LEADER 03986nam 2200637 450 001 9910460473503321 005 20200520144314.0 010 $a3-11-035448-9 010 $a3-11-039652-1 024 7 $a10.1515/9783110354485 035 $a(CKB)3710000000346199 035 $a(EBL)1634440 035 $a(SSID)ssj0001492293 035 $a(PQKBManifestationID)11884960 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001492293 035 $a(PQKBWorkID)11502146 035 $a(PQKB)11349539 035 $a(MiAaPQ)EBC1634440 035 $a(DE-B1597)395071 035 $a(OCoLC)979750765 035 $a(DE-B1597)9783110354485 035 $a(Au-PeEL)EBL1634440 035 $a(CaPaEBR)ebr11015837 035 $a(CaONFJC)MIL783490 035 $a(OCoLC)904403424 035 $a(EXLCZ)993710000000346199 100 $a20150217h20152015 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aErfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel $eDie praxisbeispiele /$fDagmar Preissing, Katrin Kolb, herausgegeben 210 1$aBerlin, Germany :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2015. 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (166 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-11-029956-9 327 $tFrontmatter -- $tVorwort -- $tInhaltsübersicht -- $tDemografischer Wandel: Strategische Handlungsansätze der Teschma Automatentechnik GmbH im Rahmen des Personalmanagements -- $tAltersstrukturanalysen: Vorgehen und ableitbare Schlussfolgerungen bei der ZF Friedrichshafen AG -- $tRekrutierungsstrategien zur Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ? Das Beispiel Fahrion Engineering -- $tEntwicklung einer einzigartigen Arbeitgebermarke auf Basis gelebter Markenwerte bei der TNT Express GmbH -- $tGestaltung der internen Arbeitgeberattraktivität bei tegut? -- $tKonzeption und Umsetzung einer demografieorientierten Personalentwicklung der Gothaer -- $tMitarbeiter schulen Mitarbeiter ? Ein Projekt der Voestalpine AG -- $tStrukturiertes Wissensmanagement bei DMT ? Kontinuität im demografischen Wandel -- $tWilkhahn: Betriebliches Gesundheitsmanagement als integrierter Bestandteil der Unternehmenskultur -- $tDie Hochschule Fulda auf dem Weg zu einer ?gesundheitsfördernden Hochschule? ? ein Projektbericht 330 $aDer demografische Wandel trifft die Unternehmen empfindlich: Der Fachkräftemangel oder die Überalterung der Belegschaften sind nur zwei Beispiele von Auswirkungen des demografischen Wandels, mit denen Konzerne und gerade auch kleine und mittlere Unternehmen bereits zu kämpfen haben. Für die Unternehmen ist es jetzt an der Zeit, zu handeln und die Weichen im Personalmanagement neu zu stellen. Das moderne Demografiemanagement hält eine Vielzahl von Maßnahmen bereit, um den Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen: von der Altersstrukturanalyse über Retention Management, Employer Branding, Kompetenzentwicklung bis hin zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, um nur einige zu nennen. 330 $aToday?s firms are confronted by a lack of skilled workers and an aging workforce. Successful companies support the performance and motivation of their older employees. At the same time, there is global competition to find young skilled workers. Contemporary case studies are used to illustrate the ways that companies are dealing with these challenges. 606 $aPersonnel management 608 $aElectronic books. 615 0$aPersonnel management. 676 $a658.3 686 $aQV 578$2rvk 700 $aPreißing$b Dagmar, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01053883 702 $aPreissing$b Dagmar 702 $aKolb$b Katrin 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910460473503321 996 $aErfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel$92486034 997 $aUNINA LEADER 04376nam 2200709 a 450 001 9910781424703321 005 20230213212201.0 010 $a1-283-35949-9 010 $a9786613359490 010 $a90-272-8035-5 035 $a(CKB)2550000000072952 035 $a(EBL)805810 035 $a(OCoLC)769342213 035 $a(SSID)ssj0000551681 035 $a(PQKBManifestationID)11941083 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000551681 035 $a(PQKBWorkID)10526868 035 $a(PQKB)10108923 035 $a(MiAaPQ)EBC805810 035 $a(Au-PeEL)EBL805810 035 $a(CaPaEBR)ebr10517165 035 $a(EXLCZ)992550000000072952 100 $a19840229d1983 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aMeaning and reading$b[electronic resource] $ea philosophical essay on language and literature /$fMichel Meyer 210 $aAmsterdam ;$aPhiladelphia $cJ. Benjamins$d1983 215 $a1 online resource (186 p.) 225 1 $aPragmatics & beyond,$x0166-6258 ;$v4:3 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a90-272-2515-X 320 $aBibliography: p. [173]-176. 327 $aMEANING AND READING A Philosophical Essay on Language and Literature; Editorial page; Title page; Copyright page; Table of contents; Acknowledgements; 0. INTRODUCTION; 1. THE CLASSICAL CONCEPTION OF MEANING AND ITS SHORTCOMINGS; 1.1. Meaning in a literary setting; 1.2. The arguments for the defense; 1.3. More about the propositional theory of language and its semantic consequences: the Xerox theory of meaning; 1.4. Context matters; 2. TOWARD AN INTEGRATED THEORY OF MEANING; 2.1. The question of the validity of the substitution view; 2.2. The problematological view of language 327 $a2.3. The problematological theory of reference2.3.4. Reference and its mention; 2.4. Reference and meaning; 2.5. From substitutions to questions; 2.6. Is meaning really substitutional?; 2.7. Conclusion; 3. THE RHETORIC OF TEXTUALITY; 3.1. Textual meaning is rhetorical; 3.2. Rhetoric and argumentation; 3.3. Why should rhetoric (argumentation) be problematologically conceptualized?; 3.4. Literary versus non-literary discourse; 3.5. What is literature; 4. IDEAS AND IDEOLOGY; 4.1. The nature of ideas; 4.2. Ideas and questions in Plato's theory; 4.3. Ideas and political ideologies 327 $a4.4. The logic of ideology5. THE NATURE OF LITERARINESS; 5.1. Ideas and textuality; 5.2. Literature and political ideology; 5.3. The dialectics of fiction; 5.4. Fiction and reality; 5.5. Literary forms as means of materializing the problematological difference; 5.6. The birth of the novel: Don Quixote as an illustration; 5.7. Conclusion; 6.THE INTERPRETATIVE PROCE; 6.1.Beyond traditions and omissions; 6.2. Answerhood as meaning; 6.3. The hermeneutic question and its answer; 6.4. Textuality as the meeting point of poetics and hermeneutics 327 $a6.5. Where do we find the questions answered by a text?6.6. Textual dialectics; FOOTNOTES; NOTES; REFERENCES 330 $aAccording to the traditional view, meaning presents itself under the form of some kind of identity. To give the meaning of a sentence amounts to being capable of producing some substitute based on the identity of the terms of the sentence. Is then the meaning of a book, or of any text, the capacity of rewriting it? Instead of retaining a double-standard theory of meaning, one for sentences and another for texts, that would allow for an ad hoc gap, the author provides a unified conception, called the question view of language he has developed, known as problematology. He pursues a 410 0$aPragmatics & beyond ;$v4:3. 606 $aSemantics 606 $aDiscourse analysis, Literary 606 $aLiterature$xPhilosophy 606 $aRhetoric 606 $aIdeology 606 $aHermeneutics 615 0$aSemantics. 615 0$aDiscourse analysis, Literary. 615 0$aLiterature$xPhilosophy. 615 0$aRhetoric. 615 0$aIdeology. 615 0$aHermeneutics. 676 $a808/.00141 700 $aMeyer$b Michel$f1950-$058789 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910781424703321 996 $aMeaning and reading$93779426 997 $aUNINA