LEADER 01820 am  22003373u 450 
001 9910765603603321
005 20200113
024 7 $a10.3726/b13679
035   $a(CKB)4100000007523042
035   $a(OAPEN)1003013
035   $a(EXLCZ)994100000007523042
100   $a20200113d||||      uy              
101 0 $ager
135   $auuuuu---auuuu
200 14$aDie Reputation einer Zentralbank
210   $aBern$cPeter Lang International Academic Publishers$d2018
215   $a1 online resource (178) 
311   $a3-631-32123-6 
330   $aKann die Europäische Zentralbank die hohe Reputation der Deutschen Bundesbank übernehmen? Für die Analyse dieser Frage wird das Grundmodell von Barro und Gordon dahingehend erweitert, daß Reputation auch dann aufgebaut werden kann, wenn die Antiinflationspolitik unglaubwürdig erscheint. Hierbei treten nun allerdings reale Kosten auf, die von der erwarteten und von der gesellschaftlich präferierten Inflationsrate abhängen. Vor diesem Hintergrund wird der Erfolg der Bundesbank nicht nur auf deren Unabhängigkeit, sonden auch auf die Stabilitätskultur in Deutschland zurückgeführt. Die Europäische Zentralbank wird sich dagegen heterogenen Stabilitätsauffassungen gegenübersehen. Es wird gezeigt, daß externe Anreize eine Antiinflationspolitik sicherstellen können.
517   $aSchriften zur Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik vol. 3
606   $aPolitical science & theory$2bicssc
606   $aMonetary economics$2bicssc
606   $aPolitical economy$2bicssc
615  7$aPolitical science & theory
615  7$aMonetary economics
615  7$aPolitical economy
700   $aHenning$b Iris$4aut$01290012
906   $aBOOK
912   $a9910765603603321
996   $aDie Reputation einer Zentralbank$93021295
997   $aUNINA