy and purchasing; 1.5 IT value; 1.6 Foundations of IT purchasing policy; 1.7 Purchasing procedures; Chapter 2. Dealing with suppliers; 2.1 Introduction; 2.2 Good supplier relationships; 2.3 Poor supplier relationships; 2.4 Joint development; 2.5 Good suppliers; 2.6 Supplier management strategies 327 $a2.7 Handling salesmen2.8 Negotiating; 2.9 Using formal tenders; 2.10 Total outsourcing; 2.11 Sources of supplier information; Chapter 3. IT costs and cost management; 3.1 Are we getting value from IT?; 3.2 The dynamics of IT cost growth; 3.3 Identifying IT costs; 3.4 Managing hidden costs; 3.5 Training costs; 3.6 Managing maintenance and support costs; 3.7 Testing, installation and implementation; 3.8 Invisible costs; 3.9 Charge-back; 3.10 Outsourcing; 3.11 IT asset statements; Chapter 4. Evaluating and reviewing IT investments; 4.1 Principles of IT evaluation; 4.2 IT benefits 327 $a4.3 Why IT expenditure is difficult to evaluate4.4 Methods of evaluating IT expenditure; 4.5 IT expenditure benchmarking; 4.6 Reviewing and auditing IT systems; Chapter 5. IT budgeting, accounting and cost control; 5.1 Introduction; 5.2 Prerequisites for good IT budgeting; 5.3 Why good budgeting is important; 5.4 Four basic approaches to budgeting; 5.5 Ownership; 5.6 Practical rules for budget ownership; 5.7 The scope of IT budgeting; 5.8 Roles in the IT budgeting process; 5.9 Building a budget; 5.10 Project and expenditure justification; 5.11 Charge-back budgeting; 5.12 Phasing a budget 327 $a5.13 Reporting against budget5.14 Forecasting; 5.15 Good monitoring and reporting practices; 5.16 Tracking hardware and software; 5.17 Accounting for IT; 5.18 A final checklist; Chapter 6. Specifying hardware and systems software; 6.1 Introduction; 6.2 Two approaches to specification; 6.3 Important definitions; 6.4 Specifying processors; 6.5 Specifying desktop machines; 6.6 Specifying portable PCs; 6.7 Specifying on-line storage; 6.8 Specifying printers; 6.9 Specifying communications requirements; 6.10 System software; 6.11 Specifying ergonomics 327 $aChapter 7. Specification of application software7.1 Introduction; 7.2 The importance of good software specification; 7.3 Specifying requirements for packaged software; 7.4 Functional requirements; 7.5 Specifying custom software requirements; 7.6 Conclusion; Chapter 8. Purchasing other IT products and services; 8.1 Introduction; 8.2 Purchasing hardware maintenance; 8.3 Purchasing consultancy services; 8.4 Purchasing systems integration services; 8.5 Purchasing contract staff; 8.6 Purchasing resilience and disaster recovery capability; 8.7 Purchasing security; 8.8 Conclusion 327 $aChapter 9. Evaluation and selection of IT 330 $aPurchasing and Financial Management of Information Technology aims to significantly reduce the amount of money wasted on IT by providing readers with a comprehensive guide to all aspects of planning, managing and controlling IT purchasing and finance. Starting from a recognition that IT purchasing and the financial management often needs to be treated differently from other types of expenditure, the author draws on over 25 years of experience in the field to provide readers with useful mixture of good procedures and common sense rules that have been tried, tested and found to 410 0$aComputer weekly professional series. 606 $aInformation technology$xManagement 606 $aInformation technology$xCosts 606 $aInformation resources management 615 0$aInformation technology$xManagement. 615 0$aInformation technology$xCosts. 615 0$aInformation resources management. 676 $a004.068/1 700 $aBannister$b Frank$01487592 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910784333203321 996 $aPurchasing and financial management of information technology$93734496 997 $aUNINA