LEADER 02020 am 22003013u 450 001 9910765896203321 005 20200113 010 $a9783631590089 024 7 $a10.3726/b13699 035 $a(CKB)4100000007523050 035 $a(OAPEN)1003024 035 $a(EXLCZ)994100000007523050 100 $a20200113d|||| uy 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 200 10$aAnwendungssystemgestuetztes strategisches Controlling 210 $aBern$cPeter Lang International Academic Publishers$d2018 215 $a1 online resource (369) 311 $a3-631-59008-3 330 $aStrategisches Controlling ? nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich in vergleichbarem Maße durch ein Nebeneinander von großer Beliebtheit und mangelnder inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage, wie eine strategische Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist, um für die zahlreichen Problemfelder der strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in seiner Arbeit darüber hinaus, wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Großunternehmen verbindet die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis, die sich mit der Ausgestaltung eines strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend befassen. 517 $aControlling & Business Accounting vol. 2 606 $aAccounting$2bicssc 615 7$aAccounting 700 $aGehrig$b Christoph$4aut$01322875 906 $aBOOK 912 $a9910765896203321 996 $aAnwendungssystemgestuetztes strategisches Controlling$93035198 997 $aUNINA