LEADER 01261nam 2200421 450 001 9910480219103321 010 $a93-86107-59-7 035 $a(CKB)3710000000897626 035 $a(MiAaPQ)EBC4699819 035 $a(EXLCZ)993710000000897626 100 $a20161018h20142014 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aIntroductory head & neck imaging /$fEugene Yu, Lalitha Shankar 205 $aFirst edition. 210 1$aNew Delhi, [India] :$cJaypee Brothers Medical Publishers (P) Ltd,$d2014. 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (692 pages) $cillustrations 311 $a93-5152-207-5 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters and index. 606 $aHead$xRadiography 606 $aNeck$xRadiography 608 $aElectronic books. 615 0$aHead$xRadiography. 615 0$aNeck$xRadiography. 676 $a617.5107572 700 $aYu$b Eugene$01039488 702 $aShankar$b Lalitha 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910480219103321 996 $aIntroductory head & neck imaging$92461744 997 $aUNINA LEADER 02720nam 22006375 450 001 9910758497103321 005 20231201011428.0 010 $a9783839467985 010 $a3839467985 024 7 $a10.1515/9783839467985 035 $a(CKB)28467464900041 035 $a(DE-B1597)653344 035 $a(DE-B1597)9783839467985 035 $a(MiAaPQ)EBC7294186 035 $a(Au-PeEL)EBL7294186 035 $a(OCoLC)1402150906 035 $a(ScCtBLL)194ac0e1-dd53-43df-b6a2-6bc8201d171f 035 $a(Perlego)4085956 035 $a(EXLCZ)9928467464900041 100 $a20231201h20232023 fg 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDie Praxis des Nudging $eSanftes Regieren durch Verhaltensexperimente /$fTim Seitz 205 $a1st ed. 210 1$aBielefeld : $ctranscript Verlag, $d[2023] 210 4$d©2023 215 $a1 online resource (222 p.) 225 0 $aSozialtheorie 311 08$a9783837667981 327 $tFrontmatter -- $tInhalt -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tI. Einleitung -- $tII. Wie Nudging wissen? -- $tIII. Die Arbeit am Problem -- $tIV. Die Arbeit an der Lösung -- $tV. Die Arbeit an der Evidenz -- $tVI. Rückblick -- $tVII. Ausblick -- $tDanksagung -- $tLiteratur 330 $aIn der Praxis des Nudging wird die Sanftheit der Verhaltensbeeinflussung zum epistemischen Problem: Verhalten soll unbemerkt beeinflusst werden, doch erst durch den Nachweis von Verhaltensänderungen gewinnt das Konzept seine Überzeugungskraft. Tim Seitz untersucht ethnografisch die praktische Herstellung von Nudges. Er rekonstruiert miteinander verwobene Prozesse der Problematisierung, Lösungsentwicklung und Evidenzproduktion und macht deutlich: Nudging muss die Experimentalbedingungen immer erst schaffen, unter denen sich sanft regieren lässt. 410 0$aSozialtheorie Series 606 $aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General$2bisacsh 610 $aBiopolitics. 610 $aExperiment. 610 $aGovernance. 610 $aPolitical Adcovacy. 610 $aPractice. 610 $aQualitative Social Research. 610 $aSocial Relations. 610 $aSociological Theory. 610 $aSociology. 610 $aTechnology. 615 7$aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General. 676 $a158.3 700 $aSeitz$b Tim, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0900707 712 02$aGoethe-Universität Frankfurt$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910758497103321 996 $aDie Praxis des Nudging$93656535 997 $aUNINA