LEADER 01920 am 22003373u 450 001 9910765870503321 005 20200113 010 $a9783631328859 024 7 $a10.3726/b13656 035 $a(CKB)4100000007523030 035 $a(OAPEN)1002996 035 $a(EXLCZ)994100000007523030 100 $a20200113d|||| uy 101 0 $ager 135 $auuuuu---auuuu 200 10$aZufriedenheit mit Dienstleistungen 210 $aBern$cPeter Lang International Academic Publishers$d2018 215 $a1 online resource (303) 311 $a3-631-32885-0 330 $aSowohl in der Wissenschaft als auch in der Unternehmenspraxis wird Kundenzufriedenheit vornehmlich als ein Nachkaufphänomen charakterisiert. Eine solche Auffassung von Kundenzufriedenheit greift jedoch insbesondere im Dienstleistungsbereich zu kurz. So bedingt der Prozeßcharakter des Dienstleistungskonsums, daß die Zufriedenheit von Kunden aus der Beurteilung zeitlich aufeinanderfolgender Teilerlebnisse entsteht. Vor diesem Hintergrund wird in der Arbeit ein prozeßorientierter Ansatz zur Operationalisierung und Erklärung der Kundenzufriedenheit mit Dienstleistungen entwickelt. Dabei werden insbesondere der Episodencharakter des Dienstleistungskonsums und die damit einhergehende Dynamik der Zufriedenheitsbildung berücksichtigt. Das theoriegestützte Konzept erfährt zudem eine fundierte empirische Überprüfung auf der Basis einer Befragung von 603 Fahrgästen der Deutschen Bahn AG im innerdeutschen Personenfernverkehr. 517 $aSchriften zu Marketing und Management vol. 35 606 $aMarket research$2bicssc 606 $aTransport industries$2bicssc 615 7$aMarket research 615 7$aTransport industries 700 $aSiefke$b Andreas$4aut$01302280 702 $4aut 906 $aBOOK 912 $a9910765870503321 996 $aZufriedenheit mit Dienstleistungen$93026334 997 $aUNINA