LEADER 03990nam 2200685Ia 450 001 9910459501403321 005 20200520144314.0 010 $a1-282-93438-4 010 $a9786612934384 010 $a3-11-024666-X 024 7 $a10.1515/9783110246667 035 $a(CKB)2670000000059620 035 $a(EBL)669192 035 $a(OCoLC)707068909 035 $a(SSID)ssj0000621270 035 $a(PQKBManifestationID)11429390 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000621270 035 $a(PQKBWorkID)10616908 035 $a(PQKB)10528782 035 $a(MiAaPQ)EBC669192 035 $a(WaSeSS)Ind00017781 035 $a(DE-B1597)122933 035 $a(OCoLC)1013956844 035 $a(OCoLC)853209805 035 $a(DE-B1597)9783110246667 035 $a(Au-PeEL)EBL669192 035 $a(CaPaEBR)ebr10435680 035 $a(CaONFJC)MIL293438 035 $a(EXLCZ)992670000000059620 100 $a20101005d2010 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aFinalursachen in der fru?hen Neuzeit$b[electronic resource] $eeine Untersuchung der Transformation teleologischer Erkla?rungen /$fvon Stephan Schmid 210 $aBerlin ;$aNew York $cDe Gruyter$d2010 215 $a1 online resource (422 p.) 225 1 $aQuellen und Studien zur Philosophie,$x0344-8142 ;$vBd. 99 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-11-024665-1 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $t Frontmatter -- $tInhalt -- $tHinweise zur Übersetzung und Zitierweise -- $tEinleitung -- $t[Kapitel I:] Thomas von Aquin und das Primat der Finalursache -- $t[Kapitel II:] Francisco Suárez und das Problem der Finalursache -- $t[Kapitel III:] René Descartes - Mechanismus und Kausalanalyse -- $t[Kapitel IV:] Baruch de Spinoza - Teleologie, Essenz und Streben -- $t[Kapitel V:] Gottfried Wilhelm Leibniz und die Rehabilitation der Finalursache -- $tDie Transformation naturteleologischer Erklärungen -- $tAnhang -- $t Backmatter 330 $aDass man natürliche Phänomene mit Bezug auf Ziele oder Zwecke - d.h. teleologisch - erklärt, gilt spätestens seit der frühen Neuzeit als problematisch. Als Grund dafür wird häufig angeführt, die mechanistischen Philosophen des 16. und 17. Jahrhunderts hätten mit der Ablehnung des aristotelischen Weltbilds zugleich die Zwecke aus der Natur verbannt und damit teleologischen Naturerklärungen das ontologische Fundament entzogen. Diese verbreitete philosophiehistorische These prüft Stephan Schmid anhand einer systematisch informierten Rekonstruktion der Teleologiekonzeptionen von Thomas von Aquin, Suárez, Descartes, Spinoza und Leibniz, und weist sie als unhaltbar zurück: Erstens lehnten viele frühneuzeitliche Autoren naturteleologische Erklärungen gar nicht ab; und zweitens meinten bereits scholastische Autoren, dass es nur dort echte Teleologie gibt, wo Ziele erkannt werden, was auch für sie die Annahme reiner Naturteleologie problematisch machte. Diese Annahme setzte sich spätestens im Hochmittelalter durch, als monotheistische Autoren versuchten, den Aristotelismus mit dem jüdisch-christlichen Schöpfungsgedanken zu verbinden, und als sie aufgrund eines gewandelten Kausalitätsverständnisses nicht mehr verstanden, inwiefern Finalursachen echte Ursachen sein können, wenn man sie nicht als geistig antizipierte Ziele versteht. 410 0$aQuellen und Studien zur Philosophie ;$vBd. 99. 606 $aTeleology$xHistory 606 $aPhilosophy, Modern 608 $aElectronic books. 615 0$aTeleology$xHistory. 615 0$aPhilosophy, Modern. 676 $a124.09 686 $aCD 2067$2rvk 700 $aSchmid$b Stephan$0297800 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910459501403321 996 $aFinalursachen in der fru?hen Neuzeit$92477198 997 $aUNINA LEADER 02052nam 2200541Ia 450 001 9910780271703321 005 20221206213459.0 010 $a1-4356-4088-8 035 $a(CKB)111086906316332 035 $a(CtWfDGI)bkb00000849 035 $a(SSID)ssj0000105867 035 $a(PQKBManifestationID)11133683 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000105867 035 $a(PQKBWorkID)10121539 035 $a(PQKB)11585967 035 $a(MiAaPQ)EBC3398604 035 $a(Au-PeEL)EBL3398604 035 $a(CaPaEBR)ebr10014654 035 $a(OCoLC)923340853 035 $a(EXLCZ)99111086906316332 100 $a20020319d2002 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurzn|||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 14$aThe art of global thinking$b[electronic resource] $eintegrating organizational philosophies of East and West /$fDonald Cyr 210 $aWest Lafayette, Ind. $cPurdue University Press$d2002 215 $ax, 259 p 300 $aTitle from title screen. 311 $a1-55753-244-3 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aMachine generated contents note: Chapter 1. Integration 3 -- Chapter 2. Foundation of Our Cultural Values 23 -- Chapter 3. Principles People Live By 34 -- Chapter 4. Institutionalization of a Mechanical View 56 -- Chapter 5. The Collective "We" in Japan 83 -- Chapter 6. Western Me, Eastern We 109 -- Chapter 7. Retooling the Corporation 130 -- Chapter 8. Leadership 161 -- Chapter 9. Sun Tzu 181 -- Chapter 10. Peace of Mind 190 -- Appendix A. Research: How to Get the Answers You Want 217. 606 $aCorporate culture 606 $aEast and West 606 $aSocial values 615 0$aCorporate culture. 615 0$aEast and West. 615 0$aSocial values. 676 $a302.3/5 700 $aCyr$b Donald$f1949-$0252364 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910780271703321 996 $aThe art of global thinking$93731637 997 $aUNINA LEADER 04232nam 2200733Ia 450 001 9910780975303321 005 20230721025001.0 010 $a0-8147-6510-6 010 $a1-4416-3386-3 024 7 $a10.18574/9780814765104 035 $a(CKB)2520000000007946 035 $a(EBL)865777 035 $a(OCoLC)779828240 035 $a(SSID)ssj0000343164 035 $a(PQKBManifestationID)11243028 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000343164 035 $a(PQKBWorkID)10287874 035 $a(PQKB)10365649 035 $a(MiAaPQ)EBC865777 035 $a(OCoLC)549611469 035 $a(MdBmJHUP)muse10528 035 $a(DE-B1597)546945 035 $a(DE-B1597)9780814765104 035 $a(Au-PeEL)EBL865777 035 $a(CaPaEBR)ebr10356699 035 $a(EXLCZ)992520000000007946 100 $a20090608d2009 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aSpirituality, Inc$b[electronic resource] $ereligion in the American workplace /$fLake Lambert III 210 $aNew York $cNew York University Press$dc2009 215 $a1 online resource (225 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-8147-5246-2 320 $aIncludes bibliographical references (p. ) and index. 327 $tFrontmatter -- $tContents -- $tAcknowledgments -- $t1. Finding Meaning in Business -- $t2. The Genealogy of Corporate Spirituality -- $t3. The Making of a ?Christian Company? -- $t4. Jesus as a Management Guru -- $t5. The Spiritual Education of a Manager -- $t6. Team Chaplains, Life Coaches, and Whistling Referees -- $t7. The Future of Workplace Spirituality -- $tNotes -- $tSelect Bibliography -- $tIndex -- $tAbout the Author 330 $aFor many Americans spirituality and business seem to be polar opposites: one is concerned with lofty questions of ultimate significance, the other with mundane matters of the daily grind. Yet over the last two decades the two have become increasingly linked, and as the barriers between them are broken down, many see this as a revolutionary shift in American business culture.Lake Lambert III provides a comprehensive examination of the workplace spirituality movement, and explores how it is both shaping and being shaped by American business culture. Situating the phenomenon in an historical context, Lambert surveys the role of spirituality in business from medieval guilds to industrial "company towns" right up to current trends in the ever-changing contemporary business environment. Using case studies from specific businesses, such as Chick-fil-A and Hobby Lobby, he analyzes the enhanced benefits and support that workplace spirituality offers to employees, while exposing the conflicts it engenders, including diversity, religious freedom, and discrimination issues.The American workplace today is experiencing dramatic upheaval and change. Spirituality, Inc. offers important insights into the role of religion in this transformation. With employees seeking new ways to strike a proper life-work balance and find meaning in their everyday lives, spirituality in the workplace is a trend that will become increasingly important in the American business landscape. Spirituality, Inc. provides a critical overview of this phenomenon that does not ignore the movement's many positive contributions to the workplace, yet does not overlook the potential for abuse. 606 $aReligion in the workplace$zUnited States 606 $aBusinesspeople$xReligious life$zUnited States 607 $aUnited States$xReligious life and customs 610 $aCorporate. 610 $aexploration. 610 $agrowing. 610 $aheaven. 610 $ain-depth. 610 $aladder. 610 $aspirituality. 610 $astairway. 610 $atrend. 610 $aworkplace. 615 0$aReligion in the workplace 615 0$aBusinesspeople$xReligious life 676 $a261.8/5 700 $aLambert$b Lake$01562914 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910780975303321 996 $aSpirituality, Inc$93830925 997 $aUNINA