LEADER 02159nam  2200529 a 450 
001 9910782525703321
005 20230828230933.0
010   $a1-281-98586-4
010   $a9786611985868
010   $a90-485-0985-8
035   $a(CKB)1000000000578928
035   $a(EBL)419901
035   $a(OCoLC)476250777
035   $a(SSID)ssj0000313858
035   $a(PQKBManifestationID)12133099
035   $a(PQKBTitleCode)TC0000313858
035   $a(PQKBWorkID)10378330
035   $a(PQKB)10060381
035   $a(MiAaPQ)EBC419901
035   $a(EXLCZ)991000000000578928
100   $a20091012d2006      uy             0
101 0 $adut
135   $aur|n|---|||||
181   $ctxt
182   $cc
183   $acr
200 10$a'Zelf doen!'$b[electronic resource] $eover de maakbaarheid van loopbanen /$fAnnelies E.M. van Vianen
210   $aAmsterdam $cVossiuspers UvA$d2006
215   $a1 online resource (25 p.)
225 1 $aVOR Maatschappij- en Gedragswetenschappen
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a90-5629-432-6 
320   $aIncludes bibliographical references (p. 22-24).
330   $aMensen moeten zich breed ontwikkelen willen ze flexibel inzetbaar zijn in arbeidssituaties. De traditionele loopbaan is volgens loopbaankenners verleden tijd. De trend voor de nabije toekomst is die van 'grenzeloze loopbanen', waarbij werknemers vooral zelf verantwoordelijk worden gesteld voor het verloop van hun loopbaan. Deze visie is echter niet gebaseerd op een analyse van wat werknemers willen, maar ontstaan uit veronderstellingen over veranderingen in organisaties. In deze oratie worden de grenzen aan en mogelijkheden van zelfsturing in de loopbaan verkent. Mensen zijn begrensd in hun lo
410  0$aVOR Maatschappij- en Gedragswetenschappen
606   $aVocational guidance
615  0$aVocational guidance.
676   $a331.7/02
676   $a331.702
700   $aVianen$b Annelies E. M. van$01489256
801  0$bMiAaPQ
801  1$bMiAaPQ
801  2$bMiAaPQ
906   $aBOOK
912   $a9910782525703321
996   $aZelf doen!$93709877
997   $aUNINA